12. Проект организации строительства (пос)

Проект организации строительства (ПОС) - это документация, в которой укрупнено решаются вопросы рациональной организации строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки.

ПОС является обязательным документом, разрабатываемым, как правило, проектными организациями.

Организация строительного производства должна обеспечивать целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата – ввода в эксплуатацию объекта с необходимым качеством и в установленные сроки.

Состав ПОС:

-Календарный план на подготовительный период.

-Календарный план на основной период.

-Ведомости объема работ, потребности в материалах и механизмах.

-Общеплощадочный стройгенплан.

-Схема выполнения производственных процессов.

Пояснительная записка.

13. Проект производства работ (ппр)

Проект производства работ (ППР) - совокупность организационно-технологических документов детализирующих решение ПОС на основе реальных возможностей, конкретной подрядной строительной организации. Основной документ в системе организационно-технологической подготовки строительных работ.

Состав ППР:

-календарный план на подготовительный период

-календарный план на основной период

-графики движения рабочей силы, графики работы машин и поставки материальных

-ресурсов

-объектный строительный генеральный план

-технологические карты

-пояснительная записка

Объемы работ в ППР определяют по рабочим чертежам, спецификациям и сметам, расчет всех видов ресурсов ведут по производственным нормам. Календарный план разрабатывается детальный.

14. Поточная организация строительства. Сущность, достоинства, классификация потоков.

Поточный м-д обеспечивает непрерывную загрузку и ра-боту трудовых коллективов неизменного состава.

Дост-ва: создает условия, благоприятствующие достиже-нию высоких производственных показателей.

Организация поточного производства предусматривает:

- Выявление объектов, близких между собой по объемно планировочным и конструктивным решениям.

- Расчленение процесса возведения объектов на отдель-ные работы.

- Установление целесообразной последовательности вы-полнения работ.

- Закрепление отдельных видов работ за определенными бригадами (специализация).

- Расчет основных параметров потока с учетом обеспече-ния одновременности совмещения выполнения большин-ства работ.

- Расчет последовательности перехода ведущих строи-тельных машин и бригад рабочих с объекта на объект, с учетом запланированного ритма стр-ва.

Классификация потоков:

1. по временным парам-ам – равноритмичные(один-ое кол-во дней на каждую работу),кратнор-ые, неритмичные.

2.по хар-ру выпускаемой прод-ии:

-частные потоки (прод-ией м.б. отд-я операция или рабо-та),

-специализир-ые потоки(прод-ей спилизир. бригад явл-ся весь комплекс работ),

-объектные потоки (сов-сть специализир-ых потоков и рез-ом их деят-ти явл-ся законченный объект),

-комплексные(сов-сть объектных потоков, а рез-ом (прод-ей) явл-ся законченная группа объектов, очередь, квар-тал).

1)Частные потоки -организуются при выполнении простейших стр-ных процессов. Бригада разбивается на звенья, кот. последовательно работают на ряде захваток. Звенья передвигаются одно за другим с заданным ритмом. Ито-гом выполнения работ частным потоком явл-ся отдельная операция или работа (установка арматуры в опалубку, сварка стыков при монтаже сборных конструкций, заделка стыков и др.).

2)Специализированный поток - складывается из нескольких частных потоков, связанных общей технологией в преде-лах одной захватки. Конечным результатом этого потока явл-ся комплекс работ (каменные, малярные, штукатур-ные)

3)Объектный поток – совокупность специализированных по-токов и результатом этой совокупности явл-ся закончен-ная работа в виде объекта стр-ва.

4) Комплексный поток – совокупность объектных потоков. Их результатом явл-ся

законченная группа объектов, квар-тал, микрорайон и т.д.

15-16-17. Календарные графики строительства объектов в составе ППР: назначение, содержание, способы изображения. Достоинства и недостатки способов. Исходные данные для разработки графиков. Последовательность выбора оптимального варианта организационно-технологической схемы строительства объектов и разработка детального календарного графика.

Графически календарный план может быть изображен в виде

-циклограммы;

-линейного графика;

-cетевого графика.

Основными преимуществами сетевых графиков являются:

1 строго определена и прослеживается последовательность выполнения работ

2 видна взаимозависимость работ

3в наглядной форме представлена последовательность работ, которые определяют продолжительность выполнения всего проекта