I. Что производить, где найти идею для бизнеса?

Каждый предприниматель задается вопросом: где найти идею для бизнеса? Как развить уже имеющийся бизнес? Кажется, что все давным-давно придумано, но интересные идеи валяются практически под ногами. Но как их найти? Предлагаем несколько простых шагов, которые нужно сделать, чтобы найти идею.

1. Воплотите в жизнь заветную мечту.

Вспомните, о чем вы мечтали давно. Часто мечты из детства приобретают реальные очертания, стоит к ним! подойти с позиции бизнес-плана. Четко оценив ситуацию, свои возможности, вы вдруг решите, что уже готовы к ре­альному воплощению. Возможно, именно от этого бизнеса вы будете получать настоящее удовольствие.

2. Деловое увлечение.

Превратите хобби в бизнес. Иногда достаточно взгля­нуть по-новому на собственное хобби. Можно приводить примеры как увлечение рукоделием привело к открытию небольших лавок- магазинчиков по продаже изделий, сде­ланных вручную. Увлечение приготовлением пищи воплотилось в собственное кафе. И таких примеров можно приводить много.

3. Ценные отходы.

Сделайте то, от чего отказались другие. Часто многие идеи не принимаются в силу стандартности мышления. В каждом бизнесе есть масса идей, которые можно раз­вить и не плохо заработать на этом. Чтобы найти новый бизнес, просто разрушьте сложившийся стереотип. Стереотип становится хрупким там, где возникновение новых технологий или бизнес-моделей может изменить цену, качество обслуживания, подход к реализации. Пока все думают по старому, занимайте свою нишу.

4. Большая редкость.

Покопайтесь в забытой старине. Большинство компаний стараются привлечь потребителей инновациями. Но как показывает опыт, многие сделали удачный бизнес на старинных рецептах. И не только в производстве продуктов питания. Большим успехом пользуются печи, выложенные по старинным рецептам, бревенчатые дома, тканые половики, книги, переплетные по старым рецептам, музыкальные инструменты и т. д.

5. Момент истины.

Остановитесь и осмотритесь вокруг. Лэнс Фрайд сидел дома и наблюдал в окно за виндсерферами на побережье. Именно в этот момент ему пришла мысль создать МрЗ-плейер, с которым можно было бы погружаться под воду или кататься на сноуборде.

Все дело в том, что можно придумать идею, даже не двигаясь с места,- достаточно просто перестать суетиться и повнимательнее посмотреть вокруг себя. Похожим образом в России появилась одна из первых сетей кофеен «Идеальная чашка». Основатель бизнеса Анна Матвеева хотела выпить кофе и не нашла, где это можно было сде­лать. «В то время в Петербурге вообще не было сетевых кофеен, – вспоминает Анна Матвеева, – я и решила от­крыть первую». Первая «Чашка» появилась в 1998 году в здании театра «Балтийский дом». Недавно Матвеева про­дала контрольный пакет компании инвестиционному фон­ду Trigon Direct Investments, который намерен превратить ее в федеральную сеть.

^{Открываем свое дело: шаг за шагом}

«Где деньги, Зин?» – вопрос, сформулированный несколько десятилетий назад В.Высоцким в шутейной песенке, справедливо можно назвать главным вопросом предпринимателей на все времена. И действительно, перед каждым, кто хочет создать собственный бизнес, рано или поздно возникает проблема поиска стартового капитала. Те, кому не удается раздобыть достаточно средств для открытия своего дела чаще всего оставляют идею стать предпринимателем, которая, возможно, принесла бы если не миллиардные прибыли и мировую славу, то хотя бы стабильный доход. Но кое-кто все же умудряется найти вожделенную сумму или обойтись без нее. Как же это удается?

Почему начинающие свое дело оказываются в меньшинстве? Ведь мечтает об этом едва ли не каждый житель планеты. «Отсутствие стартового капитала» – это именно та причина, которую называют в каче­стве отговорки те, кто не су­мел открыть собственный бизнес. С одной стороны, трудно поспорить с важностью капиталов­ложений. С другой стороны, биогра­фии многих великих предпринима­телей свидетельствуют: что прежде чем попасть в первые строки рей­тингов миллиардеров планеты, лю­бимцев фортуны и журнала Forbes у будущих «баловней судьбы» не было ни гроша. Значит ли это, что для от­крытия бизнеса есть нечто более важное, чем деньги?

Эксперты говорят, что отсут­ствие стартового капитала - люби­мая отговорка тех, кто хочет много, сразу и сейчас. Начинающийся бизнес не должен затеваться с большими затратами. Ведь сро­ки окупаемости капиталоемких проектов в среднем 12 лет!

Для начала лучший вариант – малозатратное производство. С нуля проще всего начинать в сфере услуг, однако заработать миллионы в этом бизнесе удается редко. Зато эта сфера пре­красно подходит для раскрутки или в качестве успешного старта предпринимателя. Услуги исполь­зуют для выхода на рынок и созда­ния имени и репутации, под которые и можно будет со временем привлечь заемные средства. И поверьте, если у вас есть имя, то шансы на успех возрастают многократно.

А чтобы свести все риски к минимуму, то можно начинать биз­нес «без отрыва от производства», то есть параллельно с основной рабо­той. Например, можно перейти на свободный график или неполный рабочий день. Разумеется, при этом будут некоторые потери в зарплате. И только когда доход от вашего биз­неса станет сопоставим с зарплатой или хотя бы составит 60-80% от нее, можно спокойно увольняться и посвящать новому бизнесу уже все свое время.

При открытии собственного дела необходимо определиться с организационно-правовой формой будущего предприятия. В правовом отношении большинство предприятий являются юридическими лицами. Без образования юридического лица предприятия могут функционировать либо в виде индивидуального предпринимательства, либо в форме простого товарищества. В сфере малого предпринимательства самыми распространенными организационно-правовыми формами являются: индивидуальное предпринимательство и ООО (общество с ограниченной ответственностью), производственный кооператив и различные виды товариществ.

Группировка предприятий по организационно-правовым формам:

Рассмотрим первые две из этих групп детальнее.

Хозяйственные товарищества и общества

Главными особенностями хозяйственных товариществ и обществ является следующее:

• Капитал этих предприятий образуется за счет вкладов учредителей. Его называют «складочным» или «уставным капиталом». Вкладом участников могут быть день­ги, ценные бумаги, средства и предметы труда, нема­териальные ценности (патенты, лицензии, торговые марки и т. п.).

• Уставный капитал разделен на доли – вклады участ­ников.

Пример. Если уставный капитал равен 10 млн р., он может быть разделен на 100 долей по 100 тыс. р. каждая. Участник, который внес в уставный капитал 500 тыс. р., станет обладателем 5 долей.

Хозяйственными товариществами и обществами признаются коммерческие организации с разделен­ным на доли (вклады) участников уставным капи­талом.

Чем отличаются друг от друга товарищества и общества?

• Во-первых, товарищество — это объединение лиц, ко­торые принимают непосредственное участие в работе фирмы, а общество — это объединение капиталов. Его участники могут на предприятии не работать. Поэтому в любом обществе обязательно создается специальный орган управления.

• Во-вторых, участниками хозяйственных товариществ могут быть индивидуальные предприниматели и (или) коммерческие организации, а членами хозяйственных обществ — отдельные граждане и юридические лица. Хозяйственное общество может быть создано даже одним лицом (физическим или юридическим), которое становится его единственным участником.

Полное товарищество

Перейдем теперь к характеристике двух форм хозяйственных товариществ.

Полным признается товарищество, участники кото­рого в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответ­ственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом. Прибыли и убытки полного товарищества распределяются между его участниками пропорционально их доле в уставном капитале, если иное не предусмотрено учредительным дого­вором.

Наиболее существенным здесь является требование полной материальной ответственности – каждый полный товарищ рискует не только своим вкладом, но и всем имуществом, которым располагает он и его семья. Если к этому добавить, что управление товариществом осуществляется по общему со­гласию участников, т. е. каждый из них имеет право вето, ста­нет понятным, что члены товариществ – это чаще всего близ­кие родственники или люди, которых связывает дружба и пол­ное взаимное доверие.

Товарищество на вере

Товарищество на вере (коммандитное товарищество) от­личается от полного товарищества тем, что наряду с полными товарищами, которые несут полную материальную ответствен­ность по обязательствам фирмы, управляют предприятием и ведут от имени товарищества предпринимательскую деятель­ность, имеются также участники-вкладчики (коммандисты), которые:

• несут риск убытков только в пределах сумм своих вкладов;

• не принимают участия в предпринимательской дея­тельности фирмы;

• не участвуют в управлении товариществом;

• получают часть прибыли, причитающейся на их долю в уставном капитале товарищества.

При определенных условиях такая форма выгодна как подным товарищам, так и коммандистам. Первые привлекают дополнительный капитал и не упускают из своих рук управле­ние фирмой, вторые – вкладывают свои деньги в дело, кото­рое приносит им доход, и притом не участвуют в работе пред­приятия. Само собой разумеется, что и здесь имеются свои теневые стороны: полные товарищи вынуждены уступать часть прибыли фирмы, а вкладчики полностью «отлучены» от своих денег. Следовательно, и здесь очень важно взаимное доверие. Именно поэтому товарищества состоят обычно из относитель­но небольшого числа участников, как правило, это небольшие фирмы, относящиеся к малому бизнесу.

Хозяйственное общество с ограниченной ответственностью

Каковы самые главные черты общества с ограниченной ответственностью?

• Оно учреждается одним или несколькими лицами. Число его участников не должно превышать предела, установленного законом об обществах.

• Уставный капитал общества составляется из стоимости вкладов его участников. Он разделен на доли, размер которых определяется учредителями.

• Все участники общества не отвечают по его обязательствам и рискуют только стоимостью внесенных ими вкладов.

Производственный кооператив (артель)

Производственный кооператив (артель) – это добро­вольное объединение граждан на основе членства для совмес­тной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт промышленной, сельскохо­зяйственной и иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг), основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении (участни­ками) имущественных паевых взносов.

Из приведенного определения видно, что производствен­ный кооператив – это объединение работников, непосред­ственно участвующих в процессе производства. «Трудовой» ха­рактер производственного кооператива проявляется и в целом ряде других его особенностей:

• прибыль кооператива распределяется между его работ­никами не пропорционально капиталу (паевому взно­су), а с учетом их трудового участия;

• в таком же порядке распределяется имущество, остав­шееся после ликвидации кооператива и удовлетворе­ния требований его кредиторов;

• при принятии решений общим собранием все члены кооператива равны: каждый из них имеет независимо от величины своего паевого взноса только один голос;

• разрешено превращать часть имущества кооператива в неделимый фонд, который используется на общие цели предприятия.

Более подробно с особенностями организационно-правовых форм бизнеса можно познакомиться в Гражданском кодексе РФ.