- •Лекция № 7 тема: сущность и природа конфликтов в деловом общении
- •Сущность, виды протекания конфликтов
- •По значению конфликта для организации различают:
- •По формам и степени столкновения конфликты делятся на следующие группы:
- •По способу урегулирования можно выделить следующие группы разрешения конфликтов:
- •По масштабам и продолжительности конфликты подразделяются на две основные группы:
- •По источникам и причинам возникновения выделяются следующие группы конфликтов:
- •Функции и структура конфликтов
- •В свою очередь, к основным позитивным функциям конфликта относятся:
- •Предпосылки и причины возникновения конфликтов в деловом общении
- •Типы конфликтных личностей
- •Конфликтная личность демонстративного типа:
- •Конфликтная личность ригидного типа:
- •Конфликтная личность неуправляемого типа:
- •Конфликтная личность сверхточного типа:
- •Конфликтная личность бесконфликтного типа:
- •Конфликты больших социальных групп
- •Вопросы и задания для самоконтроля:
- •Список литературы:
Конфликтная личность сверхточного типа:
- человек скрупулёзно относится к работе;
- предъявляет повышенные требования к себе;
- предъявляет повышенные требования к окружающим, причём делает это так, что людям, с которыми он работает, кажется, что он придирается;
- обладает повышенной тревожностью;
- чрезмерно чувствителен к деталям;
- склонен придавать излишнее значение замечаниям окружающих;
- иногда вдруг порывает отношения с друзьями, знакомыми потому, что ему кажется, что его обидели;
- страдает от себя сам, переживает свои просчёты, неудачи, подчас расплачиваясь за них даже болезнями (бессонницей, головными болями и т.п.);
- сдержан во внешних, особенно эмоциональных проявлениях;
- не очень хорошо чувствует реальные взаимоотношении в группе.
Конфликтная личность бесконфликтного типа:
- человек неустойчив в оценках и мнениях;
- обладает лёгкой внушаемостью;
- внутренне противоречив;
- характерна некоторая непоследовательность поведения;
- ориентируется на сиюминутный успех в ситуациях;
- недостаточно хорошо видит перспективу;
- зависит от мнения окружающих, особенно лидеров;
- излишне стремится к компромиссу;
- не обладает достаточной силой воли;
- не задумывается глубоко над последствиями своих поступков и причинами поступков окружающих.
Конфликты больших социальных групп
Каждое социальное движение является одним из проявлений конфликта, который может вылиться в одну из форм массового поведения, характерную для больших социальных групп и разрешенную законодательством. К ним относятся акции, представленные на рис. 2.
1.Собрания |
2.Митинги |
3.Демонстрации |
4.Пикетирование |
5.Забастовка |
Конфликты больших социальных групп
|
Акции предпринимаются трудовыми коллективами или другими большими социальными группами людей в поддержку своих требований.
Собрание – это первая ступень предъявления требований работниками трудового коллектива. Они выдвигаются на собрании и утверждаются большинством голосов. Одновременно избираются полномочные представители трудового коллектива для ведения переговоров и участия в разрешении конфликтного трудового спора. Выдвигаемые требования излагаются в письменном виде и направляются работодателю, а также в орган государственной службы по урегулированию трудовых споров.
Работодатель не вправе препятствовать волеизъявлению работников и обязан предоставить разрешение на проведение собрания и помещение для него.
Митинг, как правило, может проводиться работниками в знак недовольства своим положением и поддержки выдвигаемых перед работодателем требований.
Митинг (от анг. meeting) – массовое собрание для обсуждения политических, трудовых и других злободневных вопросов текущей жизни, и в поддержку каких-либо требований, для выражений солидарности или протеста. |
Митинг часто используется как способ влияния на ход рассмотрения коллективного трудового спора.
Демонстрация представляет собой массовое шествие и выражает общественное настроение трудового коллектива по поводу возникших разногласий на предприятии или в другой организационной структуре.
Демонстрация – публичное выражение общественных настроений, требований, солидарность или протест путем устройства массовых шествий. |
Пикетирование в процессе разрушения трудового конфликта выполняет различные функции:
патрулирование группой митингующих или демонстрантов в районе проведения митинга или демонстрации;
организацию пикетов из участников акции протеста перед официальными учреждениями, администрацией предприятия, органами власти и т.д.;
организацию пикетов для блокирования предприятия, на котором произошел трудовой конфликт.
Пикет – группа бастующих рабочих, охраняющая предприятие от несанкционированного проникновения, или группа демонстрантов для охраны демонстрации от нападения. |
Забастовка (стачка) используется для того, чтобы упорядочить и отрегулировать спорные проблемы, вызывающие обострение социальной напряженности.
Забастовка – временный добровольный отказ работников от выполнения (полностью или частично) трудовых обязанностей в целях разрешения коллективного трудового спора. |
Забастовка является выражением крайней формы протеста в трудовом коллективе и используется работниками в следующих случаях:
работодатель уклоняется от примирительных процедур;
работодатель не исполняет достигнутые соглашения;
примирительные процедуры не приводят к разрешению коллективного трудового спора.
Законом разрешено право на забастовку. Однако существуют основания для признания ее законности, к которым относятся:
несоблюдение установленных законом процедур, сроков, оговоренных на собрании трудового коллектива, и требований ее объявления;
создание реальной угрозы основам конституционального строя и здоровью других лиц;
участие в забастовке работников вооруженных сил, правоохранительных органов, органов Федеральной службы безопасности, если при этом создается угроза обороне страны и безопасности государства.
Конфликтное противостояние больших социальных групп обрастает множеством более мелких противоречий и конфликтов вплоть до межличностных. Кроме того, следует помнить, что действия любых социальных групп проявляются в конечном счете через действия отдельных личностей.
Запомните! Практические советы
Десять типичных ошибок конфликтующего человека:
|
