- •«Управление персоналом»
- •Выписка из государственного образовательного стандарта Специальность 080507 «Менеджмент организации»*
- •Выписка из государственного образовательного стандарта Специальность 080505 «Управление персоналом»**
- •Выписка из государственного образовательного стандарта Специальность 080504 «Государственное и муниципальное управление»*
- •Цели и задачи курса
- •Виды занятий и методика обучения
- •Формы контроля
- •Учебно-тематический план
- •080507 «Менеджмент организации» (очная форма-5 лет обучения)
- •Учебно-тематический план
- •080505 «Управление персоналом» (очная форма-5 лет обучения)
- •Учебно-тематический план
- •080504 «Государственное и муниципальное управление» (очная форма-5 лет обучения)
- •Учебно-тематический план
- •080507 «Менеджмент организации» (заочная форма-6 лет обучения)
- •Учебно-тематический план
- •080505 «Управление персоналом» (заочная форма-6 лет обучения)
- •Учебно-тематический план
- •080504 «Государственное и муниципальное управление» (заочная форма-6 лет обучения)
- •Учебно-тематический план
- •080507 «Менеджмент организации» (заочная форма-3,5 лет обучения)
- •Учебно-тематический план
- •080505 «Управление персоналом» (заочная форма-3,5 лет обучения)
- •Учебно-тематический план
- •080504 «Государственное и муниципальное управление» (заочная форма-3,5 лет обучения)
- •Тема 1. Методология управления персоналом
- •Тема 2. Обеспечение системы управления персоналом
- •Тема 3. Кадровая политика и стратегия управления персоналом1
- •Тема 4. Найм и отбор персонала2
- •Тема 5. Кадровый потенциал.3 Управление кадровым резервом
- •Тема 10. Адаптация персонала
- •Тема 11. Конфликты в коллективе4
- •Тема 12. Режим и дисциплина труда.
- •Тема 13. Оценка эффективности управления персоналом
- •Список основной литературы
- •Список дополнительной литературы
- •1 Примерная тематика семинарских занятий
- •2 Примерная тематика практических занятий
- •Глоссарий
- •Контрольные вопросы к итоговой аттестации
- •Тестовые заданияпо дисциплине «управление персоналом»
- •Дидактические единицы дисциплины, виды учебной работы и формы контроля
- •Методические указания студентам Методические указания по организации изучения дисциплины
- •Методические указания студентам к изучению курса
- •Контрольная работа по дисциплине «Управление персоналом»
- •Задание
- •1 Кадровое обеспечение системы управления персоналом
- •2 Личностная спецификация по Вашей должности
- •3 Оценка результатов труда персонала
- •3.1 Оценка результативности труда персонала
- •1. Расчет оценки профессиональных и личностных качеств работника (п)
- •2. Расчет оценки уровня квалификации работников (к)
- •3. Расчет оценки сложности выполняемых работ (с)
- •4. Расчет оценки результатов труда (р)
- •5. Расчет комплексной оценки результатов труда и деловых качеств работников (д)
- •3. 2 Оценка текучести кадров и абсентеизма
Контрольная работа по дисциплине «Управление персоналом»
(для специальности ГиМУ)
Задание
Используйте данные по вашей организации, отдела в решении поставленных задач в соответствии с методическими указаниями8.
1 Кадровое обеспечение системы управления персоналом
1.1 Определите общую численность службы управления персоналом
1.2 Рассчитайте долю работников службы управления персоналом в общей численности работников вашей организации. Сравните полученный показатель со средними данными отечественных и зарубежных компаний.
1.3 Рассчитайте, сколько работников вашей организации приходится на одного служащего по управлению персоналом (т.е. «норму обслуживания»). Сравните с зарубежными данными.
1.4 Проанализируйте, какие факторы влияют на численность работников и состав звеньев службы управления персоналом завода.
2 Личностная спецификация по Вашей должности
Составьте личностную спецификацию по Вашей должности по примеру таблицы 1.
Таблица 1 – Личностная спецификация
|
Должность |
Требуемые качества | ||
|
Перечень требований к работнику |
Основные |
Желаемые |
Противопоказания |
|
1. Физический облик |
|
|
|
|
2. Достижения (образование, квалификация, опыт) |
|
|
|
|
3. Интеллект |
|
|
|
|
4. Специальные способности |
|
|
|
|
5. Интересы |
|
|
|
|
6. Черты характера |
|
|
|
|
7. Внешние условия |
|
|
|
3 Оценка результатов труда персонала
3.1 Оценка результативности труда персонала
С целью повышения эффективности труда, осуществления целенаправленной кадровой политики в области материального и морального стимулирования сотрудников, проведения аттестации, организации служебного продвижения и повышения квалификации проводится оценка результатов труда и деловых качеств работников. Для этого используется интегральный коэффициент, комплексно учитывающий такие показатели, как профессиональные и личностные качества, уровень квалификации, сложность работ и результаты труда.
Исходные данные для расчета комплексной оценки результатов труда и деловых качеств работников Вашего отдела приведите в таблице (см. табл. 22 в методических указаниях к данной ситуации).
Постановка задачи
Перечень показателей оценки результатов труда
Оцените профессиональные и личностные качества сотрудников вашего отдела.
Оцените уровень квалификации работников.
Оцените сложность выполняемых работ.
Оцените результаты труда.
Дайте комплексную оценку результатов труда и деловых качеств работников вашего отдела.
(см. Методические указания)
1. Расчет оценки профессиональных и личностных качеств работника (п)
Комплексная оценка (Д) определяется по формуле
;
Оценка по всей совокупности признаков, определяющих профессиональные и личностные качества работников (П), производится путем суммирования оценок признаков, умноженных на их удельную значимость, и рассчитывается по формуле
,
где:
i — порядковый номер признака (i = 1, 2, ... n) (для руководите лей n = 5, для специалистов n = 6);
j— уровень (степень) проявления признака (j = 1, 2, 3);
—
количественная
мера признака у работника;
—
удельная
значимость признака в общей оценке
(доли единицы).
