Тема 4 «Персонал предприятия»

Под персоналом предприятия понимают совокупность постоянных работников, получивших профессиональную подготовку и имеющих опыт практической работы.

Весь персонал в зависимости от участия в производственном процессе по выпуску продукции подразделяется на две группы: промышленно-производственный персонал, занимающийся основной деятельностью, и непромышленный персонал, занятый в социальной сфере деятельности предприятия (рис.2).

Рисунок 2 – Структура персонала предприятия

Явочная численность работников показывает суточную потребность в трудовых ресурсах. Явочная численность определяется по нормам труда (трудоемкость программы, нормы выработки, нормы обслуживания).

По трудоемкости производственной программы численность основных рабочих-сдельщиков определяется по формуле:

где Тр – полная трудоемкость производственной программы, чел-ч;

– максимально возможный фонд рабочего времени одного работника, ч;

– коэффициент выполнения норм труда.

Трудоемкость – это затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Трудоемкость производственной программы рассчитывается как:

где – плановый выпуск продукции, шт.;

– трудоемкость всех работ на выпуск единицы продукции, чел-ч.

Численность рабочих-сдельщиков также определяется по нормам выработки:

где – объем производственной программы, шт;

– норма выработки, шт/чел.

Норма выработки – это объем работ, который должен быть выполнен рабочим определенной профессии в единицу времени (час, смену) при установленной технологии ведения работ в строгом соответствии с требованиями правил безопасности и охраны труда. Норму выработки устанавливают в натуральных единицах измерения (т, м, м², м³, шт. и т.д.).

На вспомогательных работах численность персонала устанавливается в соответствии с нормами обслуживания:

где – количество производственных объектов, подлежащих обслуживанию;

– норма обслуживания;

– количество рабочих смен за сутки.

Норма обслуживания – это количество производственных объектов, которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени при определенных производственно-технических условиях. Под производственными объектами следует понимать:

- количество обслуживаемых рабочих мест;

- количество единиц обслуживаемого оборудования;

- сумма единиц ремонтосложности обслуживаемого оборудования.

Определение численности рабочих по рабочим местам применяется для категорий, для которых невозможно установить ни объема работ, ни нормы обслуживания:

где – число рабочих мест.

Списочный состав — общее число работников, числящихся по списку на предприятии.

Деление работающих па списочный и явочный составы вызвано тем обстоятельством, что не все работники, числящиеся в штате предприятия по списку, ежедневно выходят па работу. Причины невыходов: часть работников может находиться в служебных командировках или в отпуске, иметь выходной, выполнять государственные и общественные обязанности, болеть или отсутствовать по другим уважительным причинам. Списочный состав всегда больше явочного, так как учитывает и вышедших на работу, и отсутствующих.

Списочная численность работников определяется по формуле:

где - коэффициент списочного состава.

Коэффициент списочного состава рассчитывается как отношение числа дней работы предприятия (или участка) в течение года на планируемое число дней работы работника за этот период:

где — календарное число дней в году;

— число праздничных дней в планируемом году, не совпадающих с выходными днями;

— число выходных дней предприятия в планируемом году;

— число выходных дней рабочего в соответствии с графиком, не совпадающих с выходными днями предприятия или участка;

– средняя продолжительность отпуска работника в году, дни;

— коэффициент, учитывающий невыходы работников по уважительным причинам.

Производительность труда – это показатель, оценивающий объем продукции, произведенный одним работником в единицу времени. Рассчитывается по фактически достигнутым показателям.

Трудоемкость работ - это величина, обратная производительности труда, показывающая затраты времени для изготовления единицы продукции:

Задачи к теме 4 по вариантам.

Вариант 1

Задача 1

Технологическая трудоемкость изготовления единицы продукции 1,6 нормо-ч. Производственная программа 120 тыс. шт.

Табельный фонд рабочего времени - 290 дней. Максимально возможный фонд рабочего времени –205 дней.

Определить норматив численности основных рабочих-сдельщиков предприятия, а также их списочную численность.

Задача 2

Рассчитать производительность труда на предприятии в стоимостном выражении, если объем выпуска продукции составил 2500 изделий по цене 780 руб. за единицу, явочная численность 100 чел, коэффициент потерь рабочего времени – 0,14.

Вариант 2

Задача 1

Норма выработки на изготовление единицы продукции равна 50 шт/ч. Продолжительность смены 8 часов. Плановый объем производства 1250 шт/см.

Определить явочную численность основных рабочих, а также плановый коэффициент перевыполнения норм выработки.

Задача2

Объём производства продукции в отчётном году – 80 тыс. руб., численность рабочих – 546 человек, служащих – 124 человека. Планируется изменить выручку на 23 тыс. руб.

Определить:

1) выработку в отчётном году;

2) прирост выработки;

3) изменение трудоёмкости.

Вариант 3

Задача 1

Норма обслуживания станков составляет 10 шт/см. За смену требуется обслужить 42 станка. Определить плановую численность рабочих, а также коэффициент перевыполнения норм обслуживания.

Задача 2

В базовом году численность рабочих составляла 330 рабочих. В плановом году планируется увеличить численность рабочих на 10%.

Объем произведенной товарной продукции составляет 4550 грн., в плановом году ожидается увеличение объема производства на 6%.

Определить производительность труда в базовом и плановом году, определить изменение производительности труда в абсолютном и относительном выражении.

Вариант 4