Закон синергии
Организация характеризуется следующими элементами:
Организация
Производительность,
заинтересованность, Научный
потенциал, отношение к внешней среде, Микроклимат
в коллективе, имидж, Кадровый
потенциал, перспективы развития
Рис. Элементы организации
Представленные элементы определяют потенциал организации. Процесс существенного усиления или ослабления потенциала какой-либо материальной системы носит название синергии. Синергия может вызывать как резко положительные, так и резко отрицательные последствия. Графически это можно представить так:
Потенциал организации
4
5 6
1
2 3
Количество ресурсов убытки
Количество ресурсов
Положительная синергия Отрицательная синергия
На рисунке первом имеются три области (1,2,3). Область 1 характеризуется простым увеличением потенциала организации на величину потенциала очередного ресурса. Область 2 характеризуется резким увеличением потенциала организации от нескольких ресурсов. При этом приращение потенциала организации существенно больше, чем потенциал каждого введенного ресурса (эффект синергии). Область 3 -это спад, когда в организации работает слишком много людей или техники.
На втором рисунке имеются три области (4.5,6). Область 4 характеризуется простым увеличением потенциала организации на величину потенциала очередного ресурса. Область 5 характеризуется резким уменьшением потенциала вследствие того, что новый элемент свел на «нет» потенциал имеющихся элементов и внес отрицательные последствия. Область 6 – небольшой подъем при существенном увеличении составляющих ресурсов. Поведение кривой в областях 2 и 5 носит название закона синергии.
Формулировка закона синергии: «для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет существенно больше или существенно меньше простой суммы потенциалов, входящих в нее элементов».
Признаки, характеризующие наличие синергии в организации:
- хорошее настроение в коллективе;
- снижение простудных и сердечно-сосудистых заболеваний;
- поддержка коллективной, а не сдельной оплаты труда;
- частичный отказ от услуг сторонних организаций;
- выработка и поддержка традиций организации;
- выполнение плана;
-постоянный спрос на продукцию;
- благотворительная деятельность и т.д.
Закон самосохранения
Закон «каждая материальная система стремиться сохранить себя и использует для достижения этого весь свой потенциал».
Потенциал организации > ресурсов внешнего и внутреннего воздействия
К внутренним факторам относят:
- философия организации;
- принципы ее деятельности;
- использование ресурсов и технологий;
- качество и уровень реализации маркетинга.
К внешним факторам относятся:
- демографические;
- экономические и политические;
- развитие науки и техники;
- развитие культуры.
Уровень самосохранения определяется как разность ресурсов созидания и разрушения, деленный на суммарный объем ресурсов созидания.
Уровень самосохранения
=
·
100%
Существует семь уровней самосохранения
Уровень |
Диапазон значений |
Комментарий |
1 |
(-1000) – (-100) |
Организацию следует немедленно ликвидировать |
2 |
(-40) – (-10) |
Общая тенденция – принятие решения о ликвидации или реорганизации. |
3 |
0 |
Сигнал к принятию радикальных решений или борьба за выживание. |
4 |
10-20 |
Нормальная ситуация в рыночной экономике |
5 |
100-200 |
Благоприятная ситуация в рыночной экономике организация |
6 |
300-400 |
находится в искусственно льготных условиях |
7 |
500-1000 |
Организацию следует ликвидировать |
Американские ученые выделяют две явно выраженные фазы развития организации:
- падение, которое длиться в среднем 2.8 года;
- подъем, продолжающийся в течении 3-хлет.