3.2 Экономическое обоснование предложенных рекомендаций
Формирование производственной программы представляет собой процесс определения плановых значений ее основных показателей с учетом портфеля заказов и производственных возможностей предприятия и доведения планов производства структурным подразделениям.
В настоящем пункте рассчитаем экономический эффект от данного мероприятия на 2017 год.
Существует несколько мероприятий по совершенствованию производственной мощности, но, одним из главных таких мероприятий - совершенствование структуры основных производственных фондов.
Для это требуется заключить договор с предприятием–поставщиком о поставке нового передового оборудования.
ЭЭ
=
,
(3.1)
где
- прирост прибыли.
Прирост прибыли, в свою очередь рассчитывается по формуле:
,
(3.2)
где
- прирост выручки;
-
прирост себестоимости.
Прирост выручки в 2017 году по сравнению с 2016 годом составит 98054 тыс. руб. Прирост себестоимости, в свою очередь, в 2017 году составит 47561 тыс. руб., по сравнению с 2016 годом, при условии того, что постоянные затраты были неизменны, а переменные выросли на 15 %. Так же отметим, что переменные затраты составляют 69 % от суммы всех совокупных затрат.
Таким образом отразим прирост себестоимости:
Экономический эффект от совершенствование структуры основных производственных фондов составит:
ЭЭ
=
Таким
образом, совершенствование формирования
производственной программы за счет
расширения ассортимента продукции,
реконструкции цеха детского питания,
увеличения мощности по выпуску молока
и сыра позволит предприятию в целом
повысить его экономическую эффективность,
рекомендуется использовать данный
метод повышения объема продаж, так как
он является достаточно рентабельным.
Экономический эффект использования
этого метода равен
млн. руб.
Заключение
Производственная программа предприятия – это задание по производству и реализации определенного количества продукции в номенклатуре, ассортименте и качестве в установленные сроки
Производственная программа отражает основные направления и задачи развития предприятия в плановом периоде, производственно-хозяйственные связи с другими предприятиями, профиль и степень специализации и комбинирования производства; номенклатуру и ассортимент производства продукции в соответствии с планом реализации, обязательствами предприятия: При разработке производственной программы основываются на потребностях народного хозяйства и мирового рынка в продукции предприятия, общей рыночной ситуации, состоянии конкурентных предприятий и отраслей.
Производственная программа является одним из центральных разделов планирования и регулирования экономической и хозяйственной деятельности предприятия. Как раздел комплекса управления, и планирования производства определенного ассортимента продукции предусматривает конкретную специализацию предприятий, развитие необходимых кооперативных связей. Производственная программа является тем разделом плана, на основе которого определяется потребность в трудовых, материальных и прочих производственных ресурсах. Оценка значимости производственной программы, исходя из сложившихся ранее экономических отношений, ориентированных только на производство, грозит большими осложнениями для предприятия, вплоть до банкротства.
Компания Юнимилк занимается производством молочных продуктов и детского питания. Мы строим динамичную и ответственную компанию, претендующую на лидирующие позиции на рынке России и стран СНГ. Сегодня компания объединяет 24 предприятия в России, 2 предприятия в Украине и 2 предприятия в Республике Беларусь.
Компания ориентируется на производство традиционных и инновационных молочных продуктов, способных удовлетворить динамично меняющиеся потребности конечных потребителей.
Для проведения реконструкции линии йогуртов предприятие «Юнимилк» необходимо закупить оборудование линии по производству и упаковке стерилизованного молока для йогуртов. Мощность линии 10 тонн/смену, количество смен в году 300, стоимость оборудования 995 млн руб.
Таким образом, совершенствование формирования производственной программы за счет расширения ассортимента продукции, реконструкции цеха детского питания, увеличения мощности по выпуску молока и сыра позволит предприятию в целом повысить его экономическую эффективность, рекомендуется использовать данный метод повышения объема продаж, так как он является достаточно рентабельным. Экономический эффект использования этого равен млн. руб.