- •Билет № 1
- •2. Тесты (10 баллов):
- •Билет № 2
- •Билет № 3
- •Билет № 4
- •Билет № 5
- •Билет 6
- •Билет № 7.
- •Основные цели аутсорсинга
- •Билет № 8
- •Билет № 9
- •Описание модели 5 конкурентных сил Майкла Портера
- •Практическое использование модели
- •Первая сила: Угроза вторжения новых игроков
- •Третья сила: Рыночная власть поставщиков
- •Четвертая сила: Появление товаров-заменителей
- •Пятая сила: Внутриотраслевая конкуренция
- •Билет №10
- •Билет № 11
- •Билет № 12
- •Билет № 13
- •Билет № 14
- •1. Укажите решение основных проблем конкуренции с использованием Swot — анализа и карты позиционирования . (25 баллов).
- •Билет № 15
- •Билет № 16
- •Билет № 17
- •Билет № 18
- •Билет № 19
- •Билет № 20
- •Билет № 21
- •Билет № 22
- •Билет № 23
- •Билет № 24
- •Билет № 25
2. Тесты (10 баллов):
1. |
Услуга выступает как одна из важнейших разновидностей бизнеса, так как является товаром, предметом купли-продажи, от реализации которого общество получает определенную …. |
|
2. |
На основе отношений к новому товару потребителей сегментируют на следующие группы: |
а) обыкновенные; б) необыкновенные; в) новаторы, суперноваторы; г) консерваторы; д) суперконсерваторы |
3. |
Показатель матрицы Джи и Маккензи «Стратегическое положение» интегрирует в себе хозяйственный, инвестиционный и рыночный…. |
|
4. |
Внутрифирменное планирование маркетинга – это:
|
а) совокупность процедур от предпринимательского замысла до его реализации; б) объективная экономическая категория, отражающая результаты коммерческой деятельности; в) предпосылка эффективного управления коммерцией в области реализации товаров, услуг; г) неразрывный процесс, включающий стратегическое, тактическое и оперативное планирование маркетинга; д) системный документ, включающий статус партнера и пакет льгот |
5. |
Аутсорсинг представляет стратегическое решение компании о передаче сторонней организации на исполнение отдельных … |
|
Ответ №1:. 1- пользу; 2- а, в, г, д;3- потенциал; 4 –г; 5- функций.
Практико — ориентированное задание (25 баллов)е.
Проведите сравнительный анализ с целью определения критериев выбора и покупки при оценке конкурирующих марок и степени влияния референтных групп, при покупке следующих товаров : молока («Домик в деревне»; «Простоквашино», «Агуша», «Тема» «Веселый молочник», «Кубанская буhенка»), туристической путевки(«НаталиТурс»,.«Pegas»,«TezTour»,«CoralTrevel»,«TroYka»,компьютерной техники («Dell»,«Apple», «IBM», «Toshiba», «Sony», «Lenovo». Основные направления обсуждения: повод для совершения покупки; количество и источники собранной информации; этапы и время, затраченное на процесс принятия решения о покупке; критерии выбора; количество вариантов; степень влияния референтных групп.
Задание:
1. Выделите повод для совершения покупки;
2. Обоснуйте количество и источники собранной информации;
3. Раскройте этапы и время, затраченное на процесс принятия решения о покупке с учетом критериев выбора товара, степени влияния референтных групп и .количества возможных вариантов принятия решений.
Билет № 2
1. Укажите преимущества современных концепций социально-этического маркетинга и маркетинга новых идей (25 баллов).
В современном маркетинге акцентируется внимание на социально-этическом аспекте развития бизнес-сообщества. Формула социально-этического маркетинга: «Прибыль фирмы = удовлетворение клиента + учет интересов общества». Доходы компании зависят от контакта с покупателями, изучения рынка, создания эффективных систем распределения, продвижения, стимулирования продаж. Дополнением этому является уровень корпоративной культуры и социальная ответственность за результаты предпринимательского труда перед обществом.
Суть концепции проявляется в повышении уровня маркетинга. Это необходимостью поиска оптимума пропорциональности системных инструментов маркетингового управления (комплекса маркетинга).
Внедрение социально-этического маркетинга становится возможным при обязательном соблюдении социальной ответственности за результаты труда; четкой ориентации компании на потребителя. В рамках данной концепции прибыль становится не целью, а наградой за усилия. В качестве главного критерия оценки деятельности компаний является потребительская лояльность. А конкурентоспособность компании в большей степени определяется способностью продуктового ряда соответствовать текущему потребительскому спросу на качественном и количественном уровне.
Для концепции социально-этического маркетинга (СЭМ) характерны следующие черты:
• создание необходимой гармонии между производственными возможностями и здоровыми потребностями общества. В результате цель СЭМ – удовлетворение разумных потребностей общества в соответствии с его гуманными интересами;
• каждая компания обязана иметь четкие стандарты сервисного обслуживания, экологических оценок и руководствоваться ими на всех этапах маркетинговой деятельности;
• фирма обязана использовать новейшие природоохранные технологии, способствующие выполнению главной миссии – удовлетворение запросов клиентов безопасными товарами и услугами. В этой черте заключена главная логика СЭМ – помимо рыночной ориентации необходимо соблюдать режимы безопасного производства, распределения и потребления;
• любая компания обязана иметь комплекс социальных программ, включающий направления материальной поддержки, социальной защиты, обучения и переподготовки кадров, благотворительности и патронирования. Все эти направления являются составляющими
В современных условиях динамичного развития экономики развивается новая концепция «маркетинг новых идей». Родина этой концепции – Япония. В основе данной концепции используются три основных компонента: потребитель, дух предпринимательства и информационные технологии.
Основной девиз данной концепции – несмотря на большой риск (в рамках венчурного бизнес-проекта), изобретай новинку, позиционируй как бренд, и, возможно, она получит широкое признание в обществе. В отличие от классической модели управления маркетингом эта концепция опережает желание клиента и формирует его потребность, его вкусы.
Механизм концепции «маркетинга новых идей» может успешно функционировать, когда менеджмент компании учитывает такие направления рыночного участия, как скорость, гибкость и адаптация к рыночным переменам; инновации; креативность с учетом уникальности, нетрадиционности и оригинальности; глобализация; удовлетворение потребителя с практическим использованием программного продукта CRM; лояльность традиционных, потенциальных клиентов; экология; человеческие ресурсы с выделением таланта лидерства в части принятия управленческих решений; популярный бренд.
2. Тесты (10 баллов):
1. |
Совокупность потребителей, принимающих покупательские решения – называется целевая .... |
|
2. |
Выберите содержание показателя «сильные стороны» SWOT –анализа конкурента |
а) инфраструктурная обеспеченность, цены, сервис обслуживания; б) сокращения спроса, нежелательные изменения в законодательстве, роста инфляции и усиления конкуренции; в) увеличение рыночной доли, темпов роста спроса, оптимизация затрат, усиление корпоративного влияния в новом сегменте сбыта; г) обоснование миссии компании. |
3. |
Независимые посредники по сбыту готовой являются собственниками продаваемого товара и представляют институты дилеров, ... ; |
|
4. |
Маркетинговая деятельность — это: |
а) получение прибыли; б) сбыт товара; в) снижение издержек; г) удовлетворение потребностей покупателя: д) участие в ярмарочно - выставочном бизнесе. |
5. |
Образ жизни человека относится к группе факторов сегментации - ...... факторы
|
|
Ответ №2: 1- аудитория; 2- а,в; 3-дистрибуторов; 4- г; 5 –личностные.
3. Практико — ориентированное задание (15 баллов)е.
Предприятие ООО «Смоленский провиант» по производству и торговли нового сырка в упаковке решило установить цену на новую продукцию методом «средние издержки + прибыль». Финансовый анализ показал, что: переменные затраты (Зп) - 2 руб.50 коп. за 1 упаковку. Постоянные затраты (С) - 15 500 руб. Ожидаемый объем реализации(Т) – 3000 упаковок. Планируемая прибыль(П) - 25%
Задание:
1. Рассчитайте цену (Ц) одной упаковки сыра методом «средние издержки + прибыль» (округлите до сотых долей).
2. Определите точку безубыточности (количество упаковок)для этого предприятия (округлите до целых чисел)
3. Постройте график безубыточности с выделением зоны прибыльности.
Решение:
Себестоимость продукции (одной упаковки) С/С = Зп + С/Т=2,50 + 15500/3000 = 7,67 руб.
Цена = С/С / (1- П/100)=7,67/ (1-25/100) = 10,23 руб.
Точка безубыточности Тб = С/(Ц- Зп)= 15500 / (10,23 – 2,50) = 2005 упаковки
