- •Список литературы Основная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Методы преподавания дисциплины
- •Формы контроля:
- •Раздел 1. Введение в управление товарной политикой. Товар как инструмент комплекса маркетинга
- •Классификации товаров
- •Раздел 2. Управление товарной политикой компании на различных стадиях жцт
- •Проанализируйте прогностическую ценность заявленных намерений совершить покупку. Какая из предложенных концепций наиболее приемлема?
- •Раздел 3. Разработка и выведение нового товара на рынок
- •Какую идею он выберет?
- •Раздел 4. Управление товарным ассортиментом
- •Раздел 5. Создание и продвижение марочной продукции
- •Раздел 6. Роль и значение упаковки в управление товарной политикой
- •Раздел 7. Роль сервисного обслуживания в управлении товарной политик
Раздел 6. Роль и значение упаковки в управление товарной политикой
Упаковка, виды, причина повышения значимости, решения по созданию и изменению упаковки
Раздел 7. Роль сервисного обслуживания в управлении товарной политик
Понятие сервис, сервисное обслуживание, особенности услуг, работа с жалобами. Гарантийное и постгарантийное обслуживание.
Услуга или сервис – деятельность, которую потребитель считает ценной.
1 стратегия «снятия сливок» - установление максимально высоких цен на новые товары, эта стратегия позволяет получать значительные финансовые поступления вскоре после вывода товара на рынок
2 стратегия «проникновения на рынок» - установление низких цен с целью скорейшего завоевания большей доли рынка.
3 Ценообразование на основе воспринимаемой ценности товара потребителями
4 стратегия направленная на увеличение прибыльности товара за счет сокращение расходов на его продвижение
i (использованы материалы статей «Жаль, что у меня нет пейджера» автор Александр Фолин Газета "Алло" от 30.11.1998 (http://telecom.tomsk.ru/news), «Посильная ноша Рынок пейджинговых услуг» автор Александр ГААБ (www.dkvartal.ru/kvartal/199) Деловой портал Екатеринбург «Деловой квартал» № 24 (216) от 8 июля 1999, в рубрике: IT, телекоммуникации, связь, сайт пейджинговой компании "Экском" (http://excomnt.470.ru/?mode=showic)
