22. Комплексное профильно-ориентированное задание.

Отечественное предприятие серийно производит и реализует компактные холодильники эконом – класса по отпускным ценам - 10 тыс. руб. за единицу при себестоимости каждого изделия 8,33 тыс. руб. Эти изделия отличаются надежностью и традиционно пользуются устойчивым спросом. После вступления России в ВТО на рынок стали поступать сопоставимые по качеству импортные холодильники по ценам в среднем ниже упомянутых на 10%. Покупатели стали предпочитать изделия зарубежных конкурентов. Чтобы удержаться на рынке, предприятию необходимо снизить цены на свои изделия, однако собственники бизнеса требуют обеспечить сохранение рентабельности продаж по отношению к полной себестоимости продаж на уровне 20%.

При какой целевой себестоимости каждого холодильника будут выполнены ценовые требования отечественных покупателей и требования собственников данного предприятия? За счет чего может быть снижена себестоимость холодильников без снижения их качества?

23. Комплексное профильно-ориентированное задание.

Акционеры ОАО «Прогресс», ориентируясь на сложившийся в данном секторе рынка уровень рентабельности собственного капитала, поставили на своем годовом собрании перед менеджментом компании задачу в ближайшее время довести уровень этого показателя до 45%. Только при этом условии они согласны в будущем году рассмотреть вопрос о возможности разработки и последующей реализации крупного инвестиционного проекта, связанного с внедрением инновационной технологии и существенным увеличением производственных мощностей компании.

Среднегодовая сумма собственного капитала ОАО равна 100 млн. руб. При этом налоговые, ценовые, технологические и сырьевые ограничения, а также конъюнктура на товарном рынке обусловливают невозможность без осуществления масштабных и долгосрочных инвестиционных проектов по внедрению принципиально новых технологий и расширению производственных площадей добиться реального увеличения фактически достигнутого данной компанией уровня рентабельности продаж – 18% (исчисляемого как отношение чистой прибыли к выручке от продаж). Сложившаяся инфраструктура, ограниченность ресурсов и технологические возможности не позволяют также получать с каждого рубля активов более двух рублей выручки от продаж, притом, что фактическая оборачиваемость активов и в отчетном году составляла 2,0.

Необходимо определить сумму заемных и привлеченных средств, которые позволят уже в следующем после отчетного году обеспечить решение поставленной акционерами задачи.

Формула Дюпона

Решение

Среднегод.сумма СК = 100 000

ROE= = Выр/Ак * А/СК*ЧП/Выр

0,45=20*(100+Х)/100 * 0,18 Х = 25 млн.

24. Комплексное профильно-ориентированное задание.

Компания производит 2 вида продукции - изделие А и изделие Б. Информация о затратах на производство приведена в таблице. Общепроизводственные затраты за период составили 161993 руб., в том числе 1134 руб. переменные расходы. Общехозяйственные затраты за период составили 127282 руб. Распределение затрат осуществляется пропорционально заработной плате производственных рабочих.

Таблица 1- Исходные данные для калькулирования

Изделие	Объем произ- водства, шт.	Затраты основных материалов, руб.		Прямые затраты на оплату труда, руб.			Всего, руб.
		На единицу	На весь объем		Зарплата произв. рабочих	Отч. на соц. нужды
А	19170	8	151443		383400	136490		671333
Б	8330	9	77469		249900	88964		416333
НЗП (А)	х	х	13735		37998	13527		65260

Реализовано 15000 шт. изделий А по цене 61 руб. и 6000 шт. изделий Б по цене 80 руб. (без НДС).

Рассчитать себестоимость изделий и прибыль предприятия от реализации указанного объема продукции при использовании метода директ-костинг.