1.4.4. Варианты организационного управления.
Профессионалы в области информационных систем и технологий, привлеченные к выполнению технической работы, могут не согласиться с исходными предложениями по организации работ. То же могут сделать и пользователи, которые принимают участие в процессе проектирования. Этими людьми обычно вносятся предложения, обеспечивающие продвижение проектных работ. В этом и заключается суть пользовательского менеджмента, обеспечивающего рассмотрение различных вариантов и способов продвижения работы над проектом. Эти же люди собственно и должны взять на себя ответственность за принятые решения относительно направленности работ и обеспечения их ресурсами.
При полном цикле исследовании существует два пункта, в которых SSADM предоставляет такую возможность. Подобные пункты принятия решений существуют и на стадии анализа реализуемости:
• варианты бизнес - системы, которые описывают объем и сущность функциональных компонент для предлагаемой системы:
• варианты технической системы, которые описывают среду, в которой система должна быть реализована.
1.5. Сценарий применения методов
Ниже будет описано использование методов в жизненном цикле SSADM и взаимозависимости между методами, составляющими основу этой методологии проектирования.
1.5.1. Применение методов в жизненном цикле.
Здесь будут проиллюстрированы некоторые детали методов, используемых в SSADM, и тех методов, которые интегрированы в данную методологию для обеспечения структурной завершенности. Важным является то обстоятельство, что не все методы играют одинаковую роль на разных этапах жизненного цикла. Некоторые из этих методов применяются на ранних стадиях проектирования и используются для того, чтобы помочь участникам процесса проектирования ощутить проблемную область и представить проектируемую систему в виде концептуальной модели.
По мере того, как проект продвигается по фазам логической спецификации, применяются все более точные методы для уточнения деталей и более точного выбора информационной технологии, на базе которой будет строиться система.
После того, как проект доведен до уровня физической реализации спецификации логической системы, используются методы, охватывающие и специфицирующие детали такой реализации.
Применение методов на различных стадиях проектирования иллюстрируется рис.1.7.
Рис . 1.7. Методы в жизненном цикле SSADM
Эта иллюстрация показывает роль каждого метода в цикле проектирования.
1.5.2. Взаимозависимости между методами.
На рис. 1.8 показана общая взаимосвязь методов. Эти взаимоотношения по-разному проявляются в каждом модуле и реализуются различными способами. Рис. 1.9-1.12 схематично иллюстрируют эту взаимозависимость и поясняются ниже.
Рис. 1.8 Взаимосвязь методов
Описание основных взаимодействий между методами в каждом из модулей приводится в следующем порядке:
• анализ реализуемости (FS);
• анализ требований (RA);
• спецификация требований (RS);
• спецификация логической системы (LS);
• физический проект (РD).
1.5.2.1. Взаимодействие методов в модуле fs (Анализ реализуемости).
При анализе реализуемости применяются несколько базовых методов SSADM. Метод "Определение требований" используется для идентификации требований, задач, ограничений и системных целей Методы "Моделирование потоков данных" и "Логическое моделирование данных" используются для того, чтобы представить данные, существующее и требуемое функциональное наполнение системы в виде схем. Решения, принимаемые на уровне организационного управления, формируются с помощью методов выбора вариантов бизнес - системы и технической системы.
На этой стадии изучаются и документируются только наиболее существенные детали окружения существующей и требуемой систем с целью обеспечения возможностей для разработки и согласования с руководством проекта вопросов, касающихся состояния рассматриваемой проблемы, а также для решения других задач анализа реализуемости проекта.