Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая по планированию.docx
Скачиваний:
27
Добавлен:
23.05.2015
Размер:
100 Кб
Скачать
☆

3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий

К источникам снижения расходов предприятия можно отнести:

- улучшение нормирования расхода материалов, использование более дешевых материалов (без ущерба качеству);

-сокращение запасов и затрат на хранение материалов;

-внедрение ресурсосберегающих технологий;

-сокращение управленческих и прочих расходов;

-соблюдение условий договоров, что позволит снизить неустойки за их нарушение, штрафы и пени;

- сдача в аренду или продажа части неиспользованного транспорта.

Исходя из выше перечисленного, в качестве мер, которые поспособствовали улучшению положения предприятия, роста его прибыли, было предложено следующее:

- уменьшение канцелярских расходов и расходов на связь;

- уменьшение прочих расходов, путём сдачи в аренду пассажирской газели;

- уменьшение расходов на электроэнергию;

- уменьшение прочих расходов за счёт избежания пеней, штрафов, неустоек, претензий.

Данные по повышению прибыли приведены в таблице 6.

Таблица 6 - Прибыль ОАО « ЗФЗ» с учетом мероприятий ее повышения

Показатель

2013г тыс.руб.

После мероприятий тыс.руб.

Изменение

Абс.

тыс.руб

Отн.

%

Выручка от реализации продукции

696 126

696 126

-

-

Себестоимость реализованной продукции

548 185

545 185

-

-

Валовая прибыль

147 941

147 941

-

-

Коммерческие расходы

47 594

47 594

-

-

Управленческие расходы

84 091

75 896

8 195

90,25

Прибыль(убыток) от реализации продукции

16 256

24 451

8 195

150,41

Прочие доходы

7 915

7 915

-

-

Прочие расходы

10 557

9 716

841

92,03

Проценты к уплате

3 210

3 210

-

-

Проценты к получению

27 746

27 746

-

-

Прибыль (убыток) до налогообложения

38 150

47 186

9 036

123,69

Налог на прибыль

6 084

7 078

994

116,34

Чистая прибыль

31 383

39 425

8 042

125, 63

Данные мероприятия повлекли за собой следующее: управленческие расходы уменьшились на 8 195 тыс. руб. и составили 75 896 тыс.руб. или на 8,75 %. Также уменьшились прочие расходы на 841,00 тыс.руб., что составило 7,97%. Вследствие увеличились прибыль от реализации продукции на 8 195 тыс.руб. (50,41%) и прибыль до налогообложения на 9 036 тыс.руб. ( 23,7%). Это привело к росту суммы чистой прибыли на 8 042 тыс. руб. и в процентах составило 25,63%.

Изменение прибыли приводит к изменению рентабельности. Предложенные мероприятия по увеличению прибыли повлекли за собой увеличение рентабельности, что является положительной тенденцией для предприятия. Показатели рентабельности базисного и планового года с учетом проведенных мероприятий, представлены в таблице 7.

Таблица 7- Повышение рентабельности за счёт увеличения прибыли ОАО «ЗФЗ»

Показатель

2013г, %

После мероприятий, %

Изменение, %

1

2

3

4

Рентабельность продаж

2,3

3,5

1,2

Рентабельность производственной деятельности

7,0

8,7

1,7

Рентабельность активов

4,1

5,3

1,2

Рентабельность собственного капитала

4,6

5,9

1,3

На основании таблицы, можно сделать выводы, что рентабельность продаж выросла за счет повышения величины прибыли от продаж. Рентабельность продаж возросла по сравнению с 2013г. на 1,2 % и составила 3,5 %, а рентабельность производственной деятельности на 1,7 % и стала 8,7% за счет увеличения прибыли от налогообложения. Рентабельность активов так же увеличилась на 1,2% вследствие повышения чистой прибыли . Также возрастание чистой прибыли привело к увеличению рентабельности собственного капитала на 1,3%.

Предложенные мероприятия являются положительными для организации, так как они влекут за собой немалый рост суммы всей прибыли, а значит и рентабельности.