- •1.Классическая теория риска: представители и содержание концепции.(Утяшинская а.А.)
- •2.Неоклассическая теория риска: представители и содержание концепции. (Рахматуллина л.И.)
- •3. Сущность , цели и задачи комплексного риск-менеджмента. Исрафилова д.М
- •Системно организованный процесс выявления, оценки рисков, а также выбор методов и инструментов минимизации вероятности наступления неблагоприятных событий
- •5.Отечественные стандарты риск-менеджмента (Венкова в.И.)
- •6.Информационное обеспечение системы риск-менеджмента организации(Кадыров и.)
- •7.Идентификация рисков предприятия(Сахабиева э.Р)
- •8. Анализ рисков: методы и подходы.( Ахатова ч.Р.)
- •10.Экспертные технологии в определении и измерении рисков. (Павлова к.В.)
- •12.Матрица(карта)рисков предприятия(Листратова а.В.)
- •13.Количественные и качественные методы оценки рисков.( Галиакберова л.А.)
- •14. Интервальный (балансовый) метод оценки рискового потенциала предприятия. (Касюк и.А)
- •15.Математические методы и модели в оценки рисков деятельности предприятия(Мусина г.М.)
- •16.Вопрос. Cтратегии поведения предприятия в рисковой ситуации (Орлова а. А. )
- •17. Уклонение от риска: преимущества и недостатки.(Гайнуллин р.Р.)
- •18. Пути снижения частоты наступления ущерба или предотвращения убытка(Гумарова э.Б.)
- •19.Способы уменьшения размера убытков предприятия.(Розанова а.)
- •Вопрос 20. Инструменты разделения риска: дифференциация и дублирование.(Сафаргалиева д.Р.)
- •Вопрос 21. Аутсорсинг: преимущества и недостатки . (Кунгурова к.В) 1.Что такое аутсорсинг?
- •23. Страхование как способ снижения рисков предприятия: преимущества и недостатки, особенности (Рамгулов м.М)
- •24.Распределение рисков как способ снижения рисков предприятия: приемущества и недостатки, особенности применения(Кашапова л.С.)
- •25. Мониторинг рисков: назначение и место процедуры в сур, технологии проведения, эффективность. ( Николаева а.)
- •4) Все варианты верные.
- •26.Финансирование рисков предприятия (Салихов а.И)
- •27.Внутренние источники покрытия убытков от рисков.(Якимова а.)
- •28.Внешние источники покрытия убытков от рисков (Мирзаянова а.З.)
- •29. Полезность риска: сущность, измерение, использование при принятии рисковых решений.(Гарипов р.З.)
- •30. Теория игр в риск-менеджменте.(Панченко с.С.)
24.Распределение рисков как способ снижения рисков предприятия: приемущества и недостатки, особенности применения(Кашапова л.С.)
1.Что из ниже перечисленных не относятся к преимуществам распределения рисков предприятия:
а) Устранение конфликта интересов b) Сохранение знаний и логики принимаемых решений c) Неформальный процесс передачи знаний d) Отвлечение специалистов от прямых рутинных обязанностей
2.Распределение рисков как способ снижения рисков предприятия:особенности применения.
а)использование метода связано с финансовыми затратами
b)не может применяться конкретным рискованным мероприятиям
c)осуществление деятельности с минимальными требованиями
d) не осуществляется силами самой компании.
3. К основным способам снижения рисков не принадлежит:
а) предупреждение риска
b) принятие степени риска
c) распределение риска
г) манипулирование сознанием
4.Распределение рисков это-
а) метод, при котором риск вероятного ущерба делится между участниками таким образом, что возможные потери каждого относительно невелики.
b) сокращение вероятности наступления рискового события и объема возможных потерь.
c) представляющие собой события природного характера, но связанные с хозяйственной деятельностью человека
5.Что из ниже перечисленных не относятся к недостаткам распределения рисков предприятия:
а) Принятие поверхностных решений
b) Улучшение исполнительской дисциплины
c) Манипулирование сознанием
d) Самообман
25. Мониторинг рисков: назначение и место процедуры в сур, технологии проведения, эффективность. ( Николаева а.)
1. Укажите верное определение понятия мониторинг:
a) Мониторинг – регулярный периодический процесс оценки полноты и эффективности функционирования всех компонентов системы управления рисками компании.
b) Мониторинг - процесс составления реестра рисков организации с помощью таких методов, как анкетирование, опрос, интервью.
c) Мониторинг – функция контроля участников СУР руководителем на этапе анализирования реестра рисков.
2. Укажите верную цель мониторинга рисков в СУР:
a) Анализ и извлечение уроков из случаев (включая риски без последствий), тенденций, успехов и неудач в управлении рисками.
b) Получить гарантии того, что средства управления рисками являются эффективными и результативными.
c) Поддержание в актуальном состоянии системы управления рисками компании с учетом возникающих изменений во внутренней и внешней ситуации.
4) Все варианты верные.
3. Укажите НЕверные методы мониторинга рисков:
a) Периодическое наблюдение за состоянием внутренней и внешней ситуацией
b) Построение математических и физических моделей рисков.
c) Проведение анкетирований, опросов.
d) Применение методов сравнительного анализа
4.Укажите НЕверный вариант частоты мониторинга рисков:
a) Мониторинг рисков должен осуществляться обязательно регулярно с периодическими промежутками времени.
b) Мониторинг рисков может проводиться произвольно по распоряжению руководителя СУР либо, если того требует ситуация.
c) Мониторинг рисков является рекомендательным этапом СУР, поэтому может не проводится вовсе, что никак не скажется на предыдущих этапах СУР.
5. Укажите верный вариант конечных результатов мониторинга рисков в СУР:
a) Списки угроз и уязвимостей с приоритетами рисков.
b) План разработки мер устранения рисков.
c) Актуальная база знаний о рисках, отчеты о рисках, составляемые с определенной периодичностью, результаты, предназначенные для управленческого анализа.
