V2:{{1}} 2.2 Управление командой

I:{{60}}

Q: Выберите все варианты правильных ответов

S: Основные признаки команды…

+: эффективное конструктивное межличностное взаимодействие

-: лидерские качества каждого члена команды

+: положительное мышление и ориентация на общий успех

-: четкое распределение функций между членами команды

I:{{61}}

Q: Выберите все варианты правильных ответов

S: Признаки сплоченного коллектива:

+: низкий уровень текучести

+: низкий уровень конфликтности

-: наличие субординации между членами коллектива

+: высокий уровень трудовой дисциплины и общественной активности

+: стабильно высокие производственные показатели

I:{{62}}

Q: Выберите все варианты правильных ответов

S: Причины саботажа:

+: скучная, монотонная и утомительная работа, НЕ развивающая и НЕ дающая пищу уму

+: желание взять под контроль время, самостоятельно распоряжаться им

+: рост нормы выработки, осуществляемый «сверху», без участия работника в обосновании их пересмотра

+: отсутствие значимости работы

+: низкий престиж работы

-: низкий уровень образования.

I:{{63}}

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Ключевой компетенцией менеджера является:

+: объединение людей

-: постановка целей и задач

-: формирование организационной структуры

-: осуществление контроля

I:{{64}}

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Для стадии развития команды «упорядочивание» характерно (-ен)… -: решение задач, наивысшая производительность, стремление к улучшениям, самооценка

-: завершение и фиксация выполнения задач, в случае необходимости дальнейшего существования – изменение задач и состава команды

-: понять основания для совместной работы, устранить сомнения, опасности

-: самоопределение, установление статуса и роли, демонстрация индивидуальных результатов

+: обмен информацией, формирование норм и правил поведения

I:{{65}}

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: При командообразовании цели должны удовлетворять следующим основным требованиям…

+: достижимость, конкретность, ориентация во времени

-: достижимость и ориентация во времени

-: ориентация во времени и конкретность

-: достижимость

-: ориентация во времени

I:{{66}}

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Благодаря командам компания становится более… +: гибкой в принятии решений -: дисциплинированной при исполнении решений -: активной при разработке решений -: инициативной при выборе вариантов решений

I:{{67}}

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Чтобы команды стали самоорганизующимися единицами, важно (-ы, -а)…

-: обеспечить наличие ресурсов для работы команды +: адекватные коммуникации между ними -: полную самостоятельность работы -: точность поставленных целей

I:{{68}}

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Командная организация труда обеспечивает…

-: командный дух -: высокую мотивацию +: получение синергии -: повышение производительности труда

I:{{69}}

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Группы, созданные по решению руководства в структуре организации для выполнения определенных задач, способствующих достижению целей организации это группы… -: неформальные +: формальные -: управленческие

I:{{70}}

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Сплоченность коллектива…

+: улучшает производственные показатели

-: НЕ влияет на производственные показатели

-: ухудшает производственные показатели

I:{{71}}

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Источниками групповой эффективности являются (-ется)… -: организационная культура -: навыки +: групповые нормы -: роли

I:{{72}}

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Процесс, действие или вмешательство, создающее стимул для члена команды к тому, чтобы предпринять необходимые действия для достижения общей цели – это…

-: признание 

+: делегирование 

-: мотивация 

-: вмешательство

I:{{73}}

Q: Выберите все варианты правильных ответов

S: Выделяют командные роли по Белбину:

+: исполнитель

+: председатель

+: разведчик

-: любитель

+: оценщик

+: коллективист

-: активист

I:{{74}}

Q: Выберите все варианты правильных ответов

S: Для командной роли «Исполнителя» характерно:

+: систематическое выполнение нужной работы

+: дисциплинированность

+: консервативность, внутренняя стабильность и низкий уровень беспокойства

-: способность принимать самостоятельные решения

I:{{75}}

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Член команды, который способен слушать других и стремится прояснить спорные вопросы, определить общие взгляды, проанализировать конфликтующие ценности – это…

+: коллективист 

-: предприниматель 

-: администратор

-: исполнитель

I:{{76}}

Q: Выберите все варианты правильных ответов

S: Для командной роли «Разведчика» характерно:

+: генерирование идей

+: создание полезных ресурсов для команды

-: умение слушать и предотвращать трения членов команды

+: коммуникабельность

I:{{77}}

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Этап командного развития «упорядочивание» характеризуется…

+: обменом информацией, формированием норм и правил поведения

-: самоопределением, установлением статуса и роли

-: наивысшей производительностью, стремление к улучшениям

-: завершением и фиксацией выполнения задач

I:{{78}}

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Основная причина создания команды в организации:

-: экономия времени

-: экономия человеческих ресурсов

-: мода

+: возможность синергии

I:{{79}}

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Способность оказывать влияние на отдельные личности, группы и направлять их усилия на достижение целей организации, не используя властные полномочия, называется…

+: лидерство

-: руководство

-: дифференциация

-: мотивация