- •Теоретичні основи формування фінансової стратегії розвитку підприємства
- •Сутність фінансової стратегії розвитку підприємства
- •Узагальнення визначення змісту поняття «розвиток»
- •Порівняльна характеристика терміну категорії «стратегія»
- •Узагальнення поняття «фінансова стратегія »
- •1.2 Характеристика процесу розробки фінансової стратегії розвитку підприємства
- •Співвідношення фінансових та стратегічних цілей підприємства
- •1.3 Стратегічний фінансовий аналіз як основа для прийняття стратегічних фінансових рішень
- •Внутрішні фактори впливу на діяльність підприємства
- •Зовнішні фактори впливу на діяльність підприємства
- •Система спеціальних методів стратегічного фінансового аналізу і область їх застосування
- •Swot – аналіз торгівельної галузі
- •Продовження swot – аналізу
- •До цієї категорії відносяться бренди українських виробників, наприклад: Харківський підшипниковий завод (харп), скф Україна, Оскольський, Вінницький підшипниковий завод тощо.
- •2.2. Групування підприємств торгівельної галузі з використанням методу кластеризації
- •Перелік підприємств, що використовуються для кластерного аналізу
- •Коефіцієнти варіації для вихідних даних
- •Вихідні дані після стандартизації
- •2.3 Аналіз стану та структури дебіторської заборгованості тов «тд ирбис».
- •Показники ліквідності балансу тов «тд ирбис» у 2011-2013 роках
- •Показники ліквідності тов «тд ирбис» в 2011 -2013 роках
- •Показники ділової активності тов «тд ирбис» за 2011-2013 роки
- •3.2 Структурно-функціональна модель удосконалення процессу формування фінансової стратегії розвитку підприємства на базі програмного продукту bpWin
- •Вихідні дані для проведення дискримінатного аналізу підприємств торгівельної галузі
- •Оцінка фінансового стану підприємств торгівельної галузі на основі розробленої моделі
- •Вихідні дані для побудови багатофакторної регресійної моделі
- •Стандартизовані дані для побудови багатофакторної регресійної моделі
- •Кореляція факторів моделі
- •4.2 Формування системи стратегічних фінансових цілей тов «тд ирбис»
- •Види генеральної фінансової стратегії за їх відношенням до базової корпоративної стратегії
- •Матриця фінансових стратегій компанії у 2012-2014 рр.
- •4.3 Розробка цільових стратегічних показників фінансової діяльності розвитку підприємства
- •Розрахунок резервів зниження операційних витрат
- •Матриця swot-аналізу тов «тд ирбис»
- •Перелік використаних джерел
Продовження swot – аналізу
|
|
Можливості |
Загрози |
|
Сильні сторони |
|
|
|
Слабкі сторони |
|
|
Таким чином, SWOT – аналіз показав, що для торгівельної галузі існують серйозні загрози від нестійкого політичного та економічного становища в країні, як і всім сферам господарювання в цілому. Проте гарною можливістю для торгівельної галузі може бути нагода співпраці з Європейським союзом. Це дасть змогу зміцнити слабкі сторони галузі та ефективно використати сильні.
Отже, внутрішня торгівля є одним із головних джерел поповнення держбюджету України, про що свідчать, зокрема, дані Держкомстату, згідно з якими щорічно від підприємств оптової і роздрібної торгівлі до держбюджету відраховується майже стільки ж коштів, як і від видобувної промисловості. Незважаючи на відносно позитивну динаміку, яка спостерігається у галузі, більшість потенційних інвесторів зайняли вичікувальну позицію щодо входження на роздрібний ринок України. Це пов'язано зі збереженням високих внутрішніх і зовнішніх ризиків, що, у свою чергу, впливає на зниження привабливості українського ринку в цілому.
Для більш детального аналізу торгівельної галузі, а саме ринку підшипникової продукції проведемо дослідження з позиції маркетингу, а саме: виробники підшипників Україна та країн СНД, споживачі продукції, дилери та дистриб'ютори, які працюють на підшипниковому ринку .
За розрахунками топ-експертів, зробленими на підставі проведених маркетингових досліджень, ємність українського ринку підшипників в 2014 році склала 1,3 млрд. доларів. Для порівняння звіримо, що обсяги продажів тільки однієї компанії SKF, відомої у всьому світі, в четвертому кварталі 2008 року склали 1,8 млрд. доларів, що на 40% перевищує ємність всього загальноукраїнського ринку. Близько 50% реалізованих в Україні підшипників йдуть на конвеєри найбільших підприємств, до числа яких належать такі заводи: автомобільні, тракторні, заводи з виробництва сільськогосподарської та спеціальної техніки, заводи оборотного комплексу [13].
Інші 50 % товару реалізуються на вторинному ринку, де підшипники купуються нафтовими, металургійними, іншими виробничими компаніями і приватними споживачами, в даному випадку каналами збуту товару є спеціалізовані фірми і роздрібні магазини.
Велика частина експертів відзначає, що попит на підшипники, що продаються через роздрібну торгівлю, за перші півтора місяці скоротився в два рази в порівнянні з таким же періодом 2013 року.
Автомобільні заводи та промислові підприємства також скоротили свої закупівлі. Обсяг заборгованості цих підприємств перед постачальниками станом на 15 лютого 2014 збільшився в два рази в порівнянні з 2013 роком.
За минулі п'ять років обсяг присутності китайської підшипникової продукції в Україні збільшився в п'ятнадцять разів, що пов'язано було з їх низькою собівартістю.
Рентабельність фірм, які торгують китайськими підшипниками, по ряду позицій доходила до 40%.
У 2014 році з жорсткістю митних правил і збільшенням вартості доллара вигідніше буде знову перейти на торгівлю українською продукцією, оскільки девальвація гривні дає певні конкурентні переваги вітчизняним виробникам, так прогнозують аналітики.
Експерти припускають, що попит на підшипники помітно скоротиться, тому що цей продукт орієнтований на машинобудівну галузь, а вона в свою чергу в поточному році буде існувати помітно гірше інших сегментів ринку.
Підшипникова продукція є високотехнологічним продуктом, що представляє собою складний механізм обертового дії. Сировиною для виготовлення є трубна заготовка марки стали ШХ- 15 . Номенклатура всіх які у світі підшипників складається з десятків тисяч найменувань. Однією з важливих характеристик підшипників є клас точності , залежно від нього , підшипник може використовуватися в тих чи інших промислових виробах. Самими ексклюзивними є підшипники з класами точності 2, 3, 4, 5, дані типи використовуються в приладах, вузлах і агрегатах, що встановлюються, на військовій та авіаційній техніці, відповідно їх вартість може в десятки разів перевершувати ціни звичайного нульового класу.
Підшипниковий ринок консервативний, для споживача велике значення має бренд виробника. Проведені маркетингові дослідження показали , що бренди на ринку сегментовані строго за категоріями, критерієм такого угрупування є співвідношення ціни та якості товару. У результаті дослідження були виявлені наступні бренди, що мають широке поширення не тільки на українському, але і на світовому ринку підшипників:
Бренди першої категорії :
- SKF, FAG, Timken, Koyo;
Зазначені марки на українському ринку присутні слабо в силу своєї дорожнечі. Перераховані бренди підшипників купуються в основному нафтовими і металургійними компаніями, для яких важливо висока якість продукту, застосовуваного в вузлах складного дорогого обладнанні.
Незважаючи на популярність даних марок, що зарекомендували себе на ринку, 80 % продукції перерахованих брендів , які продаються в Україні, є контрафактним товаром, привезеним з Китаю.
Бренди другої категорії :
