Для бюджету розвитку характерні:

1. Високий ступінь деталізації бюджетних показників;

2. вибірковий характер контрольно-стимулюючої функції;

3. відсутність контрольно-стимулюючої функції (служить для сугубо аналітичних цілей);

4. відсутність затвердження.

Для індикативного ”ковзного” бюджету характерні:

1. Високий ступінь деталізації бюджетних показників;

2. вибірковий характер контрольно-стимулюючої функції;

3. відсутність контрольно-стимулюючої функції (служить для сугубо аналітичних цілей);

4. відсутність затвердження.

До операційних бюджетів виробничого підприємства не відносяться:

1. бюджет продаж;

2. бюджет капітальних вкладень;

3. бюджет виробничих запасів;

4. бюджет прямих витрат на матеріали;

Бюджет доходів і витрат можна використовувати

1. для контролю за витратами матеріальних ресурсів;

2. для розробки прогнозного звіту про прибутки і збитки;

3. для формування звітності про рух грошових коштів;

4. для аналізу бюджету руху коштів на прогнозний період.

Головним цільовим показником бюджету доходів і витрат є…

1. валовий прибуток;

2. прибуток до оподаткування;

3. маржинальний прибуток;

4. чистий прибуток.

Бюджетування руху грошових коштів здійснюють

1. по підприємству в цілому;

2. по структурним підрозділам;

3. по фінансовим службам;

4. по відділам.

Прибуток відображає всі грошові доходи і витрати в розрахунковому періоді, що не завжди співпадає з реальним рухом грошових коштів

1. завжди вірно;

2. завжди не вірно;

3. не завжди.

Розробка фінансових бюджетів не дозволяє підприємству:

1. оперативно контролювати грошові потоки в розрахунковому періоді;

2. використовувати інформацію про рух грошових коштів для управління активами і пасивами;

3. контролювати розмір виробничих витрат;

4. вживати оперативні заходи по усуненню недоліків у фінансово-господарській діяльності.

План руху коштів на поточному рахунку і у касі підприємства та його структурного підрозділу, що відбиває всі прогнозовані надходження і витрати коштів у результаті звичайної діяльності підприємства – це…

1. Бюджет доходів і витрат;

2. бюджет руху грошових коштів;

3. бюджет по балансовому листу;

4. бюджет капітальних вкладень.

Головним цільовим показником БРГК є…

1. річний доход;

2. річні витрати;

3. чистий прибуток;

4. залишок грошових коштів на кінець періоду.

Основне призначення БРГК полягає в наступному:

1. забезпечення стабільної платоспроможності підприємства;

2. забезпечення стабільного фінансового результату;

3. проведення ефективної політики в сфері інвестування;

4. забезпечення раціональної структури витрат.

Прогнозний баланс не дозволяє одержати наступну інформацію:

1. установити можливі для підприємства фінансові результати на планований період;

2. перевірити правильність складання бюджету руху грошових коштів (у математичному аспекті);

3. провести прогнозний аналіз фінансового стану підприємства на кінець розрахункового періоду на основі розрахунку планових коефіцієнтів платоспроможності і ліквідності;

4. структурно виділити майбутні джерела фінансових ресурсів і зобов'язання підприємства.

Ключовими елементами системи фінансового контролю є:

1. бюджети структурних підрозділів;

2. окремі показники бюджетів;

3. стратегічний план підприємства;

4. вірні відповіді а) і б);

5. всі відповіді вірні.

Контроль за виконанням дохідної частини зведеного бюджету покликаний забезпечити

1. безперебійність фінансування поточної й інвестиційної діяльності;

2. відсутність відхилень від планових показників;

3. відсутність відхилень від нормативних показників;

4. постійне перевищення доходів над витратами.