- •Методические указания и контрольные задания для студентов-заочников образовательных учреждений среднего профессионального образования
- •Содержание
- •Введение
- •Используемые термины и сокращения
- •Изучение программного материала должно способствовать формированию у обучающихся нового экономического мышления. Программа учебной дисциплины «Менеджмент»
- •Структура профессиональной дисциплины
- •Методические рекомендации для студентов по выполнению самостоятельных практических заданий, контрольных работ
- •Список рекомендуемой литературы
- •Требования к оформлению контрольной работы
- •5. Оценка работы
- •Контрольная работа
- •Приложение 2
- •Приложение 3 Перечень тем для самостоятельного изучения и контроля по дисциплине: «Менеджмент»
- •Приложение 4 Тест № 1, 5, 9, 13, 17, 21
- •Тест № 2, 6, 10, 14, 18, 22
- •Тест № 3, 7, 11, 15, 19, 23
- •Тест № 4, 8, 12, 16, 20, 24
- •Тест № 5
- •Приложение 5 Блан ответов
- •Приложение 6 Ситуация 1
- •Ситуация 2
- •Ситуация 3
- •Ситуация 4
- •Ситуация 5
- •Ситуация 6
- •Ситуация 7
- •Ситуация 8
- •Ситуация 9
- •Ситуация 10
- •Ситуация 11
- •Ситуация 12
- •Ситуация 13
- •Ситуация 14
- •Ситуация 16
- •Ситуация 17
- •Ситуация 18
- •Ситуация 19
- •Ситуация 20
- •Ситуация 21
- •Ситуация 22
- •Ситуация 23
- •Ситуация 24
- •Ситуация 25
- •Приложение 7 Перечень вопросов для подготовки к итоговому контролю по дисциплине: «Менеджмент»
- •Приложение 8
Контрольная работа
по дисциплине: «Менеджмент»
Вариант № _________
Выполнил студент гр.____________
Ф.И.О.________________________
Проверил преподаватель
Казакова Татьяна Ивановна
Дата сдачи работы «___»______20___г.
Оценка________________
Челябинск. 201__
Приложение 2
СОДЕРЖАНИЕ
|
стр. |
Практическая работа № 1: …………………………………………………......... |
3
|
Практическая работа № 2: ………………………………………………..…….. |
5
|
Список используемой литературы……………………………………………… |
16 |
Приложение 3 Перечень тем для самостоятельного изучения и контроля по дисциплине: «Менеджмент»
Наименование тем |
Содержание материала |
1 |
2 |
Введение |
Понятие менеджмента, его содержание и место в системе социально-экономических категорий. |
Практические предпосылки возникновения менеджмента, его роль в развитии современного производства. |
|
Тема 1. Сущность и содержание современного менеджмента |
Менеджмент как наука и искусство. |
Менеджмент как человеческий фактор, специальность и система. |
|
Современные подходы в менеджменте: количественный, процессный, системный и ситуационный. |
|
Их сущность и основные отличия. |
|
Проблемы менеджмента в условиях переходной экономики России. |
|
Виды менеджмента. |
|
Тема 2. Организация и ее среда |
Организация как объект менеджмента. |
Основные принципы построения организационных структур. |
|
Типы структур управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-масштабная и др. |
|
Внутренняя среда организации. |
|
Внешняя среда организации: |
|
Факторы внешней среды организации прямого действия: поставщики, потребители, конкуренты, профсоюзы, государственные органы; |
|
Факторы внешней среды организации косвенного воздействия: состояние экономики, политические и социально-культурные факторы, международные события, научно-технический прогресс. |
|
Тема 3. Цикл менеджмента |
Цикл менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль) – основа управленческой деятельности. |
Основные составляющие цикла менеджмента. |
|
Характеристика функций цикла. |
1 |
2 |
|
Взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла. |
Тема 4. Планирование и организация деятельности коллектива |
Роль планирования в организации. |
Формы, виды планирования. |
|
Основные стадии планирования. |
|
SWOT-анализ. |
|
Стратегическое (перспективное) планирование. |
|
Процесс стратегического планирования: |
|
миссия и цели, |
|
анализ внешней среды, |
|
анализ сильных и слабых сторон, |
|
анализ альтернатив в выборе стратегии, |
|
управление реализацией стратегии, |
|
оценка стратегии. |
|
Тема 5. Мотивация и потребности |
Мотивация и критерии мотивации труда. |
Мотивационный ресурс компании, практика осознания, формирования и управления. |
|
Индивидуальная и групповая мотивация. |
|
Ступени мотивации. |
|
Правила работы с группой. |
|
Первичные и вторичные потребности. |
|
Потребности и мотивационное поведение. |
|
Мотивация и иерархия потребностей. |
|
Процессуальные теории мотивации. |
|
Тема 6. Руководство и власть |
Власть и влияние. |
Методы влияния, их содержание. |
|
Личность менеджера. |
|
Темперамент, его влияние на личность. |
|
Личность и толпа. |
|
Власть и партнерство. |
|
Лидерство и власть. |
|
Стили руководства в управлении. |
|
Система методов управления. |
|
Имидж менеджера. |
|
Самоменеджмент. |
|
Психологическая устойчивость руководителя как основа нормальной обстановки в организации. |
1 |
2 |
Тема 7. Коммуникативность и управленческое общение |
Понятие общения и коммуникации. |
Коммуникативные каналы. |
|
Информация и ее виды: функциональная, координационная, оценочная. |
|
Эффективная коммуникация. |
|
Функции и назначение управленческого общения. |
|
Условия эффективного общения. |
|
Тема 8. Деловое общение |
Правила ведения бесед, совещаний. |
Планирование проведения данных мероприятий. |
|
Фазы делового общения: начало беседы, передача информации, аргументирование, опровержение доводов собеседника, принятие решения. |
|
Факторы повышения эффективности делового общения. |
|
Тема 9. Управленческое решение |
Типы решений и требования, предъявляемые к ним. |
Методы принятия решений. |
|
Уровни принятия решений: рутинный, селективный, адаптационный, инновационный. |
|
Этапы принятия решений: установление проблемы, выявление факторов и условий, разработка решений, оценка и принятие решения. |
|
Тема 10. Контроль и его виды |
Контроль, понятие и сущность. |
Этапы контроля: выработка стандартов и критериев, сопоставление с реальными результатами, коррекция. |
|
Правила контроля и виды: предварительный, текущий, заключительный. |
|
Тема 11. Управление конфликтами и стрессами |
Конфликт как органическая составляющая жизни общества и организации. |
Природа возникновения конфликта |
|
Сущность и классификация конфликтов. |
|
Конфликты в коллективе. |
|
Причины и виды конфликтов. |
|
Методы управления конфликтами. |
