Порядок регистрации ип

1. подбор видов деятельности по классификатору ОКВЭД

2. подготовка заявления на регистрацию по форме Р21001, заявления о переходе на упрощенную систему налогообложения (если требуется) по форме 26.2-1

3. оплата госпошлины в размере 400 рублей

4. подача документов в Федеральную налоговою службу (г. Анадырь, ул. Энергетиков 14) для государственной регистрация ИП 

5. получение документов в ФНС: свидетельство ОГРНИП, свидетельство ИНН, выписка из ЕГРИП 

6. изготовление печати (1-2 дня) 

7. изготовление кодов статистики 

8. подготовка документов и открытие счетов в банке (от 2 дней до 2-3 недель – в зависимости от банка)  9. уведомление налоговой инспекции по месту нахождения ИП об открытии счетов по форме С-09-1 (в течение 7 рабочих дней)

10. постановка на учет в фондах: Фонде социального страхования, Пенсионном фонде, Фонде обязательного медицинского страхования 

11. получение уведомления о применении упрощенной системы налогообложения в территориальной ИФНС (если требуется)¹

^{Выбор места для предприятия}

Допустим, что вы (физическое лицо, группа людей, действующая фирма) решили создать новое предприятие. Вы рее ответили для себя на вопрос о специализации, организа­ции и масштабах производства этого предприятия. Теперь нуж­но решить еще одну важную задачу: выбрать местоположение нового предприятия.

Местоположение нового предприятия – террито­рия, на которой расположены его здания и соору­жения.

Местоположение предприятия может не совпадать с его юри­дическим адресом, который зависит от места регистрации пред­приятия.

Выбор местоположения далеко не всегда является полнос­тью свободным: при постройке рудника или гидроэлектростан­ции учредитель предприятия заранее привязан к местоположе­нию природных источников энергии или сырья.

При принятии окончательного решения по вопросу о раз­мещении предприятия необходимо в первую очередь руковод­ствоваться экономическими соображениями. Предпочтение бу­дет отдано той стране, региону, области, городу, району, кварталу, улице, селу, где новое предприятие сможет получать большую прибыль.

Но из этого правила имеются исключения. Часто государ­ства и отдельные предприятия решают вопрос о размещении предприятия, руководствуясь не экономическими, а полити­ческими и даже на первый взгляд иррациональными соображе­ниями. Так, например, заводы, производящие вооружение, строятся далеко от государственной границы. Трасса БАМ из­биралась с учетом военно-стратегического значения этой маги­страли. В некоторых случаях при выборе местоположения пред­приятия решающую роль играют такие мотивы, как местный патриотизм или желание предпринимателя осуществить мечту его юности.

Экономические факторы размещения предприятия

Основными экономическими факторами выбора местоположения фирмы являются:

• Спрос на продукцию предприятия. Он зависит от насы­щенности местного рынка, климата, численности, по­ловозрастного состава населения, его доходов, уровня культуры, национальных традиций и религиозной при­надлежности жителей. В регионе с преобладающим мусульманским населением бесполезно строить свино­водческий комплекс или ликероводочный завод.

• Обеспеченность материальными ресурсами – расстояние до источников сырья, материалов, предприятий – поставщиков узлов, деталей и полуфабрикатов. Сахар­ный завод строится невдалеке от района, где выращи­вается свекла, а тепловая электростанция – вблизи месторождения угля.

• Наличие трудовых ресурсов, состояние рынка рабочей силы: занятость населения, общий уровень образования и квалификации работников, трудовые традиции и дисциплина, влияние профсоюзов, криминогенная об­становка. Так, например, решение об организации про­изводства такой металлоемкой продукции, как трактор «Кировец» на Кировском заводе в Ленинграде, было принято вопреки тому, что здесь нет собственной базы крупной металлургии, а завод находится на расстоянии многих тысяч километров от южных сельскохозяйствен­ных районов, где целесообразно использовать такие крупные и мощные тракторы. Решающей причиной принятия этого решения было то, что Ленинград располагал большим количеством специалистов, научных работников и высококвалифицированных рабочих, имевших опыт разработки и освоения производства новой высокоэффективной техники.

• Не меньшее значение имеет сложившийся в месте размещения предприятия уровень оплаты труда. При прочих равных условиях бизнес устремляется туда, где имеется дешевая рабочая сила. Но такой подход может оказаться ошибочным: затраты на обучение и переобу­чение низкоквалифицированных работников часто пре­вышают сумму экономии заработной платы. Особенно важно учитывать этот фактор при выборе местополо­жения фирмы за пределами региона.

• Инфраструктура – уровень развития вспомогательных и обслуживающих производств энерго- и водоснабжения, коммунально-бытовых служб, информационных систем связи и медицинских учреждений. Особое значение имеют транспортные условия – состояние дорожной сети, возможности использования автомобильного, же­лезнодорожного и воздушного транспорта.

• Внутригосударственные и международные различия на уровне налогообложения. Последние приводят к появле­нию так называемых налоговых оазисов. В области судо­ходства – это, например, маленькое африканское госу­дарство Либерия. Благодаря низким налогам она заняла ведущее положение, в мире по тоннажу грузов, которые перевозятся плавающими под ее флагом судами. Внутри страны ставки общегосударственных (федеральных) на­логов одинаковы, но имеются существенные различия уровней местных, республиканских, областных, муни­ципальных налогов. Само собой разумеется, что при прочих равных условиях размещать новое предприятие выгоднее там, где эти ставки самые низкие.

• Специфические условия сбыта. Каждый товар предъяв­ляет свои особые требования к размещению предприя­тий, занимающихся его продажей. Внутри жилых квар­талов располагаются магазины, продающие товар по­вседневного спроса (продовольствие), в центре населен­ного пункта находятся предприятия, торгующие това­рами периодического спроса (одеждой), а крупные спе­циализированные магазины по продаже товаров непе­риодического спроса размещаются, как правило, на окраине города.

Предоперационная деятельность

Предоперационная деятельность – это комплекс работ по подготовке, регистрации и началу деятельности предприятия. Для планирования этой работы предлагается схема Гантта.

Пример заполнения схемы:

Виды деятельности	Ответственный	Время (месяц, недели)
		1	2	3	4	5	6	7	8
Разработка бизнес-плана	Иванов
Поиск инвестора	Петров
Заключение договора на аренду помещения	Сидоров
Закупка и монтаж оборудования	Сидоров
Заключение трудовых договоров	Иванов
Закупка сырья	Петров

Предоперационные расходы – это расходы, которые предприниматель несет один раз до начала работы предприятия, связанные с регистрацией и оформлением новой деятельности. Это личные затраты будущего предпринимателя, они не могут быть учтены в составе себестоимости будущей продукции. Необходимо различать предоперационную деятельность и предоперационные расходы. Не все денежные траты, которые будет нести предприниматель до начала деятельности предприятия, будут предоперационными. Так, например, в предоперационный период производится закупка оборудования, но как статья затрат она будет учитываться в операционном цикле, через амортизацию. Также обстоит дело и с затратами на сырье, транспортными расходами, оплатой аренды и многими другими статьями затрат, которые по времени могут происходить в предоперационный период, но будут учитываться в операционном цикле. По сути предоперационными затратами будут только те, которые произведены до регистрации предприятия, и чаще всего к ним относятся затраты на саму регистрацию, подготовку документов, проведение исследований и т.д.

Почему малый бизнес порой терпит неудачу?

Более половины вновь созданных малых предприятий прекращают свое существование в первые четыре года – статистика, которая заставляет вздрогнуть самого смелого предпринимателя. Большинство из причин неудач схожи. И как только вы обозначите их, вам будем проще предвидеть препятствия на этом сложном пути.