- •Инновационный менеджмент
- •380304 – Государственное и муниципальное управление
- •1 Введение в инновационный менеджмент
- •Инновационный менеджмент: причины возникновения, сущность и содержание.
- •1.2. Нововведение – как объект инновационного менеджмента
- •2 Методологические основы инновационного менеджмента.
- •3. Инновационная система как форма организации инновационной деятельности.
- •Стратегическое управление инновационным развитием.
- •Риск в инновационной деятельности.
- •Формы и источники финансирования инновационной деятельности.
- •7. Эффективность инновационной деятельности.
- •Виды инновационных проектов
- •8. Управление инновационным процессом.
- •9. Государственное регулирование инновационной деятельности.
- •Правовое обеспечение инновационной деятельности.
1.2. Нововведение – как объект инновационного менеджмента
Понятие «нововведение» является русским вариантом английского слова «innovation», буквальный перевод, которого означает «введение новаций». То есть, с момента принятия к внедрению новшество (novation) приобретает новое качество – становится нововведением (инновацией).
Впервые понятие «инновация» появилось в научных исследованиях культурологов в XIX веке и означало введение некоторых элементов одной культуры в другую.
В экономических исследованиях оно стало использоваться в начале XX века. В работе Й. Шумпетера «Теория экономического развития», выделяется пять типовых новых комбинаций, приводящих к развитию производства и рынка, а именно:
использование новой техники, технологических процессов, нового рыночного обеспечения производства;
внедрение продукции с новыми свойствами;
использование нового сырья;
изменение в организации производства;
появление новых рынков сбыта.
В литературе встречаются несколько подходов к определению сущности нововведения. В одном случае нововведение - это результат творческого процесса в виде новой продукции (техники), технологии, метода и т.д., в другом - процесс введения новых изделий, элементов, подходов, принципов и т.д. вместо действующих. В целях упорядочения терминологии специалистами предлагается ввести два понятия: нововведение и инновационный процесс, соответствующих нововведению как отдельному объекту внедрения (новая продукция, новая идея и т. д.) и нововведению как процессу переноса новшества в сферу его применения.
По типу нововведения классифицируются на:
1. Продуктовые (productinnovation) - новая продукция, потребляемая в сфере производства (в качестве средств производства) или в сфере потребления (как предмет потребления или труда).
2. Процессные (processinnovation) – новые процессы, которые делятся на:
2.1 Технологические (technologicalinnovation) - новые технологии (способы) производства выпускаемой или новой продукции;
2.2 Управленческие (managerialinnovation) – новые методы организации работ и управления производством.
По инновационному потенциалу нововведения делятся на:
• радикальные (базовые) - принципиально новые изделия, технологии, методы организации и управления;
• комбинаторные - использование различных сочетаний конструктивного соединения элементов;
• модифицирующие – улучшения, дополнения исходных конструкций, форм, принципов.
По особенностям инновационного процесса выделяют нововведения:
• внутриорганизационные;
• меж организационные.
По источнику возникновения нововведения классифицируются на:
• нововведения, вызванные развитием науки и техники;
• нововведения, вызванные потребностями рынка;
• нововведения, вызванные потребностями производства.
По роли в воспроизводственном процессе нововведения делятся на:
• инвестиционные;
• потребительские.
По форме новшеств:
• открытия, изобретения, патенты;
• рационализаторские предложения, ноу-хау;
• товарные знаки, торговые марки, эмблемы.
Классификация инноваций во многом определяет содержание инновационной деятельности и влияет на проявление тех или иных характеристик инновационной деятельности.
