- •Controlling-instrumente
- •Von a-z
- •2.Auflaqe
- •Isbn 3-8092-1080-3 (фрп ® wrsVerlagWirtschaft,RechtundSteuern
- •1. Авс-анализ
- •1.1. Что мы понимаем под авс-анализом?
- •1.2. Как могут классифицироваться поставщики и детали?
- •1.2.2. Классификация деталей
- •1.2.1. Классификация поставщиков
- •Классификация поставщиков
- •Оценка предложений
- •1.2.3. Управление запасами материалов
- •1.3. Как должно выглядеть управлениеличным временем?
- •1.3.1. Составление фотографий рабочего дня
- •1.3.2. Определение приоритетов
- •1.3.3. Проведение abc-анализа
- •1.3.4. Определение а-, в-, с-задач
- •1.3.5. Разделение задач по важности и срочности
- •1.3.6. Делегирование задач
- •2. Анализ объема заказов
- •2.1. Что мы можем ожидать
- •Анализ объемов заказа
- •2.2. Какие мероприятия направленына снижение количества мелких заказов?
- •3. Оптимизация объемов заказов при закупке
- •3.1. Как может быть рассчитан оптимальный объем заказа при закупке?
- •3.2. Какое значение имеет расчет
- •4. Анализ величин
- •4.1. В чем заключается анализ величин в точке безубыточности?
- •4.2. В каком виде можно представить анализ величин в точке безубыточности?
- •Краткосрочный расчет прибыли
- •4.2.1. Представление точки безубыточностина графике на базе постоянных затрат
- •4.2.2. Представление точки безубыточности на графике на базе переменных затрат
- •4.2.3. Точка безубыточности на графике с дифференцированным показом переменных и постоянных затрат
- •4.2.4. Точка безубыточности на графике суммы покрытия в процентах от выручки с оборота (спо)
- •4.3. Можно ли математически рассчитатьпоказатели?
- •4.3.1. Расчет выручки в точке безубыточности
- •4.3.2. Определение уровня загрузкив точке безубыточности
- •4.3.3. Краткосрочный расчет результата на единицу продукции
- •4.3.4. Снижение постоянных затрат
- •4.3.5. Повышение переменных затрат
- •4.3.6. Изменение структуры продуктовых групп и цен продажи
- •4.4. Что мы понимаем под запасом и коэффициентом финансовой прочности?
- •5. Метод расчета сумм покрытия 5.1. Как строится расчет сумм покрытия?
- •5.2. Достаточно ли применятьтолько простой расчет сумм покрытия?
- •Простой расчет сумм покрытия
- •5.3. Почему более целесообразно
- •6. Анализ
- •6.1. Что представляет собой оптимальная программа производства и продаж?
- •6.2. Что следует принимать во внимание при планировании производственной программы в условиях отсутствия узких мест?
- •6.3. Что следует принимать во внимание при планировании производства в условиях наличия одного узкого места?
- •План производства
- •7. Методы расчета инвестиций
- •7.1. Для каких целей служат
- •7.2. Какие данные необходимы
- •6) Внешние данные.
- •7.3. Какие методы
- •7.3.1. В каких случаях подходят статические методы инвестиционных расчетов?
- •7.3.1.1. Метод сравнения по затратам
- •Сравнение по затратам
- •Показатели по станкам
- •Затраты на единицу продукции
- •Продажа 90 000 изделий
- •Производство 69 369 изделий
- •7.3.1.2. Метод сравнения по прибыли
- •Базовые показатели
- •Сравнение по прибыли
- •7.3.1.3. Метод расчета рентабельности
- •7.3.1.4. Метод расчета амортизации
- •7.3.2. Что дает использование
- •7.3.2.1. Расчет ценности капитала
- •Расчет ценности капитала
- •7.3.2.2. Расчет внутренней нормы рентабельности
- •7.3.2.3. Метод аннуитетов
- •8.2. Что представляет собой расчетпроизводственного результата на базе общих затрат?
- •8.2.1. Представление расчетав бухгалтерской форме
- •8.2.2. Представление расчета в статистической форме
- •8.3. Какими достоинствами обладает
- •8.3.1. Бухгалтерская форма представления
- •Бухгалтерская форма представления расчета производственного результата по полным затратам
- •8.3.2. Статистическая форма представления
- •8.3.3. Детальное представление расчета затрат реализации по схеме полных затрат
- •8.3.4. Детальное представление
- •8.3.5. Подготовка точных данных для расчета результата
- •9. Оптимизация размеров партий продукции
- •9.1. Что мы понимаем
- •9.2. Каким образом оптимальный размер партии продукции должен использоваться на предприятии?
- •10. Комиссионное вознаграждение торговых представителей на базе сумм покрытия
- •10.1. Что предпочтительнее -
- •10.2. Как рассчитываются
- •10.3. Какие проблемы возникаютпри переходе от старой к новой системе оплаты труда?
- •10.4. Какие изменения
- •11. Кружки качества
- •11.1. Что мы понимаем
- •11.1.1. Определение
- •11.1.2. Постановка целей
- •11.1.3. Этап введения
- •11.1.4. Формирование групп
- •11.1.5.Выбор темы
- •11.1.7. Тренинг для ведущих
- •11.1.8. Координатор
- •Задачи координатора
- •11.1.6. Ведущий
- •11.1.9. Заключение
- •11.2. Как осуществляется работа кружков качества?
- •11.3. Какие проблемы могут возникатьв работе кружков качества?
- •12. Анализ скидок
- •12.1. Какие цели преследуют
- •12.2. Какую систему скидокследует выбрать?
- •12.3. Как следует калькулировать скидки?
- •Анализ скидок
- •12.5. Какое увеличение объема сбытанеобходимо?
- •Расчет объемов сбыта
- •13. Анализ областей сбыта
- •13.1. Как выглядит
- •Анализ областей сбыта
- •13.2. Какие планы мероприятий нужно разрабатывать?
- •План мероприятий
- •14. Функционально-стоимостнойанализ
- •14.1. Что такое функционально-стоимостной анализ?
- •14.2. Какие факторы требуютнаибольшего внимания?
- •14.2.1. Цели применения фса
- •14.2.2. Области применения фса
- •14.2.3. Виды фса
- •14.2.4. Рабочие группы по проведению фса
- •14.2.5. Планирование сроков
- •14.2.6. Внедрение предложений
- •14.2.7. Вспомогательные средства
- •14.2.7.1. Выкладка деталей
- •14.2.7.2. Анализ конкуренции
- •14.2.7.3. Привлечение поставщиков
- •14.2.8. Расходы
- •14.3. Как выглядит план работ?
- •Рабочий план проведения фса
- •14.3.1. Подготовительные мероприятия
- •14.3.2. Определение фактического состояния
- •14.3.3. Проверка фактического состояния
- •14.3.4. Разработка новых решений
- •14.3.5. Проверка новых решений
- •14.3.6. Выбор и реализация решения
- •15. Xyz-анализ
- •15.1. Как проводится xyz-анализ?
- •Мероприятия по закупке
- •15.2. Следует ли комбинироватьAbc-анализ с xyz-анализом?
- •16. Собственное производство -поставки со стороны
- •16.1. Чем собственное производство отличается от поставок со стороны?
- •16.2. Для каких подразделенийпредприятия имеются альтернативы?
- •16.3. Какие факторы необходимо
- •16.3.1. Затраты
- •16.3.5. Качество
- •16.3.6. Технология
- •16.3.7. Логистика
- •16.4. Какие альтернативы необходиморассматривать?
- •16.4.1. Свободные собственные мощности
- •16.4.2. Замораживание собственных мощностей
- •Калькуляция по продукту
- •16.4.3. Расширение собственных мощностей
- •Затраты на одно изделие при различном уровне загрузки мощностей (дм)
- •17. Кривая опыта
- •17.1. О чем говорит кривая опыта?
- •17.2. Какие факторы влияют
- •17.3. Когда действует эффект кривой опыта?
- •6) Техническая сфера.
- •18. Анализ конкуренции
- •18.1. Как провести анализ конкуренции?
- •18.2. Какие выводы можно сделать по результатам анализа конкуренции?
- •19. Логистика
- •19.1. Что относится к логистике?
- •19.2. Насколько велики затраты на логистику?
- •19.3. Какое значение имеет
- •19.4. Что означает
- •10. Портфельный анализ
- •10.1. Что понимается
- •20.2. Почему используют портфель "рост рынка - доля рынка"?
- •20.3. Как проводится
- •Анализ денежных потоков
- •20.6. Какие инвестиционные решенияследует принимать?
- •21. Анализ потенциала
- •21.1. Как проводится анализ потенциала?
- •21.2. Какое влияние оказывают
- •22. Кривая жизненного цикла продукта
- •22.1. Что представляет собой
- •22.2. Как изображается
- •22.3. Какое значение имеют
- •22.4. Почему необходимо повышать эффективность принимаемыхмаркетинговых решений?
- •23. Анализ
- •23.1. В чем заключается
- •23.2. Какие выводы можно сделатьиз результатов анализа сильных и слабых сторон предприятия?
- •24. Стратегические разрывы
- •24.1. Что понимается
- •24.2. Каким образом можно устранитьстратегический разрыв?
- •25. Разработка сценариев
- •25.1. Для чего необходимо
- •25.2. Что понимается
- •25.3. Что представляет собойворонка сценария?
- •25.4. Как организовать группу
- •25.4.3. Какой рабочий климат должен быть в группе?
- •25.5. Как выглядит процесс разработкисценария?
- •25.5.1. Определение предмета исследования
- •25.5.2. Идентификация внешней среды
- •25.5.3. Описание исходного состояния
- •25.5.4. Разработка гипотез будущего развития
- •25.5.5. Определение возмущающих событий
- •25.5.6. Разработка сценария
- •25.5.7. Формулирование стратегии предприятия
- •Содержание
- •182100, Великие Луки, ул. Полиграфистов, 78/12
7.3.2.1. Расчет ценности капитала
В рамках этого метода показатель ценности капитала (чистый дисконтированный доход) принимается в качестве критерия оценки отдельного инвестиционного объекта. Все поступления и выплаты приводятся к моменту начала инвестирования. Разница (сальдо) сумм всех фактических стоимостей поступлений и выплат есть ценность капитала.
Текущие стоимости можно рассчитать также для показателя возврата средств, который представляет собой разность между поступлениями и выплатами за один период. Из суммы всех текущих стоимостей возврата средств вычитается затем величина инвестиционных вложений.
Инвестиция целесообразна, если ценность капитала положительна или равна нулю. В случае положительной ценности капитала инвестиционная альтернатива окупает вложенный капитал и приносит запланированный доход в размере, определяемом ставкой калькуляционного процента, а также дополнительный чистый доход в размере, равном рассчитанной ценности капитала. Инвестиционная альтернатива с максимальной ценностью капитала принимается в качестве наиболее предпочтительной.
К поступлениям, кроме выручки от реализации в течение срока службы объекта, относится ликвидационная выручка от него после окончания срока службы.
Выплаты охватывают все расходы, возникающие в течение срока службы объекта. Затраты на приобретение инвестиционного объекта, например станка, также являются выплатами, которые или учитываются в начале инвестиционного периода, или вычитаются из суммы всех текущих стоимостей.
В затраты на приобретение включаются покупная цена объекта, расходы по транспортировке, монтажу и запуску в производство. Расходы на производственные материалы, оплату труда рабочих, энергию, текущий ремонт и страхование инвестиционного объекта относятся к текущим выплатам за отдельные периоды.
Калькуляционная амортизация и калькуляционные проценты не относятся к выплатам, поскольку они или уже включены в затраты на приобретение, или учтены в ставке калькуляционного процента.
Расчет ценности капитала применяется как для оценки отдельных инвестиционных объектов, так и для сравнения инвестиционных альтернатив.
Следующий пример поможет лучше понять использование данного метода расчета (ценности капитала) в инвестиционных расчетах.
Инвестиционный объект имеет срок службы 5 лет. Необходимые вложения капитала составляют 100 000 ДМ. Ставка калькуляционного процента принимается равной 10. Поступления от выручки с оборота и выплаты по отдельным периодам представлены в табл. 41.
Таблица 41
Расчет ценности капитала
|
Периоды |
Поступления, ДМ |
Выплаты, дм |
Возврат средств, ДМ |
Коэффициент дисконтирования |
Текущая стоимость, ДМ |
|
1 2 3 4 5 |
50 000 70 000 90 000 100 000 10© 000 |
40 000 45 000 50 000 55 000 60 000 |
10 000 25 000 40 000 45 000 40 000 |
0,9091 0,8264 0,7513 0,6830 0,6209 |
9 091 20 660 30 052 30 735 24 836 |
|
|
410 000 |
250 000 |
160 000 |
|
115 374 |
Сумма текущих стоимостей всех возвратов средств составляет 115 374 ДМ. Поскольку капитальные вложения составляют 100 000 ДМ, после их амортизации и начисления 10% остается
величина ценности капитала, равная 15 374 ДМ. Инвестиция, таким образом, целесообразна.
(ДМ)
Сумма всех текущих стоимостей 115 374
Инвестируемый капитал 100 000
Ценность капитала (чистый доход) 15 374
Между ставкой калькуляционного процента и ценностью капитала есть прямая взаимосвязь. Чем выше выбранная ставка калькуляционного процента, тем меньше ценность капитала инвестиционного проекта. Если показатель ценности капитала при ставке калькуляционного процента, например в 10%, отрицателен, то он может стать положительным при более низкой ставке.
Наряду с оценкой отдельного инвестиционного проекта можно сравнивать два или более инвестиционных объектов. Например, если мы хотим сделать выбор из двух инвестиционных объектов, то предпочтительней будет объект с наибольшей положительной ценностью капитала.
