- •Отчет о прохождении преддипломной практики
- •Содержание
- •Введение
- •1 Организационная структура управления предприятием и его юридический статус. Основные виды деятельности
- •2. Управление продажами
- •3. Экономические основы развития предприятия. Ресурсы предприятия
- •4. Основные показатели развития предприятия
- •5. Затраты торгового предприятия
- •6. Прибыль и рентабельность. Эффективность функционирования предприятия. Планирование доходов и расходов
- •7. Экономический анализ коммерческой деятельности предприятия
- •8. Подразделения логистики на предприятии и их функции
- •9. Организация маркетинговой деятельности на предприятии
- •10. Анализ состава и структуры товарооборота.
- •11. Разработка мероприятий по стимулированию сбыта.
- •Заключение
- •Список использованных источников
9. Организация маркетинговой деятельности на предприятии
В современных условиях рыночной конкуренции все больше и больше возрастает роль маркетинга в коммерческой деятельности. Для успешного функционирования предприятию необходимо не только обладать соответствующей информацией о рынке, на котором оно функционирует, но и уметь правильно подать реализуемый товар.
К сожалению, на предприятии отдел маркетинга также отсутствует и все вопросы, касающиеся маркетинговой деятельности, лежат на плечах заместителя директора по коммерческим вопросам.
В тоже время, всем давно известно, что маркетинг –это раздел, требующий особого и тщательного изучения, тем более в современных условия.
Поэтому на предприятии необходимо ввести должность специалиста- маркетолога, в задачи которого будут входить следующие аспекты:
Формирование имиджа предприятия ИП Дубровский,
Выяснение наиболее выгодных сегментов концентрации рекламных усилий.
Выявление изменений условий рынка.
Исследование потребителей, степени удовлетворения их потребностей.
Руководство рекламной кампанией.
Развитие связей с общественностью.
Разработка печатных рекламных материалов.
Координация распродаж, проведение торговых шоу.
Стимулированию продаж.
Тем не менее, на предприятии активно используются элементы маркетинга и рекламы.
Во-первых, это неповторимый желто-черный цвет и стилистика магазина, которые мгновенно вызывают у покупателя ассоциацию с магазином CD LAND.
Во-вторых, это использование фирменных пакетов, которые выполнены в той же стилистике, что и оформление всего магазина.
В-третьих – это использование рекламного баннера у входа в магазин CD LAND.
В-четвертых, - это размещение рекламного объявление в газете «Презент», в котором помимо самой рекламы содержится объявление о приеме на работу молодых и энергичных менеджеров торгового зала. Стоит отметить, что в магазине поощряется постоянное обновление кадров, поэтому данное объявление всегда остается в публикации.
Следует отметить, что ИП Дубровский совершенно не использует рекламу по TV и радио, несмотря на то, что это является весьма действенным средством.
Например, можно запустить рекламный ролик по одному из местных каналов (Даль-ТВ, к примеру), в котором можно разместить информацию либо о самом магазине, либо о предстоящих акциях (например, к праздникам), либо о наборе сотрудников.
Текст такого рекламного сообщения может быть следующего содержания:
«Молодые и эффективные, веселые и позитивные!!! Ищете работу? Есть 5 причин работать у нас:
- Известная успешная компания.
- Программы профессионального развития: тренинги, семинары.
- Дружный коллектив таких же молодых и энергичных, как ты!
- Гибкий график работы, совмещение учебы с работой.
- Преврати увлечение в работу! =)
Стоимость такого рекламного сообщения будет составлять порядка 20 т.р. в месяц. Если учесть, что ИП Дубровский вполне располагает подобными денежными средствами, то запустить подобную рекламу не составит для компании больших материальных затрат. К тому же, реклама по телевидению гораздо более эффективна, нежели реклама в газете или на ином бумажном носителе.
Таким образом, предложенные мероприятия окажут непосредственное влияние на показатели сбытовой деятельности и помогут увеличить финансовый результат деятельности фирмы в совокупности.
