4. Моделирование затрат на производство с помощью армб.

АРМБ по учету затрат на производство III категории позволяет решать следующие задачи:

1. анализ отклонений фактических расходов от текущих норм и правильность отнесения затрат на соответствующие изделия, заказы, выявление причин и виновников отклонений;

2. моделирование затрат на производство;

3. составление отчетности на уровне предприятия;

4. выработка и принятие управленческих решений по мобилизации внутренних резервов.

Особое значение в условиях рыночных отношений принимает прогнозирование учета затрат на производство с целью получения наивысшего результата. Для этих целей на АРМБ по учету затрат на производство предусмотрена функция «Моделирование затрат на производство»ю Данная функция связана с поиском оптимальных хозяйственных решений, расчетом наиболее выгодных вариантов и разовых решений, с долговременной хозяйственной политикой предприятия. На основании имеющихся фактических данных, НСИ и базы знаний осуществляется расчет и отображение оптимального использования ресурсов, а также возможность получения информации об отклонениях и предлагаемых путях недопущения перерасходов по отдельным статьям затрат.

При этом автоматизированным путем выбирается оптимальное состояние производства оценивается целесообразность выполнения заказов. Руководитель получает возможность спрогнозировать затраты с целью получения максимальной прибыли.

80

– норматив

– факт

70

60

50

40

30

20

10

Материалы

З/пл

Отчисления от ФОТр

Амортиз. отчисления

Прочие

Всего затрат

Рис. 9.4. Модель прогнозирования и фактическое состояние хоз. процесса на предприятии за период с «__» __________ по «__» _____________

С помощью данной модели (Рис.4) можно проанализировать каждый элемент затрат в разрезе предприятия, структурного подразделения, видов изделий, заказов и т.д.

Для анализа взаимоотношений затрат, V производства и прибыли используется «Модель анализа затрат, прибыли и V реализации» (Рис.5)

Затраты на производство

т. безубыточности

маржинальный доход

прибыль

Выручка от реализации расходы постоянные расходы

Переменные расходы

у

V реализации

бытокпеременные расходы

Рис. 9.5. Модель анализа затрат, прибыли и V производства

Эта модель позволяет принимать решение о цене реализации, переменных и постоянных расходах, о приобретении и использовании ресурсов. С ее помощью прогнозируется уровень дохода и затраты.

Вопросы для самоконтроля:

1. Назначение АРМБ по учету затрат на производство.

2. Информационная взаимосвязь АРМБ по учету затрат на производство с другими.

3. Формирование на машинных носителях исходных данных по учету затрат на произ­водство.

4. Нормативно-справочная информация для АРМБ по учету затрат на производство.

5. Формирование выходной информации при использовании АРМБ по учету затрат на производство.

6. АРМБ по учету затрат на производство по трехуровневому принципу.

7. Моделирование затрат на производство при использовании АРМБ.

Литература: [3, 4, 6, 7, 8, 9, 11, 12]