Тема 1:визначення потреби у будівництві нового або реконструкції існуючого об’єкта

План лекції

1.1. Сутність, напрями та основні етапи організації передпроектних досліджень. Вивчення території та стану розвитку інфраструктури

1.2. Тип магазину та співвідношення торговельних зон

1.3. Оцінка потенціалу та вибір місця розташування магазину

1.4. Обгрунтування необхідності створення парковки

1.5. Підготовка завдання на проектування торговельного об'єкта

1.1. Сутність, напрями та основні етапи організації передпроектних досліджень. Вивчення території та стану розвитку інфраструктури

Плани керівництва підприємницьких структур щодо подальшого розвитку знаходять своє відображення в обґрун­туванні необхідності будівництва нового або реконструкції існуючого торговельного об'єкта та проведенні перед­проектних досліджень.

Підґрунтям відкриття нового магазину є передпроектні дослідження, які проводяться у певній послідовності (рис. 1.1).

Рис. 1.1. Основні етапи проведення передпроектних досліджень щодо відкриття нового магазину

Визначенню довгострокової привабливості локального ринку та розроблення сценарію можливих змін передує дослідження стану забезпеченості населення торговельною мережею, щільності розміщення торговельних об'єктів на території населеного пункту, а також визначення меж локального ринку та їх характеру.

Реконструкція існуючого об'єкта - це комплекс заходів з часткового відтворення активної та пасивної частини його основних фондів. Вона передбачає проведення модернізації архітектурно-будівельної складової об'єкта (будівництво нових приміщень та поверхів, зміна місця розташування входу до магазину тощо).

Реконструкція передбачає певну послідовність рішень:

• уточнення стратегічних та поточних планів керівництва суб'єкта господарювання та цілей реконструкції;

• вибір типу реконструкції;

• розроблення плану архітектурно-будівельних заходів;

• підготовка завдання на реконструкцію торговельного об'єкта.

Залежно від обсягів виконуваних робіт виділяють чотири види реконструкції:

1. реконструкція, спрямована на підвищення технічного рівня існуючого підприємства, яка передбачає заміну морально та фізично застарілого обладнання більш сучасним та прогресивним або модернізацію існуючого обладнання, що не викликає зміни асортименту та збільшення обсягів реалізації;

2. реконструкція, за якої і підвищується технічний рівень організації торгівлі, і збільшується обсяг реалізованих товарів, наприклад, завдяки розширенню його загальної та торговельної площі;

3. реконструкція, яка приводить до зміни спеціалізації (профілю) реконструйованого підприємства або розширення асортименту товарів за рахунок переходу та нову технологію;

4. реконструкція, метою якої є досягнення економії часу покупців, підвищення механізації робіт та умов праці персоналу, охорона навколишнього середовища.

Перевагами реконструкції є розширення та удоскона­лення активної частини основних фондів магазину, розши­рення його торговельної та зміни неторговельної площі тощо.