3.3. Тесты для самопроверки

1. Для какого из указанных подходов к роли человека в произ­ водстве теоретической основой послужили концепция рациональной бюрократии (М. Вебер)?

а) концепция управления персоналом;

б) концепция управления человеческими ресурсами;

в) концепция управления трудовыми ресурсами;

г) концепция управления человеком (социальный менеджмент).

2. Какие из указанных терминов используются как взаимозаме­ няемые в теории управления персоналом?

а)персонал;

б) трудовые ресурсы;

в) кадры;

г) кадровый потенциал;

д) человеческие ресурсы.

3. На каком этапе развития теории и практики управления пер­ соналом значимым принципом в работе с кадрами стало повышение их профессионально-квалификационного уровня (тип работника - «профессиональный человек»)?

а) 20-е гг. 20 в.;

б) 60-70-е гг. 20 в.;

в) 90-е гг. 20 в.

4. К какой функциональной подсистеме управления персоналом относится функция управления конфликтами и стрессами?

а) к подсистеме анализа и развития средств стимулирования труда;

б) к подсистеме условий труда;

в) у подсистеме трудовых отношений.

5. Какие из указанных функций относятся к подсистеме разви­ тия кадров?

а) разработка стратегии управления персоналом;

б) работа с кадровым резервом;

в) переподготовка и повышение квалификации персонала;

г) планирование и контроль деловой карьеры;

22

д) управление трудовой мотивацией.

7. Какие из указанных элементов включает в себя система управления персоналом?

а) функциональные подразделения;

б) функциональные подразделения и их руководителей;

в) функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей.

8. Что подразумевает кадровое обеспечение системы управле­ ния персоналом?

а) наличие профессионалов в организации;

б) количественный и качественный состав работников кадровой службы персонала.

9. Что из указанного включает внемашинное информационное обеспечение системы управления персоналом организации?

а) массивы данных;

б) систему классификации и кодирования информации;

в) систему программ организации, накопления, ведения, доступа к информации, содержащейся в массивах данных;

г) систему управления документацией;

д) систему организации, внесения изменений в документацию.

10. Какой тип структуризации кадровой службы предпочтите­ лен в случае, если на предприятии производится ограниченный ассор­ тимент продукции, персонал организации однороден, занят в одной сфере деятельности?

а) по контингенту персонала;

б) по функциям;

в) по продукту;

г) по сферам деятельности.

11.Какое из определений кадровой политики предприятия верно?

а) кадровая политика набор конкретных правил, пожеланий и огра­ ничений (зачастую неосознанных) во взаимоотношениях людей и организации;

б) кадровая политика специфический набор основных целей и ме­ роприятий по работе с персоналом, конкретизированный с учетом целей организационного и кадрового развития;

в) кадровая политика система правил и норм, приводящих челове­ ческий ресурс в соответствие со стратегией организации.

12. На каком уровне кадрового планирования разрабатываются конкретные кадровые мероприятия, основанные на точной информа­ции?

а) на тактическом;

б) на оперативном;

в) на стратегическом.

23

13. При каком типе стратегии организация избегает примене­ ния в качестве средств мотивации привлечение персонала к управле­ нию?

а) стратегия прибыльности;

б) стратегия предпринимательства;

в) стратегия круговорота;

г) стратегия ликвидации;

д) стратегия роста.

14. При каком типе кадровой политики руководство организа­ ции стремится влиять на кадровую ситуацию, но не обладает для это­ го достаточными средствами?

а) при превентивной кадровой политике;

б) при пассивной кадровой политике;

в) при авантюристической кадровой политике;

г) при активной кадровой политике;

д) при реактивной кадровой политике.

15. Что понимают под общей потребностью предприятия в пер­ сонале на расчетный период?

а) всю расчетную численность персонала, необходимую для произ­ водства запланированного объема продукции (услуг);

б) численность, необходимая для восполнения убыли персонала по разным причинам, а также для заполнения вновь вводимых в плановом периоде рабочих мест.

16. Какой метод расчета применяют для определения плановой численности рабочих-станочников?

а) по нормам численности;

б) по нормам обслуживания;

в) по нормам трудоемкости;

г) по нормам управляемости.

17. Какие виды затрат рабочего времени не планируют при расчете эффективного фонда времени одного работника?

а) прогулы;

б) очередные отпуска;

в) отпуска по учебе;

г) простои;

д) отгулы.

18. Какие из перечисленных ниже путей покрытия потребности в персонале относятся к активным:

а) сообщение о вакантных местах через объявления в СМИ и спе­ цизданиях;

б) представление заявок по вакансиям в местные или межрегио­ нальные службы занятости;

в) вербовка кандидатов через своих сотрудников;

24

г) заключение лизинговых соглашений о предоставлении кадровых ресурсов с другими работодателями;

д) ожидание претендентов после проведения рекламной компании местного характера;

е) набор персонала в учебных заведениях.

19. Какие из вышеперечисленных (см. предыдущий вопрос) пу­ тей привлечения персонала следует выбрать работодателю, исходя из следующих ситуаций: 1) Ситуация на рынке труда характеризуется как благоприятная для работодателя; 2) Ситуация, характеризующая­ ся высокими затратами на приобретение персонала.

20. Какие из следующих преимуществ привлечения персонала относятся 1) к внешним источникам привлечения персонала, 2) к внутренним источникам.

а) высокая степень управляемости сложившейся кадровой ситуа­ ции;

б) появление новых импульсов для развития организации;

в) возможность целенаправленного повышения квалификации пер­ сонала;

г) повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом;

д) меньшая угроза возникновения интриги внутри организации.