1.2.5 Описания действий.

В SSADM каждый модуль, стадия и этап определяются соответствующим «Описанием действия», содержащим следующие разделы:

• цель;

• краткое описание;

• участники;

• предусловия:

• менеджерские полномочия;

• входы;

• ссылки;

• продукты;

• методы (только для стадий и этапов);

• действия.

Действия идентифицируют компоненты, описываемые в свою очередь как действия следующего уровня декомпозиции (стадия, этап и задача).

Задачи, связанные с исправлением ошибок и упущений, допущенных на более ранних уровнях в "Описания действий" не включаются. Предполагается, что чем раньше в продукте обнаружена и исправлена ошибка, тем лучше. Такое исправление концептуально рассматривается не как часть этапа, на котором создается продукт, но как часть этапа, на котором она была допущена. Например, на этапе 330 (выделение функций системы) не предусматривается решение задачи корректировки модели в случае, если при определении функций обнаруживаются ошибки в этой модели. Предполагается выполнение такой корректировки путем возврата к этапу 310 (Определение функционирования требуемой системы).

1.3. Жизненный цикл разработки систем

Жизненный цикл разработки в SSADM (наивысшая структурная модель иерархической схемы) показан на рис. 1.2. Детализация структурных моделей здесь ограничивается уровнем модулей. Ниже приведено описание идей и содержания основных модулей.

1.3.1. Модуль fs - описание действия "анализ реализуемости".

Цели:

• установить может ли предполагаемая информационная система удовлетворить специфические коммерческие требования организации;

• установить для проектируемой информационной системы коммерческие предпосылки, обеспечить возможность решения вопроса о достаточности ресурсов для проведения детальных исследований, определить правильность стратегии разработки;

• обеспечить руководству проекта возможности по выбору из множества технических и бизнес - вариантов и подбору проекта, подходящего для реализации выбранного варианта.

Рис. 1.2 Жизненный цикл SSADM

Краткое изложение.

"Анализ реализуемости" это ускоренная оценка предполагаемой информационной системы с целью определения возможностей по эффективному удовлетворению специфических коммерческих требований организации или коммерческих предпосылок, обеспечивающих возможность развития такой системы. В отечественной практике это соответствует этапу технико-экономического обоснования ИУС.

Для всех проектов анализ реализуемости рекомендуется как первый шаг перед полным исследованием, состоящим из анализа требований, спецификации требований и спецификации логической системы. Исключение составляют те проекты, для которых характерен низкий уровень риска, так как в этом случае нет необходимости следовать принципам информационной стратегии. Масштабы работ по анализу реализуемости зачастую превышают возможности методов, имеющихся в SSADM и указанных в описаниях действий. SSADM-методы оказывают помощь при первоначальном определении требований к информационной системе и при оценке технической реализуемости. Действия в модуле Р5 не определяют подробно другие аспекты реализуемости и те стандартные действия, применение которых может понадобиться на этапе 010 (Подготовка к анализу реализуемости) в соответствии с методикой анализа.

Существующая и требуемая системы изучаются и документируются только в существенных деталях для того, чтобы дать возможность оценить и согласовать с руководством проекта состояние исследуемой проблемы и определить варианты технической и бизнес - систем.