Показатели оборачиваемости капитала.

Оборачиваемость капитала может измеряться через количество оборотов или через количество дней, за которые в среднем происходит один оборот. Выделяют следующие показатели:

1. Коэффициент оборачиваемости Коб = ВР/Кср(руб/руб),Кср=(Кн+Кк)/2, где ВР – выручка от реализации, Кср, Кн, Кк – величина капитала средняя, на начало периода и на конец периода соответственно.

Коб можно рассчитывать как в целом по оборотному капиталу, так и по отдельным его составляющим.

2. Длительность оборота капитала Доб=Т/Коб(дней) - показывает, за какое время в среднем совершается 1 оборот. Добб зависит от отрасли пр-ва и спроса на товар. Т – рассматриваемый период времени (в днях).

3. капиталоемкость - показатель, обратный Коб. Измеряется в руб/руб. Показывает, сколько рублей нужно вложить в оборотные средства, чтобы получить выручку от реализации в 1 рубль. Кз=Среднегодовая сумма капитала*Т/ВР

4. рентабельность оборотных ср-в (текущих активов) Rобс=Пб(ч)/ОбСсредн(руб/руб) показывает, сколько прибыли в среднем за период получено с одного рубля оборотных средств.

Пб(ч) – прибыль балансовая или чистая.

Рентабельность оборотного капитала определяется отношением прибыли от основной деятельности и полученных процентов от краткосрочных финансовых вложений к средней сумме оборотных активов.

Оборачиваемость капитала, с одной стороны, зависит от скорости оборачиваемости основного капитала и оборотного а с другой – от его органического строения: чем большую долю занимает основной капитал, который оборачивается медленно, тем ниже коэффициент оборачиваемости ниже и выше продолжительность оборота совокупного капитала.

Экономический эффект в результате ускорения оборачиваемости капитала выражается в относительном высвобождении средств из оборота, а так же в увеличении суммы выручки и прибыли.

-+Э = (Сумма оборота фактическая / Дни в периоде)* Поб, где Поб – продолжительность оборота.

-Э – сумма высвобожденных ср-в в связи с увеличением оборачиваемости капитала

+Э – сумма дополнительно привлеченных ср-в при замедлении оборачиваемости капитала.

Пути ускорения оборачиваемости.

Направления ускорения оборачиваемости можно рассматривать на различных стадиях пр-ва и обращения продукции, а именно на стадии пр-ва, стадии сбыта, стадии управления финансовыми потоками.

На стадии снабжения целью является уменьшение времени пребывания денежных ср-в в виде запасов или минимизировать величину запасов, т.е. уменьшить их сумму. Методы достижения этой цели:

1) управление запасами (расчет норматива и оперативный учет отклонения от норматива)

2) искать возможности покупки сырья и материалов по более низким ценам за счет новых рынков, новых видов материалов, за счет увеличений объемов закупки, объединения с другими покупателями для покупки сырья, за счет объединения интересов с поставщиками.

3) сокращение интервала поставок сырья и материалов с учетом транспортных расходов.

На стадии производства ставится цель сократить величину денежных ср-в, находящихся в виде незавершенного пр-ва или сократить длительность пребывания капитала в виде незавершенного пр-ва или сократить длительность пребывания капитала в виде незавершенного пр-ва.

Методы достижения этой цели:

1) применение прогрессивных методов обработки изделий, более прогрессивное оборудование, оснастку, инструмент.

2) сокращать время прореживания изделий между операциями, время и затраты на транспортировку.

3) применять рациональные принципы организации пр-ва и управления. При организации пр-ва должны применяться принципы параллельности, непрерывности, пропорциональности. Управление направлено на то, чтобы поставить задачи (планировать), распределить функции и обеспечить выполнения задачи, чтобы заинтересовать в выполнении задач.

4) повышать квалификацию работников, что позволяет сократить время на обработку изделия.

На стадии сбыта продукции ставится цель сократить время пребывания денежных средств в виде запасов готовой продукции, т.е. как можно раньше получить деньги за готовую продукцию.

Методами достижения цели являются:

1) монополизм

2) скидки, гибкие цены, постоянные взаимоотношения с покупателями, предоставление дополнительных услуг, гарантий обслуживания

3) стремиться к объединению интересов с покупателями, установлению отношений постоянных, применению взаимного коммерческого кредитования.

Управление финансовыми потоками подразумевает сокращение времени нахождения ср-в в дебиторской задолженности.