1. Самостоятельная работа студентов

Необходимым элементом успешного усвоения материала учебной дисциплины является самостоятельная работа студентов с отечественной и зарубежной специальной экономической и управленческой литературой.

Основные виды самостоятельной работы студента:

1. Изучение лекционного материала.

2. Изучение основной и дополнительной рекомендуемой литературы.

3. Работа с законодательными, нормативными и инструктивными материалами.

4. Изучение основных терминов и понятий по темам дисциплины.

5. Подготовка к семинарским занятиям.

6. Подготовка к сдаче зачета.

7. Контрольная проверка знаний по вопросам для самоконтроля.

2. Тематический план учебной дисциплины

При изучении дисциплины «Методы принятия управленческих решений» студент должен ознакомиться со структурой программы дисциплины, основными формами и методами обучения, видами и методами контроля знаний.

Учебный процесс осуществляется в следующих формах: лекционные, семинарские (практические) занятия, контрольная работа и самостоятельная работа студентов.

Содержание дисциплины раскрывается в темах:

Тема 1. Основы методологии принятия управленческих решений.

Тема 2. Методы диагностики проблем.

Тема 3. Методы выявления (генерирования) альтернатив.

Тема 4. Методы оценки и выбора альтернатив.

Тема 5. Методы реализации управленческих решений.

Тема 6. Методы оценки эффективности управленческих решений.

3. Тематика семинарских занятий, вопросы для самопроверки, тематика рефератов и тесты для самоконтроля

Тема 1. Основы методологии принятия управленческих решений.

1. Менеджмент как процесс принятия организационно-управленческих решений.

2. Алгоритм принятия управленческих решений.

3. Моделирование и модели принятия управленческих решений.

4. Основная модель принятия решений.

5. Классификация методов принятия решений.

Вопросы для самопроверки

1. Опишите роль управленческих решений в процессах управления.

2. Раскройте понятия «проблема», «ситуация», «цель» и их значение в процессе принятия управленческих решений.

3. Опишите алгоритм принятия управленческого решения.

4. Подходы к принятию управленческих решений (интуитивный, основанный на суждениях и рациональный).

5. Модели принятия решений.

6. Сущность моделирования в процессе принятии решений.

7. Основные положения нормативной (классической) модели принятия решений.

8. Основные положения дескриптивной модели принятия решений.

9. Основные положения политической модели (модели Карнеги) принятия решений.

10. Основные положения модели инкрементального процесса принятия решений.

11. Основные положения модели «черного ящика» М. Марча, Дж. Ольсена, М. Коэна.

12. Структура основной модели принятия решений, ее основные элементы.

13. Первичные детерминанты (факторы) решения.

14. Вторичные детерминанты (факторы) решений.

Тематика докладов и рефератов

1. Цель, задачи и основные методы принятия управленческих решений.

2. Методологические подходы к принятию управленческих решений.

3. Понятие и классификация методов принятия решений.