Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
7 Конспект лекйий И.М.+.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
213 Кб
Скачать
☆

1.2. Нововведение – как объект инновационного менеджмента

Понятие «нововведение» является русским вариантом английского слова «innovation», буквальный перевод, которого означает «введение новаций». То есть, с момента принятия к внедрению новшество (novation) приобретает новое качество – становится нововведением (инновацией).

Впервые понятие «инновация» появилось в научных исследованиях культурологов в XIX веке и означало введение некоторых элементов одной культуры в другую.

В экономических исследованиях оно стало использоваться в начале XX века. В работе Й. Шумпетера «Теория экономического развития», выделяется пять типовых новых комбинаций, приводящих к развитию производства и рынка, а именно:

  1. использование новой техники, технологических процессов, нового рыночного обеспечения производства;

  2. внедрение продукции с новыми свойствами;

  3. использование нового сырья;

  4. изменение в организации производства;

  5. появление новых рынков сбыта.

В литературе встречаются несколько подходов к определению сущности нововведения. В одном случае нововведение - это результат творческого процесса в виде новой продукции (техники), технологии, метода и т.д., в другом - процесс введения новых изделий, элементов, подходов, принципов и т.д. вместо действующих. В целях упорядочения терминологии специалистами предлагается ввести два понятия: нововведение и инновационный процесс, соответствующих нововведению как отдельному объекту внедрения (новая продукция, новая идея и т. д.) и нововведению как процессу переноса новшества в сферу его применения.

По типу нововведения классифицируются на:

1. Продуктовые (productinnovation) - новая продукция, потребляемая в сфере производства (в качестве средств производства) или в сфере потребления (как предмет потребления или труда).

2. Процессные (processinnovation) – новые процессы, которые делятся на:

2.1 Технологические (technologicalinnovation) - новые технологии (способы) производства выпускаемой или новой продукции;

2.2 Управленческие (managerialinnovation) – новые методы организации работ и управления производством.

По инновационному потенциалу нововведения делятся на:

• радикальные (базовые) - принципиально новые изделия, технологии, методы организации и управления;

• комбинаторные - использование различных сочетаний конструктивного соединения элементов;

• модифицирующие – улучшения, дополнения исходных конструкций, форм, принципов.

По особенностям инновационного процесса выделяют нововведения:

• внутриорганизационные;

• меж организационные.

По источнику возникновения нововведения классифицируются на:

• нововведения, вызванные развитием науки и техники;

• нововведения, вызванные потребностями рынка;

• нововведения, вызванные потребностями производства.

По роли в воспроизводственном процессе нововведения делятся на:

• инвестиционные;

• потребительские.

По форме новшеств:

• открытия, изобретения, патенты;

• рационализаторские предложения, ноу-хау;

• товарные знаки, торговые марки, эмблемы.

Классификация инноваций во многом определяет содержание инновационной деятельности и влияет на проявление тех или иных характеристик инновационной деятельности.