- •Перечень демонстрационных плакатов:
- •Консультанты по разделам работы:
- •Реферат
- •Содержание
- •Набор персонала как создание резерва потенциальных кандидатов………………………………………………………………...9
- •1.1.1 Виды источников привлечения персонала……………….….…9
- •3.3 Анализ показателей движения персонала…………………….….…..46
- •Введение
- •1.1 Набор персонала как создание резерва потенциальных кандидатов
- •1.1.1 Виды источников привлечения персонала
- •1 Теоретическая часть
- •1.1.2 Подбор персонала
- •1.2 Процесс отбора кандидатов
- •1.2.1 Отбор персонала на основе документов
- •1.2.2 Кадровое собеседование
- •1.2.3 Тестирование
- •1.3 Методы отбора персонала
- •1.3.1 Структурированное интервьюирование
- •1.3.2 Пробные задания
- •1.3.3 Психометрия
- •1.3.4 Метод отбора – альтернативы
- •2 Описание объекта исследования
- •2.1 Общие сведения об ооо «рспк»
- •2.2 Организационная структура ооо «рспк»
- •2.3 Перспективы развития ооо «рспк»
- •3 Аналитическая часть
- •3.1. Финансово-хозяйственная деятельность ооо «рспк»
- •3.2 Кадровая политика предприятия
- •3.3 Анализ показателей движения персонала
- •3.4 Анализ трудового состава организации
- •3.5 Анализ состояния системы оценки и отбора персонала в ооо «рспк»
- •3.5.1 Недостатки в действующей системе найма персонала ооо «Распадская строительно-производственная компания»
- •3.6 Краткие выводы по аналитической части
- •Проектная часть
- •4.1 Мероприятия по привлечению персонала в организацию
- •4.2 Совершенствование процедуры отбора персонала в ооо «Распадская строительно-производственная компания»
- •4.2.1 Рассмотрение представленных резюме
- •4.2.2 Телефонное интервью с кандидатом
- •4.2.3 Собеседование с кандидатом
- •4.2.4 Психологическое диагностирование
- •4.2.5 Оценка профессиональной компетентности, найм
- •Применение методики отбора кандидатов на руководящие должности в ооо «рспк»
- •4.3.1 Разработка карты компетенции
- •4.4 Разработка внутрифирменного профессионального стандарта
- •Эффективность проекта
- •Заключение
- •Список использованных источников и литературы
- •Сведения о родственниках
- •Кто может дать Вам рекомендации
- •См. Образец заполнения
- •Последнее место работы
- •Требования к новому месту работы
- •Приложение в
3.4 Анализ трудового состава организации
Показатели, характеризующие структуру персонала ООО «Распадская строительно-производственная компания» приведена в таблице 8.
Образовательный уровень персонала ООО «РСПК» проиллюстрирован на рисунке 5.
Таким образом, исходя из анализа данных о составе персонала ООО «РСПК» за 2007 и 2008 года следует, что на предприятии в 2008 году превалируют специалисты с высшим образованием. Их удельный вес в 2008 году вырос по сравнению с 2007 годом на 32,3 процентных пункта, в то время как доля персонала с незаконченным высшим образованием наоборот уменьшилась на 32,8 процентных пункта.
Таблица 8 – Показатели, характеризующие структуру персонала ООО «РСПК»
|
Величина показателя |
Откл., %
|
||||
Показатель
|
в 2007 г. |
в 2008 г. |
|
|||
|
чел. |
% |
чел. |
% |
|
|
1.Среднесписочная численность персонала предприятия, всего |
257 |
100 |
82 |
100 |
- |
|
2.Образовательный уровень персонала: неполное среднее общее среднее среднее специальное незаконченное высшее высшее |
32 70 66 34 55 |
12,5 27,2 25,7 13,2 21,4
|
1 9 27 1 44 |
1,2 11,0 32,9 1,2 53,7 |
-11,3 -16,2 +7,2 -32,8 +32,3 |
|
Рисунок 5 – Образовательный уровень персонала ООО «РСПК»
Такая динамика объясняется тем, что в 2008 году большинство работников ООО «РСПК», обучающихся в ВУЗах, закончили обучение и получили высшее образование. В основном это официанты, повара, администраторы. В 2008 году по сравнению с предыдущим годом также увеличился удельный вес специалистов, имеющих среднее специальное образование, в то время как доля персонала с неполным средним образованием и с общим средним уменьшилась на 11,3% и 16,2% соответственно.
Рисунок 6 – Гендерный состав ООО «РСПК» в 2008 году
Все вышеизложенное свидетельствует о работе кадровой службы ООО «РСПК», направленной на увеличение образовательного уровня сотрудников предприятия.
Динамика гендерного состава ООО «РСПК» показывает сохраняющееся превосходство числа женщин над числом мужчин в течение 2008 года. Среднее соотношение за год: 79% к 21%. На мой взгляд, данное соотношение является оптимальным.
