Тема 5. Трудовые ресурсы предприятия химической промышленности
5.1. Классификация персонала производственного предприятия, определение численности работающих.
5.2. Производительность труда: значение, показатели и резервы роста.
5.3. Системы и формы оплаты труда, применяемые на химическом предприятии
5.1. Классификация персонала предприятия, определение численности работающих
Кадры – главный ресурс любого предприятия, т.к. именно кадры приводят в движение материально-вещественные элементы производства. Принципиальное отличие управления кадрами от управления другими ресурсами предприятия состоит в том, что здесь присутствует элемент неопределенности, т.е. предсказать ответную реакцию работника на управленческое воздействие можно только с определенной долей вероятности.
Кадры – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии.
Кадровый состав предприятия характеризуется следующими показателями:
списочная и явочная численность работников на определенную дату;
среднесписочная численность работников за определенный период;
удельный вес работников отдельных категорий в обшей численности работников предприятия;
средний разряд рабочих предприятия;
средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов;
текучесть кадров;
фондовооруженность труда.
По признаку участия в производственной деятельности кадры делятся на:
– промышленно-производственный персонал - ППП (работники, занятые в производственной сфере);
– персонал, занятый в неосновной деятельности (работники непроизводственной сферы – учреждений здравоохранения, столовых и др.).
В соответствии со статистической отчетностью, весь персонал делится на 2 категории:
– рабочие;
– руководители, специалисты, служащие (РСС).
РАБОЧИЕ – работники, участвующие в осуществлении производственного процесса. Они подразделяются на:
основных – непосредственно занятых осуществлением основных технологических операций по изготовлению продукции;
вспомогательных – создающих условия для осуществления основных технологических операций.
РУКОВОДИТЕЛИ – работники, осуществляющие функции организационного, технического, технологического и экономического управления на предприятии:
– линейные (по иерархическим линиям управления – мастер – начальник цеха, директор);
– функциональные (по определенным функциям – главный инженер, главный технолог).
СПЕЦИАЛИСТЫ – работники с высшим специальным образованием (конструктор, технолог, экономист, программист).
СЛУЖАЩИЕ – работники, осуществляющие техническое обслуживание процесса управления предприятием (секретарь, бухгалтер).
Количественная характеристика трудовых ресурсов измеряется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников. Списочная численность – включает в себя всех постоянных, сезонных и временных работников, а также работающих по договорам подряда. Явочная численность – учитывает только работников, находящихся на своих рабочих местах в определенный момент времени. Списочная численность отличается от явочной на количество работников, отсутствующих по причине болезни, отпуска, а также занятых в других сменах.
R спис = R явоч * S (1+ b),
где R спис - списочная численность работников;
R явоч – явочная численность работников;
S – число рабочих смен в сутках;
b – коэффициент, характеризующий дополнительную потребность в работниках для замены не вышедших в связи с болезнями, отпусками, выполнением государственных обязанностей.
Списочная численность меняется в результате приема и увольнения рабочих, следовательно, кроме списочной численности на определенную дату рассчитывается среднесписочное число работников за период. При расчете среднесписочной численности за месяц суммируется численность работников за каждый день, включая выходные и праздничные дни, и делится на число календарных дней. Среднегодовая численность определяется как сумма среднесписочных численностей за каждый месяц и делится на 12.
Движение кадров на предприятии характеризуется следующими показателями:
Коэффициент приема кадров (коэффициент оборота по приему):
К пр = R пр / R ср.сп.,
где R пр – численность работников принятых на предприятие за год;
R ср.сп. – среднесписочная численность работников.
Коэффициент выбытия кадров (коэффициент оборота по выбытию):
К выб. = R выб. / R ср.сп.,
где R выб. – численность работников, выбывших с предприятия за год.
Коэффициент текучести кадров:
К тек. = R выб. с.пр. / R ср.сп ,
где R выб.с.пр. – численность работников выбывших с предприятия по субъективным причинам.
Общую численность работников предприятия в самом общем виде можно определить:
R ппп = Q / В,
где Q – объем выпускаемой продукции (товарной или валовой) за рассматриваемый период;
В – выработка одного среднесписочного работника.
На практике численность работников рассчитывают по отдельным специальностям, разрядам, должностям, затем по каждой категории в целом, а затем в целом по предприятию. Предприятие планирует численность промышленно-производственного персонала, исходя из объемов, трудоемкости и специфики выпускаемой продукции.
Количество рабочих рассчитывается по списочному и явочному количеству, работников всех остальных категорий – только по списочному.
Численность рабочих определяется тремя методами:
– по нормам времени:
ti – трудоемкость изготовления i-го изделия в нормо-часах.
Ni – количество i-ых изделий по плану.
- эффективный фонд
времени работы одного рабочего.
Квн – коэффициент выполнения норм.
– по штатным рабочим местам:
- эффективный фонд
времени работы оборудования.
Ri – численность рабочих мест по обслуживанию i-го вида оборудования.
– по нормам обслуживания:
Но – норма обслуживания - количество агрегатов, которое может обслужить один человек.
S – количество смен.
Численность РСС рассчитывается на основе плановой численности рабочих и принятых норм управляемости. Численность специалистов и служащих определяется на основе штатного расписания. Численность охраны определяется в зависимости от охраняемой территории, количества постов, сменности работы, криминальной обстановки. Общая численность ППП определяется как сумма численности всех категорий работников.