- •Домашняя контрольная работа
- •Для учащихся 1-го и 2курса всех специальностей для групп б 101, э 101-102,т 11-112,т 201-203
- •Введение
- •Раздел 1. Теоретические основы менеджмента
- •Тема 1.1.Развитие теории и практики менеджмента.
- •Тема 1.2. Функции и принципы менеджмента. Уровни управления.
- •Тема 1.3. Организационные структуры управления организацией (предприятием)
- •Варианты контрольной работы.
- •39. Деятельность, направленная на получение прибыли путём создания и реализации определённой продукции или услуг – это:
- •Вопросы для домашней контрольной работы
- •40. Функция организации состоит в:
- •62. Ограниченное право в использовании ресурсов организации и направление усилий некоторых сотрудников на выполнение задач – это:
- •63. Психологические методы управления представляют собой:
- •64. Содержание работы кадровой службы составляют:
- •65. Экономическая эффективность управления определяется:
- •66. Особенностью управленческого труда является то, что:
- •67. Требования, предъявляемые к профессиональным управляющим, включают:
- •68. Первым и самым решающим плановым решением является выбор для организации:
- •Методические рекомендации по выполнению контрольной работы.
- •Примеры решения тестовых заданий:
- •1. Основным содержание управлением предприятием является:
- •2. Менеджер – это:
- •3. Организационные решения можно подразделить на решения:
- •4. Содержательные теории мотивации основываются:
- •5. Распорядительное воздействие на объект управления реализуется посредством:
- •6. Выделяют следующие группы способов управления конфликтами:
- •Критерии оценок домашней контрольной работы по дисциплине «Основы менеджмента»
Примеры решения тестовых заданий:
1. Основным содержание управлением предприятием является:
1) Управленческий потенциал и организационная структура управления;
2) Механизм управления, состоящий из принципов, функций, методов и стиля управления;
3) Совокупность предприятия, объединённых общим руководящим органом;
4) Совокупность функций управления, состоящая из планирования, организации, учёта, анализа, контроля.
Ответ: 2) Механизм управления, состоящий из принципов, функций, методов и стиля управления;
2. Менеджер – это:
1) Руководитель предприятия;
2) Профессиональный управляющий,;
3) Управляющий высшего уровня;
4) Линейный руководитель.
Ответ: 2) Профессиональный управляющий,;
3. Организационные решения можно подразделить на решения:
1) Перспективные, текущие;
2) Запрограммированные, незапрограммированные;
3) Общие, частные;
4) Внешние, внутренние.
Ответ: 2) запрограммированные и незапрограммированные
4. Содержательные теории мотивации основываются:
1) На идентификации внутренних побуждений личности, которые заставляют людей действовать так, а не иначе;
2) В первую очередь на том как ведут себя люди с учётом восприятия и познания;
3) На знании психологии людей в обществе;
4) На знании правил и процедур организации.
Ответ: 1) На идентификации внутренних побуждений личности, которые заставляют людей действовать так, а не иначе;
5. Распорядительное воздействие на объект управления реализуется посредством:
1) Нормирования, инструктирования, регламентирования;
2) Приказов, распоряжений, указаний;
3) Компромисса, сотрудничества, уступки;
4) Наказания, убеждения, принуждения.
Ответ: 1) Нормирования, инструктирования, регламентирования
6. Выделяют следующие группы способов управления конфликтами:
1) Административные, распорядительные;
2) Социальные, психологические;
3) Педагогические, психологические;
4) Педагогические, административные.
Ответ: 4) Педагогические, административные
Литература
№ п/п |
Наименование |
1 |
Бородач В.Т. Харлап Л.П Основы менеджмента. Альбом наглядных пособий для учащихся ССУЗОВ.-Минск: НИИБКС, 2001 |
2 |
Брасс А.А. Менеджмент. – Минск, «Современная школа», 2006. |
3 |
Бородач В.Т. Харлап Л.П Основы менеджмента. Учебное пособие для проведения практических занятий в колледже БКС.-Минск:НИИБКС, 2002 |
4 |
Врублевский Б.И Менеджмент в ПК. Учебник.-Гомель:ЦНТУ «Развития», 2001.-235 с. |
5 |
Кабушкин Н.И Основы менеджмента. Учебник.-Москва: «Остожье», 2000.-335 с. |
6 |
Климович Л.К. Основы менеджмента. Учебное пособие, Минск, 2008. |
