- •Часть 1 Почему мы отклоняемся от курса? 23
- •Глава 1 Размышления о процессе мышления 24
- •Глава 10 Взвешенное ранжирование 164
- •Глава 11 Проверка гипотез 228
- •Глава 12 Адвокат дьявола 268
- •Глава 13 Дерево вероятностей 274
- •Глава 14 Дерево анализа полезности 308
- •Глава 15 Матрица полезности 345
- •Глава 16 Углубленный анализ полезности 356
- •Часть 1
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Часть 2
- •Глава 3
- •Глава 11
- •Глава 12
- •Глава 13
- •Глава 14
- •Глава 15
- •Глава 16
- •Часть 3
- •Глава 17
- •Джонс Морган Решение проблем по методикам спецслужб. 14 мощных инструментов
- •Введение
- •Часть 1 Почему мы отклоняемся от курса? Глава 1 Размышления о процессе мышления
- •Аналитическим подходам не учат в школе
- •Люди предпочитают избегать аналитических моделей
- •Человек разумный решает проблемы
- •Несовершенство человеческой логики
- •Противоречивые склонности
- •1. Практически любая наша мысль и любое решение имеют эмоциональную составляющую
- •2. Стремление подсознания к упрощению влияет на наше рациональное мышление
- •3. Мы склонны видеть окружающий нас мир через призму шаблонов
- •4. Мы склонны опираться на предубеждения и ложные предположения
- •Риск смерти
- •Аналоговое мышление
- •Установки
- •5. Мы стремимся найти объяснение всему, что нас окружает, независимо от точности и верности объяснений
- •6. Человек склонен искать такие факты, которые соответствуют сформировавшимся у него убеждениям, и отдавать им предпочтение. А те, что противоречат его точке зрения, игнорирует
- •Фокусировка
- •Упражнение 1. Загадка
- •Отстаивание позиции
- •7. Столкнувшись с неоднозначной ситуацией, мы склонны придерживаться неверных убеждений
- •Глава 2 Наблюдения о том, как мы (на самом деле) принимаем решения
- •Основные факторы, важнейшие вопросы
- •Конвергенция и дивергенция
- •Аналитическая достоверность
- •Проверка на здравый смысл
- •Аналитические возможности группы
- •Упражнение 2. Рискованные виды спорта
- •Часть 2 Четырнадцать инструментов Глава 3 Новая формулировка проблемы
- •Упражнение 3. Загрязнение воздуха в Алгоне (1)
- •Сложности на этапе определения проблемы
- •Методы поиска формулировок проблемы
- •1. Перефразировать: сформулировать проблему новыми словами, не теряя первоначального смысла
- •2. 180 Градусов: переверните проблему с ног на голову
- •3. Расширение границ: сформулируйте задачу, исходя из более широкого контекста
- •4. Переместите фокус внимания: сделайте это осознанно и намеренно
- •Упражнение 4. Гомосексуалисты в вооруженных силах
- •Как важна грамматика
- •Ценность простоты
- •Выбирайте положительные формулировки
- •Активный залог способствует более быстрому пониманию
- •Глава 4 Плюсы, минусы и решения
- •«Плюсы, минусы и решения»: шесть шагов
- •Покупка фуры. Шаг 3: проанализировать, объединить и исключить доводы «против»
- •«Против» (почему фура хуже фургона)
- •Покупка фуры. Шаг 4: снять как можно больше доводов «против»
- •Шаг 6: выбрать вариант
- •Упражнение 5. Сотрудники на полставки / полную ставку
- •Упражнение 6. Место для ресторана
- •Глава 5 Дивергентное и конвергентное мышление
- •Четыре заповеди дивергентного мышления
- •Упражнение 7. Велосипедная дорожка
- •Велосипедная дорожка превращается в тропу войны
- •Упражнение 8. Нашествие чужаков
- •Глава 6 Сортировка, временная последовательность и хронология
- •Упражнение 9. Биографии
- •Биографии
- •Временная последовательность и хронология
- •Два шага формирования хронологии
- •Глава 7 Диаграмма причинно-следственных связей
- •Пять шагов построения диаграммы причинно-следственных связей
- •Упражнение 10. Парковка
- •Упражнение 11. Загрязнение воздуха в Алгоне (2)
- •Упражнение 12. Голод в Сомали
- •Часть 2. Доработайте диаграмму, включив в нее еще три фактора:
- •Глава 8 Матрица
- •Упражнение 13. Пекарня
- •Что такое матрица?
- •Упражнение 14. Симптомы и болезнь
- •Шляпы и пальто
- •Упражнение 15. Прогноз погоды, дилемма I
- •Упражнение 16. Увеличение штата
- •Упражнение 17. Кандидаты на должность супервайзера
- •Глава 9 Дерево сценариев
- •Построение дерева сценариев: четыре шага
- •Упражнение 18. Конференция для высшего руководства компании
- •Упражнение 20. Недовольный сотрудник
- •Упражнение 19. Инвестиции в ценные бумаги (1)
- •Упражнение 21. Опрос рабочих
- •Матрица или дерево?
- •Глава 10 Взвешенное ранжирование
- •Упражнение 22. Фильмы
- •Девять шагов взвешенного ранжирования
- •Упражнение 23. Автомобили
- •Упражнение 24. Кадровые решения
- •Девять шагов взвешенного ранжирования
- •Упражнение 25. Рестораны
- •Упражнение 26. Бизнес-магнаты
- •Уточнение результатов
- •Составление рейтинга для большого количества вариантов
- •Высокий – средний – низкий
- •Пятерка лидеров
- •Глава 11 Проверка гипотез
- •Гипотезы
- •Восемь шагов проверки гипотез[20]
- •Тематический парк Диснея
- •Повторим: восемь шагов проверки гипотез
- •Гибкий аналитический инструмент
- •Слово в защиту фактов, соответствующих гипотезам
- •Упражнение 27. Потерянные данные
- •Упражнение 28. Случай Джейн Болдинг (основан на событиях, описанных в журнале Regardie’s в мае 1988 года)
- •Упражнение 29. Взрыв на линкоре uss «Айова»
- •Факты (собраны из статей в u. S. News & World Report от 23 апреля 1990 года и Washington Post за 1989–1990 годы)
- •Взрывчатое вещество
- •Статическое электричество
- •Механические неисправности
- •Пробойник-досылатель
- •Хартвиг
- •Электронный детонатор
- •Зажигательное устройство
- •Глава 12 Адвокат дьявола
- •Упражнение 30. МиГ-21
- •Сша и подрядчики бьются за контракт на модернизацию «МиГов»
- •Глава 13 Дерево вероятностей
- •Упражнение 31. Медвежатник (1)
- •Определение вероятности
- •Типы вероятностных событий
- •Вероятность взаимоисключающих событий
- •Упражнение 32. Конфеты (1)
- •Дерево вероятностей
- •Упражнение 33. Конфеты (2)
- •Упражнение 34. Лиса в курятнике
- •Вероятность взаимосвязанных событий
- •Упражнение 35. Медвежатник (2)
- •Шесть шагов работы с деревом вероятностей
- •Упражнение 36. Ракетный снаряд Karati
- •Упражнение 37. Угон самолета (1)
- •Упражнение 38. Новые продукты
- •Подведем итоги
- •Глава 14 Дерево анализа полезности
- •Анализ полезности
- •Варианты
- •Последствия
- •Точки зрения
- •Восемь шагов анализа полезности
- •Вопрос для оценки полезности
- •Вопрос для оценки вероятности
- •Ожидаемая полезность
- •Упражнение 39. Товары из Японии
- •Упражнение 40. Куры-несушки
- •Упражнение 41. Конфеты (3)
- •Упражнение 42. Инвестиции (2)
- •Полезность и вероятность
- •Глава 15 Матрица полезности
- •Восемь шагов для анализа матрицы полезности
- •Упражнение 43. Прогноз погоды, дилемма II
- •Упражнение 44. Захват самолета (2)
- •Часть 1: с помощью восьми шагов анализа на основе дерева полезности определите, стоит ли предпринимать попытку освобождения заложников (полезность каждого из возможных последствий оцените сами).
- •Часть 2: на основе деревьев полезности постройте единую матрицу полезности.
- •Глава 16 Углубленный анализ полезности
- •Упражнение 45. Совещание по планированию
- •Тринадцать шагов анализа полезности с учетом разных точек зрения
- •Упражнение 46. Захват круизного лайнера
- •Упражнение 47. Забастовка баскетболистов nba
- •Множественные классы возможных последствий
- •Четырнадцать шагов анализа полезности (множественные классы возможных последствий)
- •Упражнение 48. Кодекс публичных высказываний в университете
- •Упражнение 49. Карьерный рост
- •Упражнение 50. Загрязнение воздуха в Алгоне (3)
- •Часть 3 Что дальше? Глава 17 Дальнейшие шаги
- •Решения к упражнениям Упражнение 2
- •Упражнение 7 Часть 1
- •Часть 2
- •Часть 3. Программа мер по устранению недостатков
- •Примечания
- •Глава 1
- •Глава 12
- •Глава 13
- •Глава 14
- •Благодарности
- •Эту книгу хорошо дополняют:
Глава 10 Взвешенное ранжирование 164
Упражнение 22. Фильмы 164
Девять шагов взвешенного ранжирования 186
Упражнение 23. Автомобили 204
Упражнение 24. Кадровые решения 214
Девять шагов взвешенного ранжирования 221
Упражнение 25. Рестораны 221
Упражнение 26. Бизнес-магнаты 222
Уточнение результатов 223
Составление рейтинга для большого количества вариантов 227
Высокий – средний – низкий 227
Пятерка лидеров 228
Глава 11 Проверка гипотез 228
Гипотезы 229
Восемь шагов проверки гипотез[20] 232
Тематический парк Диснея 246
Повторим: восемь шагов проверки гипотез 247
Гибкий аналитический инструмент 248
Слово в защиту фактов, соответствующих гипотезам 249
Упражнение 27. Потерянные данные 250
Упражнение 28. Случай Джейн Болдинг (основан на событиях, описанных в журнале Regardie’s в мае 1988 года) 257
Факты 258
Упражнение 29. Взрыв на линкоре USS «Айова» 261
Факты (собраны из статей в U. S. News & World Report от 23 апреля 1990 года и Washington Post за 1989–1990 годы) 262
Взрывчатое вещество 262
Статическое электричество 263
Механические неисправности 263
Пробойник-досылатель 263
Хартвиг 264
Электронный детонатор 266
Зажигательное устройство 266
Глава 12 Адвокат дьявола 268
Упражнение 30. МиГ-21 271
США и подрядчики бьются за контракт на модернизацию «МиГов» 271
Глава 13 Дерево вероятностей 274
Упражнение 31. Медвежатник (1) 276
Определение вероятности 285
Типы вероятностных событий 287
Вероятность взаимоисключающих событий 287
Упражнение 32. Конфеты (1) 288
Дерево вероятностей 292
Упражнение 33. Конфеты (2) 293
Упражнение 34. Лиса в курятнике 294
Вероятность взаимосвязанных событий 295
Упражнение 35. Медвежатник (2) 296
Шесть шагов работы с деревом вероятностей 298
Упражнение 36. Ракетный снаряд Karati 299
Упражнение 37. Угон самолета (1) 300
Упражнение 38. Новые продукты 301
Подведем итоги 307
Глава 14 Дерево анализа полезности 308
Анализ полезности 309
Варианты 309
Последствия 310
Точки зрения 317
Восемь шагов анализа полезности 319
Вопрос для оценки полезности 319
Вопрос для оценки вероятности 323
Ожидаемая полезность 324
Упражнение 39. Товары из Японии 328
Упражнение 40. Куры-несушки 330
Упражнение 41. Конфеты (3) 330
Упражнение 42. Инвестиции (2) 331
Полезность и вероятность 342
Глава 15 Матрица полезности 345
Восемь шагов для анализа матрицы полезности 353
Упражнение 43. Прогноз погоды, дилемма II 354
Упражнение 44. Захват самолета (2) 355
Глава 16 Углубленный анализ полезности 356
Упражнение 45. Совещание по планированию 356
Тринадцать шагов анализа полезности с учетом разных точек зрения 371
Упражнение 46. Захват круизного лайнера 373
Упражнение 47. Забастовка баскетболистов NBA 376
Множественные классы возможных последствий 378
Четырнадцать шагов анализа полезности (множественные классы возможных последствий) 384
Упражнение 48. Кодекс публичных высказываний в университете 386
Упражнение 49. Карьерный рост 391
Упражнение 50. Загрязнение воздуха в Алгоне (3) 393
Часть 3 Что дальше? 395
Глава 17 Дальнейшие шаги 395
Решения к упражнениям 401
Упражнение 2 401
Упражнение 7 402
Часть 1 402
Часть 2 404
Часть 3. Программа мер по устранению недостатков 407
Упражнение 10 408
Часть 1 408
Часть 2 408
Упражнение 11 409
Часть 1 409
Часть 2 411
Упражнение 12 411
Часть 1 411
Часть 2 412
Часть 3 413
Упражнение 14 414
Часть 1 414
Часть 2 415
Часть 3 415
Упражнение 15 416
Упражнение 16 416
Упражнение 17 417
Упражнение 18 417
Часть 1 417
Часть 2 418
Упражнение 19 419
Упражнение 20 420
Часть 1 420
Часть 2 421
Часть 3 421
Упражнение 21 422
Упражнение 25 423
Упражнение 26 424
Упражнение 36 424
Упражнение 37 425
Упражнение 38 426
Часть 1 426
Часть 2 428
Упражнение 39 430
Упражнение 40 431
Упражнение 41 432
Упражнение 43 432
Упражнение 44 433
Часть 1 433
Часть 2 434
Упражнение 46 435
Часть 1 435
Часть 2 436
Часть 3 437
Упражнение 47 438
Часть 1 438
Часть 2 439
Часть 3 440
Упражнение 49 440
Упражнение 50 442
Часть 1 442
Часть 2 443
Часть 3 444
Часть 4 445
Литература 446
Примечания 453
Глава 1 453
Глава 5 455
Глава 6 455
Глава 8 455
Глава 9 455
Глава 11 455
Глава 12 456
Глава 13 457
Глава 14 457
Благодарности 457
Эту книгу хорошо дополняют: 458
Сноски 459
1 459
2 459
3 459
4 459
5 459
6 460
7 460
8 460
9 460
10 460
11 461
12 461
13 461
14 461
15 461
16 462
17 462
18 462
19 462
20 462
21 463
22 463
23 463
24 463
Annotation
Довольно часто так случается, что в повседневной и профессиональной жизни мы принимаем не самые лучшие решения, которые только удаляют нас от достижения цели. Как правило, к этому приводят системные ошибки в мышлении, которые довольно сложно отследить. Морган Джонс, бывший аналитик ЦРУ, систематизировал многолетние знания о ловушках мышления, заставляющих нас ошибаться. В этой книге он рассказывает о мощных, практичных и подтвердивших свою эффективность подходах к анализу проблем любого типа.
На русском языке публикуется впервые.
