- •Оглавление
- •Введение Актуализация темы
- •Цели работы
- •1.Теоретическая часть
- •1.1 Значение и задачи ремонтной службы
- •1.2 Организационная структура рмц
- •1.3.Тарифно-квалификационные характеристики работ
- •2. Основная часть
- •2.1 Расчет показателей производства и реализации продукции
- •2.2Составление плана технического обслуживания на планируемый год
- •2.3 Ведомость дефектов на ремонт рулоноразмотчика рр-2
- •2.4 Расчет плана по труду и заработной плате рабочих на то
- •2.5 Расчет годового фонда заработной платы
- •2.6 Составление сметы расходов на то
- •2.7 Организационно-технические мероприятия по повышению эффективности работа завода
- •2.8 Расчет себестоимости, прибыли, рентабельности
- •2.9 Расчет эффективности затрат
- •2.10 Сводная таблица технико-экономических показателей
- •Литература
1.2 Организационная структура рмц
Электромастерская
ОГМ
ТО
РМЦ
Мастерская КИП
Дежурные силы смен
Штатная бригада ремонтников
СММ
Сварочная
Деревообрабатывающая
Кузнечная
Система ремонтного хозяйства имеет двухуровневую структуру: на уровне предприятия функционирует отдел главного механика; на уровне цехов — службы цеховых механиков. Структура и состав подразделений службы ремонтного хозяйства зависят от типа, характера производства и размеров предприятия. На крупном предприятии в состав отдела главного механика входят бюро планово-предупредительного ремонта, техническое, планово-производственное, создается ремонтно-механический цех. При высокой энергоемкости производства организуется служба главного энергетика, включающая электроремонтный цех. Службы цеховых механиков включают ремонтные бригады, а в крупных механообрабатывающих цехах — ремонтные базы цехов.
Распределение работ между отделом главного механика и службой цеховых механиков строится в зависимости от принятой формы их организации. На крупных предприятиях применяется децентрализованная организация работ, когда ремонтно-механический цех выполняет только ремонт уникального, особо сложного оборудования и агрегатов, а также восстановление изношенных сменных запчастей, изготовление новых и сменных запчастей деталей и узлов, большая же часть работ по ремонту оборудования выполняется ремонто-механическим цехом.
Ремонт - это комплекс операций по восстановлению исправности или работоспособности и восстановлению ресурсов изделий или их составных частей.
Его производят, если дальнейшая эксплуатация машин и оборудования невозможна из-за изношенности, поломки, или не дожидаясь выхода из строя.
1.3.Тарифно-квалификационные характеристики работ
Главный механик (механик) льнозавода
Общая часть:
Главный механик осуществляет руководство эксплуатацией всех энергетических установок, межцеховых коммуникаций, ремонтном энергетического, технологического и общезаводского оборудования, а также руководит ремонтом зданий и сооружений производственного назначения.
В ведении главного механика находится механический цех, состоящий из персонала, обслуживающего паросиловое, энергетическое и ремонтное хозяйство завода.
Главный механик подчиняется главному инженеру.
Обязанности главного механика льнозавода:
Обеспечение бесперебойным снабжением льнозавода тепловой и электрической энергией.
Обеспечение правильной эксплуатацией энерготехнического оборудования при наименьшем расходе тепловой и электрической энергии, запасных частей и ремонтных материалов.
Обеспечение на льнозаводе текущим, средним и капитальным ремонтом энергетического и технологического оборудования, коммуникаций и сетей, вентиляционных установок и другого оборудования, а также правильное ведение учета по производственному ремонту.
Руководство капитальными работами по замене оборудования, реконструкции производства и капитальному строительству, производимому хозспособом.
Обеспечениесоставления ведомости дефектов намечаемого к ремонту оборудования и смет на проведение ремонтных работ.
Ответ за правильную эксплуатацию, содержание котлов, сосудов, работающих под давлением и грузоподъемных устройств.
Составление заявки на все виды топлива, запчасти и материалы для ремонта.
Обеспечение ведение учета и движения находящегося на балансе основной деятельности оборудования.
Принятие мер к повышению квалификации подчиненного ему персонала и проведение технической учебы рабочих механического цеха.
Обеспечение соблюдение трудовой дисциплины рабочими механического цеха.
Мастер ремонтно-механического цеха льнозавода
Общая часть:
Осуществляет руководство планово-предупредительным ремонтом технологического и общезаводского оборудования.
Подчиняется непосредственно главному механику льнозавода, во время отсутствия которого, выполняет его функции, но не является его штатным заместителем.
Назначается, освобождается и перемещается приказом директора льнозавода.
Обязанности и ответственность:
Руководить текущим, средним и капитальным ремонтом производственного оборудования и транспортных средств.
Осуществлять надзор за правильной эксплуатацией оборудования.
В случае выхода из строя оборудования выявлять причины и принимать срочные меры к их устранению и пуску оборудования в эксплуатацию.
Обеспечивать выполнения графиков ремонта оборудования.
Обеспечивать получение необходимых материалов и запасных частей для ремонта от главного механика и контролировать их экономное расходование.
Составлять ведомости дефектов и смет на проведения ремонтных работ, и предоставлять их главному механику,несет ответственность за полное и качественное выполнение на него должностных обязанностей.
