Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема_ЭММ13.doc
Скачиваний:
76
Добавлен:
01.04.2015
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

3. Задача календарного планирования трудовых ресурсов

Необходимо составить план регулирования численности рабочих на каждую из последующих недель. Сведения о минимальном количестве рабочих, которое требуется для проведения работ на каждой неделе, известны. Наем или увольнение, а также простой рабочих связаны с накладными расходами, величины которых известны.

Пусть:

- количество рабочих, имеющихся в наличии на неделе ;

- величина убытков, связанных с тем, что превышает заданное значение, (;

- величина накладных расходов по найму новых рабочих.

Необходимо определить, сколько рабочих следует нанимать или увольнять еженедельно, чтобы обеспечить минимум суммарных затрат для планируемого периода. Исходное количество рабочих к началу первой недели составляет .

Обозначим через минимальную величину расходов, осуществленных в течение недельпри заданном количестве работников.

Тогда рекуррентное уравнение записывается в виде:

Определим границы значений переменных, исходя из начальных условий. Тогда получим набор значений.

Экономико–математическая модель задачи будет иметь вид:

Пусть - количество работников, которые будут наняты или уволены в начале недели.

Этап 1.

Оптимальное решение

min

()

min

()

…

…

…

…

min

()

Этап 2.

Оптимальное решение

…

…

min

()

…

…

min

()

…

…

…

…

…

…

…

…

min

()

Аналогично для последующих этапов. Пройдя все этапы, мы можем рассчитать календарный план количества рабочих исходя из формулы .

Пример. Предприниматель составляет план регулирования численности рабочих на каждую из пяти последующих недель. Он располагает сведениями о минимальном количестве рабочих, которое требуется для проведения работ на каждой неделе . Наем или увольнение, а также простой рабочих связаны с накладными расходами, величины которых известны.

- количество рабочих, имеющихся в наличии на j-й неделе;

- величина убытков, связанных с тем, что превышает заданное значение, (;

- величина накладных расходов по найму новых рабочих.

Необходимо определить, сколько рабочих следует нанимать или увольнять еженедельно, чтобы минимизировать суммарные затраты для планируемого периода. Исходное количество рабочих к началу первой недели составляет .

Решение. - минимальная величина расходов в течение недельпри заданном количестве работников. Определим границы для значений переменных. Так как в нашей задаче увольнение не требует накладных расходов, то достаточно рассмотреть следующие ситуации:,,,,.

Этап 1.

Оптимальное решение

5

0+0=0

0

0

6

3*1+4+2*1=9

9

1

7

3*2+4+2*2=14

14

2

8

3*3+4+2*3=19

19

3

Этап 2.

Оптимальное решение

7

0+4+2*2+0=8

0+4+2*1+9=15

0+0+14=14

0+0+19=19

8

2

8

3*1+4+2*3+0=13

3*1+4+2*2+9=20

3*1+4+2*1+14=23

3*1+0+19=22

13

3

Этап 3.

Оптимальное решение

8

0+4+2*1+8=14

0+0+13=13

13

0

Этап 4.

Оптимальное решение

4

0+0+13=13

13

-4

5

3*1+0+13=16

16

-3

6

3*2+0+13=19

19

-2

Этап 5.

Оптимальное решение

6

0+4+2*2+13=21

0+4+2*1+16=22

0+0+19=19

19

0

Так как , то,,,,,.

Неделя

Решение

1

5

5

Никого не нанимать и не увольнять

2

7

8

Нанять трех рабочих

3

8

8

Никого не нанимать и не увольнять

4

4

6

Уволить двух рабочих

5

6

6

Никого не нанимать и не увольнять

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]