- •Тема 7. Стоимостные и натуральные показатели результатов производства 3 часа
- •1. Продукт и услуга: методы и единицы измерения.
- •2. Товарная политика предприятия
- •3. Производственная мощность предприятия
- •4. Производственная программа предприятия
- •5. Стоимостные формы учета выпуска и реализации продукции (работ, услуг).
- •5. Взаимосвязь показателей валовой, товарной, отгруженной и реализованной продукции
- •Товарная продукция
- •Валовая продукция
2. Товарная политика предприятия
Товарная политика представляет собой совокупность целей, задач принципов управления ассортиментом выпускаемой продукции и является составной частью системы маркетинга на предприятии.
Цели и задачи товарной политики зависят от конкретных стратегических и тактических задач предприятия, решаемых на разных этапах его развития.
Основные задачи товарной политики предприятия:
• обеспечение устойчивых темпов развития объемов производства и реализации продукции;
• удовлетворение спроса на продукцию предприятия;
• обеспечение конкурентоспособности продукции;
• регулярное обновление ассортимента изделий, выведение на рынок новых товаров;
• нахождение новых товарных ниш, освоение новых сегментов рынка;
• разработка новых видов упаковки товаров;
• совершенствование послепродажного обслуживания.
Обоснованная товарная политика позволяет оптимизировать процесс обновления номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции.
Номенклатура — это укрупненный перечень всей совокупности изделий, выпускаемых предприятием.
Ассортимент — это перечень наименований изделий по типоразмерам, сортам (категориям качества), маркам в определенных количественных соотношениях.
Номенклатура включает различные виды товаров, которые подразделяются на ассортиментные группы (типы) в соответствии с функциональными особенностями, качеством, ценой. Каждая группа состоит из ассортиментных позиций (разновидностей или марок), которые образуют низшую ступень классификации производимых изделий.
Товарный ассортимент характеризуется следующими показателями:
• широтой или количеством ассортиментных групп;
• глубиной или количеством позиций в каждой ассортиментной группе;
• сопоставимостью или соотношением между предлагаемыми ассортиментными группами исходя из общности потребителей, каналов распределения, цен, характера использования).
Разработка товарной политики включает следующие этапы:
• определение цели предприятия;
• изучение товарного рынка;
• оценка имеющихся сырьевых ресурсов;
• формирование товарной номенклатуры и ассортимента продукции;
• определение состава продукции по видам, маркам, артикулам;
• освоение новой продукции.
При разработке товарной политики целесообразно весь ассортимент выпускаемой продукции подразделить на следующие группы:
• основная группа включает товары, которые находятся в стадии роста и приносят предприятию основную прибыль;
• поддерживающая группа охватывает товары, которые находятся в стадии зрелости и дают стабильную выручку от продаж;
• стратегическая группа состоит из товаров в стадии внедрения на рынок, которые обеспечат предприятию в ближайшем будущем наибольшие объемы производства, продаж и прибыли;
• тактическая группа объединяет товары, которые находятся в стадии роста и зрелости и призваны стимулировать продажи основных товарных групп.
При разработке товарной политики большое значение имеет конкурентоспособность товара.
Конкурентоспособность — комплексная характеристика товара, определяющая его предпочтение на рынке по сравнению с аналогичными товарами. Оценка конкурентоспособности товара включает не только показатели качества (научно-технический уровень, потребительские свойства), но и экономические показатели: цена, расходы на транспортировку, установку, ремонт,
эксплуатацию, техническое обслуживание и др.
Конкурентоспособная продукция гарантирует предприятию устойчивый объем продаж в конкретном сегменте рынка.
В соответствии с товарной политикой предприятие реализует различные товарные стратегии на различных рынках с учетом особенностей спроса, групп потребителей.
Товарная стратегия — это комплекс методов, способов реализации товарной политики, позволяющих гибко реагировать на изменение конъюнктуры рынка и конкретные условия производства и реализации товаров, для обеспечения эффективной деятельности предприятия.
Таким образом, товарная политика, являясь частью системы маркетинга, позволяет разрабатывать комплекс мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности производимой продукции, оптимизацию ее номенклатуры и ассортимента, создание новых товаров, установку очередности замены старых товаров новыми, удлинение жизненного цикла товаров.
