- •1. Методические подходы к организации распределения и калькулирования косвенных затрат
- •1.1. Методические подходы к распределению косвенных расходов
- •1.2. Распределение косвенных расходов между производственными цехами
- •Косвенные расходы предприятия за анализируемый период, тыс. Руб.
- •Ведомость распределения косвенных затрат за анализируемый период (прямой метод), тыс. Руб.
- •Процентные ставки распределения расходов обслуживающих подразделений
- •Ведомость распределения косвенных затрат за анализируемый период (последовательный метод), тыс. Руб.
- •Процентные станки распределение расходов обслуживающих подразделений
- •Ведомость распределения косвенных затрат за анализируемый период (метод повторного распределения), тыс. Руб.
- •Ведомость распределения косвенных затрат за анализируемый период (метод системы уравнений), тыс. Руб.
- •1.3. Распределение косвенных расходов между видами продукции
- •Формулы расчета коэффициента распределения косвенных расходов в зависимости от вида технологического процесса
- •Затраты на производство изделий а и б
- •Удельный вес статей затрат в общей сумме прямых расходов
- •Расчет себестоимости единицы изделий а и б
- •2. Методы калькулирования себестоимости продукции
- •2.1. Общие принципы калькулирования
- •2.1.2. Классификация методов учёта затрат
- •2.2. Калькулирование полной и сокращенной себестоимости продукции
- •2.2.1. Калькулирование полной себестоимости
- •2.2.2. Система «Директ-костинг»
- •2.3. Классификация методов учёта затрат по объектам калькулирования
- •2.3.1. Позаказный метод
- •2.3.2. Попроцессный метод
- •2.3.3. Попередельньш метод
- •Значения коэффициента завершенности
- •2.3.4. Функциональная калькуляция (Метод авс)
- •Текущие затраты за период
- •Коэффициент завершенности по статьям затрат
- •Текущие затраты за период и коэффициент завершенности по статьям затрат
- •Расчёт полного объёма работ за отчётный период
- •2.4. Калькулирование фактической и нормативной себестоимости продукции
- •2.4.1. Метод учёта фактических затрат
- •2.4.2. Нормативный метод калькулирования себестоимости продукции
- •Расчет фактической себестоимости единицы произведённой продукции
- •3. Бюджетирование в системе управленческого учёта
- •3.1. Понятие бюджета. Цели бюджетирования
- •3.2. Построение генерального и частных бюджетов производственного предприятия
- •Бюджет продаж
- •Бюджет продаж
- •Бюджет производства (производственная программа)
- •Бюджет производства
- •Производственная программа по незавершённому производству
- •Бюджет потребностей в материалах
- •Бюджет прямых материальных затрат на производство продукции
- •Бюджет потребности в материалах
- •Бюджет прямых затрат на оплату труда
- •Бюджет прямых затрат на оплату труда
- •Бюджет общепроизводственных расходов
- •Общепроизводственные расходы
- •Бюджет общепроизводственных расходов
- •Бюджет цеховой себестоимости продукции
- •Бюджет цеховой себестоимости продукции
- •Бюджет общехозяйственных расходов
- •Бюджет общехозяйственных расходов
- •Бюджет коммерческих расходов
- •Бюджет коммерческих расходов
- •Бюджет прибылей и убытков
- •Бюджет прибылей и убытков
- •Составление финансового бюджета
- •Бюджет капитальных вложений
- •Бюджет денежных средств
- •3.3. Статические и гибкие бюджеты различного уровня производительности
- •Расчёт затрат по уровням производительности
- •Гибкие бюджеты предприятия на 2010 год
- •Гибкие бюджеты на 1-й квартал 2009 года
- •Фактические данные за 1-й квартал 2009 года
- •Расчёт удельных переменных затрат по статьям
- •Расчёт постоянных расходов
- •Расчёт показателей для 72,5 % производительности
- •Расчёт отклонений
- •4. Управленческий учёт как база принятия управленческих решений
- •4.1. Принятие управленческих решений на основе анализа безубыточности
- •1. Математический метод (метод уравнения)
- •2. Графический метод
- •Показатели при использовании различных технологий
- •4.2. Принятие управленческих решений на основе релевантных затрат
- •Список использованных источников
- •Методические подходы к распределению косвенных расходов 3
Косвенные расходы предприятия за анализируемый период, тыс. Руб.
Показатель |
Производственное подразделение |
Обслуживающее подразделение |
Всего затрат |
|||
А |
Б |
С |
Х |
У |
||
Затраты подразделений, списанные за период |
48 000 |
42000 |
30000 |
14040 |
18000 |
152040 |
Дополнительно известно, что:
обслуживающие подразделения не оказывают услуг друг другу, а обслуживают только производственные подразделения.
расходы обслуживающих подразделении распределяются между производственными подразделениями пропорционально уже списанным ранее производственным расходам.
Подготовить ведомость распределения косвенных расходов.
РЕШЕНИЕ:
Так как на предприятии не существуют услуги, оказываемые обслуживающими подразделениями друг другу, то для распределение косвенных затрат целесообразно применять прямой метод
Общая сумма затрат обслуживающих подразделений составит:
14 040 + 18 000 = 32 040 тыс. руб.
То есть 32 040 тыс. руб. необходимо распределить между подразделениями А, Б и С.
В условии сказано, что эти расходы распределяются между производственными подразделениями пропорционально уже списанным ранее производственным расходам.
Общая сумма производственных расходов всех производственных подразделений составит:
48 000 + 42 000 + 30 000 = 120 000 тыс. руб.
На каждый рубль производственных расходов приходится 32 040 / 120 000 = 0,267 рублей из расходов обслуживающих подразделений.
Тогда сумма косвенных затрат подразделения А, распределённая с обслуживающих подразделений, составит:
0,267 • 48 000 = 12 816 тыс. руб.
Аналогично рассчитываются затраты подразделений Б и С. Расчёт представлен в таблице 2.
Таблица 2.
Ведомость распределения косвенных затрат за анализируемый период (прямой метод), тыс. Руб.
Показатель |
Производственное подразделение |
Обслуживающее подразделение |
|||
А |
Б |
С |
X |
Y |
|
1. Затраты подразделений, списанные за анализируемый период |
48000 |
42000 |
30000 |
14040 |
18000 |
2. Затраты, распределенные с обслуживающих подразделений |
12816 |
И 214 |
8010 |
- |
- |
ИТОГО. |
60816 |
53214 |
38010 |
- |
- |
Общая сумма затрат для каждого производственного подразделения рассчитывается суммированием затрат самого подразделения и затрат, распределённых с обслуживающих подразделений.
ЗАДАЧА 1.2
Предприятие имеет три производственных и два обслуживающих подразделения. Суммы косвенных расходов за анализируемый период по подразделениям представлены в таблице 1.
Дополнительно известно, что обслуживающие подразделение X оказывает услуги обслуживающему подразделению Y. Расходы обслуживающих подразделений распределяются согласно процентным ставкам, приведенным в таблице 3.
Подготовить ведомость распределения косвенных расходов за анализируемый период.
Таблица 3.
