Введение

Актуальность выбранной темы объясняется важностью финансового планирования для любого предприятия. Правильно определенные приоритеты деятельности, подкрепленные выверенными финансовыми решениями, позволяют предприятию достигать поставленных целей.

Заметным фактором является снижение рентабельности российских предприятий в условиях кризисных явлений в экономике, вызванных как внешними (санкции, снижение цен на поставляемые нашей страной ресурсы), так и внутренними причинами (дороговизна и низкая доступность кредитных ресурсов).

В этих условиях возрастает роль эффективного финансового планирования, позволяющего предприятию не только избежать потерь, но и развиваться дальше.

Бизнес план – это подробное описание деятельности компании при ее создании, расширении или ином преобразовании. Без составления бизнес плана не обходится ни один коммерческий проект, что уже говорит о его высокой значимости. Бизнес-план играет определяющую роль в решениях по инвестированию.

Разработка бизнес-планов обладает рядом преимуществ:

• позволяет разработать необходимый комплекс задач для реализации выбранной для предприятия стратегии развития;

• способствует получению государственной поддержки предприятиям малого и среднего бизнеса в рамках определенных программ;

• помогает производить план-фактный анализ, облегчающий принятие управленческих решений.

Цель исследования выпускной квалификационной работы – разработать бизнес-план и оценить эффективность проекта создания предприятия по продаже запасных частей для легковых автомобилей в г.Новоуральске Свердловской области.

Задачи, решаемые для достижения поставленной цели:

• рассмотреть понятие, сущность, предназначение бизнес-плана;

• охарактеризовать методику организации бизнес-планирования;

• описать методы оценки эффективности и рисков проекта бизнес-плана;

• составить общую концепцию проекта предприятия по продаже запасных частей для легковых автомобилей в г.Новоуральске Свердловской области;

• провести анализ рынка и сформировать план маркетинга;

• разработать организационный план проекта;

• составить финансовый план;

• осуществить оценку эффективности проекта.

Объектом исследования является предприятие по продаже запасных частей для легковых автомобилей, расположенное в г.Новоуральске Свердловской области.

Предметом данного исследования являются компоненты бизнес-плана предприятия.

Методы исследования, которые используются в работе: стратегический анализ, маркетинговый анализ, планирование финансовых результатов, планирование денежных потоков, оценка эффективности способами расчета чистого приведенного дохода, внутренней нормы рентабельности, срока окупаемости, рентабельности инвестиций.

Теоретической базой для написания работы являются книги, учебники и периодические издания, посвященные вопросам бизнес-планирования, управления проектами, оценки эффективности инвестиций таких авторов как В.А.Баринов, Ю.В.Богатин, С.Дороцки, Н.Н.Крупина, А.В.Поляков, В.М.Попов, М.И.Ример, В.П. Савчук, Х.Эрман, Е.М.Четыркин и других.

Информационная база для проведения исследования: материалы Интернет о развитии рынка продажи запасных частей для легковых автомобилей Свердловской области, отраслевые данные по данному бизнесу, данные полученные от потенциальных конкурентов и подобных действующих организаций в г.Новоуральске.

На основании проведенного исследования автором рассмотрены этапы бизнес-планирования предприятия по оказанию услуг по продаже автозапчастей.

Практическая значимость исследования заключается в реализации предложений автора как основы для создания предприятия по продаже запасных частей для легковых автомобилей.

Структура работы представляет собою введение, две главы, заключение и библиографию, а также вынесенные в приложения большие таблицы и схемы.

В первом разделе работы описана сущность бизнес-плана, методика его составления и анализа эффективности проекта, реализуемого в рамках этого бизнес-плана, а также его рисков реализации.

Во втором разделе описывается идея создания предприятия по продаже запасных частей для легковых автомобилей в г.Новоуральске Свердловской области, составлен его организационный план, определен размер необходимых инвестиций, произведена оценка доходов, расходов, финансовых результатов проекта, проведен его комплексный анализ эффективности, оценены риски реализации проекта.

В заключении сформулированы выводы проведенного исследования.