- •1.Классическая теория риска: представители и содержание концепции.(Утяшинская а.А.)
- •2.Неоклассическая теория риска: представители и содержание концепции. (Рахматуллина л.И.)
- •3. Сущность , цели и задачи комплексного риск-менеджмента. Исрафилова д.М
- •Системно организованный процесс выявления, оценки рисков, а также выбор методов и инструментов минимизации вероятности наступления неблагоприятных событий
- •5.Отечественные стандарты риск-менеджмента (Венкова в.И.)
- •6.Информационное обеспечение системы риск-менеджмента организации(Кадыров и.)
- •7.Идентификация рисков предприятия(Сахабиева э.Р)
- •8. Анализ рисков: методы и подходы.( Ахатова ч.Р.)
- •10.Экспертные технологии в определении и измерении рисков. (Павлова к.В.)
- •12.Матрица(карта)рисков предприятия(Листратова а.В.)
- •13.Количественные и качественные методы оценки рисков.( Галиакберова л.А.)
- •14. Интервальный (балансовый) метод оценки рискового потенциала предприятия. (Касюк и.А)
- •15.Математические методы и модели в оценки рисков деятельности предприятия(Мусина г.М.)
- •16.Вопрос. Cтратегии поведения предприятия в рисковой ситуации (Орлова а. А. )
- •17. Уклонение от риска: преимущества и недостатки.(Гайнуллин р.Р.)
- •18. Пути снижения частоты наступления ущерба или предотвращения убытка(Гумарова э.Б.)
- •19.Способы уменьшения размера убытков предприятия.(Розанова а.)
- •Вопрос 20. Инструменты разделения риска: дифференциация и дублирование.(Сафаргалиева д.Р.)
- •Вопрос 21. Аутсорсинг: преимущества и недостатки . (Кунгурова к.В) 1.Что такое аутсорсинг?
- •23. Страхование как способ снижения рисков предприятия: преимущества и недостатки, особенности (Рамгулов м.М)
- •24.Распределение рисков как способ снижения рисков предприятия: приемущества и недостатки, особенности применения(Кашапова л.С.)
- •25. Мониторинг рисков: назначение и место процедуры в сур, технологии проведения, эффективность. ( Николаева а.)
- •4) Все варианты верные.
- •26.Финансирование рисков предприятия (Салихов а.И)
- •27.Внутренние источники покрытия убытков от рисков.(Якимова а.)
- •28.Внешние источники покрытия убытков от рисков (Мирзаянова а.З.)
- •29. Полезность риска: сущность, измерение, использование при принятии рисковых решений.(Гарипов р.З.)
- •30. Теория игр в риск-менеджменте.(Панченко с.С.)
18. Пути снижения частоты наступления ущерба или предотвращения убытка(Гумарова э.Б.)
1.В чем заключается метод снижения частоты ущерба?
a) в отказе от рисков
b) в проведении предупредительных мероприятий, направленных на снижение вероятности наступления неблагоприятного события
c) в проведении превентивных мероприятий , направленных на снижение размера возможного ущерба
2. Этот метод состоит в создании такой ситуации на фирме, при которой ни один отдельный случай реализации риска не приводит к серии новых убытков
a) метод разделения риска
b) метод аутсорсинга
c) метод отказа от рисков
3. К какому из методов относится форма дублирования наиболее значимых объектов, подверженных риску?
a) метод отказа от рисков
b) метод снижения частоты ущерба
c) метод разделения риска
4. Суть метода аутсорсинга риска заключается в:
a) в пространственном разделении источников возникновения убытков или объектов, которым может быть нанесен ущерб
b) ответственность за снижение возможности возникновения неблагоприятных событий возлагается на стороннюю организацию
c) в создание дублирующих друг друга производственных участков
5. Дифференциация рисков это:
a) пространственное разделение источников возникновения убытков или объектов, которым может быть нанесен ущерб
b) создание дублирующих друг друга производственных участков
c) собой формирование лимитов на операции по определенным типам операций или по определенным клиентам
19.Способы уменьшения размера убытков предприятия.(Розанова а.)
1.как называется метод который занимается проведение мероприятий, направленных на снижение размера возможного убытка (когда применение этого метода оправдано).
a)уменьшение убытков
b)увеличение расходов
c)дублирование
2.распределение риска между несколькими направлениями деятельности предприятия. При этом потери в одной сфере деятельности компенсируются за счет другой сферы- это
a)диверсификация
b)разделение
c)Рассредоточение
3.какой метод предполагает пространственное разделение источников риска (возникновения убытков).
a)Разделение
b)лимитирование
c)диверсификация
Вопрос 20. Инструменты разделения риска: дифференциация и дублирование.(Сафаргалиева д.Р.)
1.Суть данного метода состоит в создании такой ситуации на фирме, при которой ни один отдельный случай реализации риска (возникновения ущерба) не приводит к серии новых убытков. Это достигается за счет изменения подверженности риску, т.е. количественной характеристики носителя (носителей) риска, которому может быть нанесен ущерб. Как называется данный метод ? a)метод уменьшения размера убытков b)метод разделения риска c)метод отказа от риска
2. Практическое использование метода разделения риска на уровне фирмы возможно в двух формах. Одна из этих форм предполагает пространственное разделение источников возникновения убытков или объектов, которым может быть нанесен ущерб. Как называется эта форма(этот подход)? a)дифференциация b)дублирование c)лимитирование концентрации риска
3.Дублирование-одна из форм метода разделения риска, где происходит дублирование наиболее значимых объектов, подверженных к риску. Такими объектами могут быть… a) документация или иная информация, виды деятельности фирмы, оборудование, являющееся ключевым для систем жизнеобеспечения предприятий или для продолжения операций, запасы полуфабрикатов и/или готовой продукции b) персонал c)здание организации
4. На уровне конкретных мер такой подход будет представлять собой хранение копий важных документов в особо защищенных местах, создание дублирующих друг друга производственных участков, дополнительных складов, которые расположены в отдалении от основных, и т.п. Назовите этот метод? a)дифференциация b)разделение риска c)Дублирование
5. Примером этого подхода является выделение разных производственных площадок (продукция выпускается не в одном большом цехе, а в двух, меньших по размеру, расположенных на отдаленных друг от друга площадках), так что авария, произошедшая на одной площадке, не повлияет на возникновение ущерба на другой. Назовите этот подход? a)дублирование b)дифференциация c) уменьшение размера убытков d) снижение частоты ущерба или предотвращение убытка
