- •Тема 1: Сутність маркетингу та його сучасна концепція
- •Основні робочі поняття маркетингу:
- •Види маркетингу
- •5. Маркетингове середовище фірми.
- •6. Модель маркетингової діяльності фірми.
- •2. Фундаментальні теорії ринку:
- •4. Прийняття рішення про покупку
- •5. Реагування на покупку
- •Процес прийняття про закупівлю товару
- •2. Оцінювання характеристик товару
- •3. Пошук постачальників
- •4. Запит пропозицій
- •5. Вибір постачальників
- •6. Оформлення замовлення
- •7. Оцінка роботи постачальника
- •Модель купівельної поведінки споживача
- •1. Усвідомлення потреби
- •2. Пошук інформації
- •Тема 3. Система маркетингу
- •5. Зв’язок з зовнішнім середовищем
- •3. Маркетинговий процес
- •5. Функції маркетингу
- •6. Завдання маркетингу
- •4. Mаркетинговий комплекс (маркетинг-мікс)
- •Тема 4: Маркетингова товарна політика
- •Три рівні товару за ф.Котлером
- •Тема 5: Маркетингова цінова політика
- •2. Встановлення вихідних цін на товар здійснюється в декілька етапів:
- •6) Розрахунок ціни та пристосування її до змін зовнішнього середовища.
- •Тема 6: Маркетингова політика розподілу
- •4. Організація товароруху.
- •Тема 7: Маркетингова політика комунікацій
- •Тема 8: Стратегії маркетингу
- •2. Види маркетингових стратегій.
- •Список рекомендованої літератури (основна)
- •(Додаткова)
Тема 8: Стратегії маркетингу
Поняття маркетингової стратегії, її елементи.
Види маркетингових стратегій.
Процес планування маркетингової стратегії.
1. Маркетингова стратегія – це всебічний комплексний план, системний процес, встановлення рівноваги між маркетинговими цілями, ресурсними можливостями фірми і потребами ринку.
За визначенням Б. Карлофа, стратегія є “узагальненою моделлю дій, необхідних для досягнення поставлених цілей шляхом координації та розподілу ресурсів компанії”.
А. Чандлер стверджує, що стратегія – це визначення основних довгострокових цілей та завдань підприємства, затвердження курсу дій і розподілу ресурсів, необхідних для досягнення цих цілей.
Наведені щойно визначення вказують на те, що стратегія – це координуючий, об’єднуючий фактор між цілями і ресурсами фірми.
Після формування маркетингових цілей розробляється маркетингова стратегія. Цілі встановлюють напрям руху фірми в ринковому середовищі, а стратегія визначає метод реалізації цілей.
За визначанням американських дослідників, питома вага маркетингової стратегії в загальній стратегії фірми становить близько 80%.
У процесі формування маркетингової стратегії можна виділити вхідні та вихідні елементи (рис. 7).
Вхідні елементи – це ті фактори, аналіз яких потребує розробленню маркетингової стратегії. Отже, йдеться про фактори маркетингового середовища і цілі фірми.
Вихідними елементами маркетингової стратегії є стратегічні рішення щодо маркетингового міксу, тобто комплексу компонентів маркетингу, який включає чотири складові – товар, ціну, збут та просування.
Основне призначання маркетингової стратегії полягає в тому, щоб взаємо узгодити маркетингові цілі фірми з її можливостями, вимогами споживачів, використати слабкі позиції конкурентів та свої конкурентні переваги.

Рис. 7. Елементи маркетингової стратегії
2. Види маркетингових стратегій.
Незважаючи на те, що базова ціль функціонування всіх фірм-виробників на ринку однакова (одержання прибутку), не існує єдиної маркетингової стратегії щодо її досягнення, яка була б прийнятна для всіх фірм. Однакова ціль може бути досягнута реалізацією різних маркетингових стратегій. Різноманітність маркетингових стратегій пояснюється різницею в їхніх складових елементах – у конкурентних позиціях фірми, їхніх маркетингових цілях, фінансових, виробничих, технологічних можливостях та кадровому забезпеченні.
Маркетингові стратегії класифікують за такими ознаками:
Залежно від терміну їх реалізації:
♦ довгострокові;
♦ середньострокові;
♦ короткострокові.
Залежно від стратегії життєвого циклу товарів фірми:
♦ маркетингові стратегії на стадії впровадження товару на ринок;
♦ маркетингові стратегії на стадії росту;
♦ маркетингові стратегії на стадії насичення ринку;
♦ маркетингові стратегії на стадії спаду.
За станом ринкового попиту:
♦ стратегія конверсійного маркетингу;
♦ стратегія креативного маркетингу;
♦ стратегія стимулюючого маркетингу;
♦ стратегія синхромаркетингу;
♦ стратегія підтримуючого маркетингу;
♦ стратегія ремаркетингу;
♦ стратегія демаркетингу.
4. Залежно від загальноекономічного стану фірми та її маркетингових спрямувань розрізняють три види базових маркетингових стратегій фірми:
♦ стратегія виживання – це виключно захисна стратегія, яка застосовується в умовах глибокої кризи економічної діяльності фірми, коли фірма перебуває на межі банкрутства. Основна мета цієї стратегії полягає у виході з кризового стану шляхом перегляду і перебудови всього маркетингового комплексу фірми (товарної, цінової політики, системи товароруху та просування товарів);
♦ стратегія стабілізації – використовується за умов швидкого або
несподіваного падіння базових показників фірми чи за умов, коли розвиток фірми має коливальний характер. Ця стратегія передбачає вирівнювання показників з їхнім наступним підвищенням і перехід до стратегії росту;
♦ стратегія росту – передбачає ріст обсягів продажу, прибутку, капіталу та інших показників фірми.
Маркетингові стратегії росту поділяються на такі різновиди (таблиця 3).
Таблиця 3
Різновиди маркетингової стратегії росту
|
Маркетингова стратегія росту | ||
|
Маркетингові стратегії інтенсивного росту |
Маркетингові стратегії інтеграційного росту |
Маркетингові стратегії диверсифікації |
|
Стратегія поглиблення на ринок; Стратегія розвитку ринку; Стратегія розвитку товару |
Горизонтальна інтеграція Пряма інтеграція Зворотна інтеграція Вертикальна інтеграція |
Горизонтальна диверсифікація Концентрична диверсифікація Конгломеративна диверсифі-кація |
За елементами маркетингового комплексу:
♦ товарна стратегія;
♦ цінова стратегія;
♦ збутова стратегія;
♦ стратегія просування.
За ознакою конкурентних переваг (за М. Портером):
♦ стратегія цінового лідерства;
♦ стратегія диференціації;
♦ стратегія фокусування (концентрації).
Залежно від виду диференціації:
♦ стратегія товарної диференціації;
♦ стратегія сервісної диференціації;
♦ стратегія іміджевої диференціації;
♦ стратегія кадрової диференціації.
8. Залежно від конкурентного становища фірми та її маркетингових спрямувань:
♦ стратегія ринкового лідера (40% ринку);
♦ стратегія челенджерів (30% ринку);
♦ стратегія послідовників (20% ринку);
♦ стратегія ринкової ніші (10% ринку).
9. Залежно від співвідношення ринкової частки фірми та темпу росту її ринку збуту (за матрицею Бостонської групи) або залежно від конкурентноспроможності СГП та привабливості його ринку збуту (за матрицею “Дженерал Електрик”):
♦ стратегія розвитку;
♦ стратегія підтримання;
♦ стратегія збирання урожаю;
♦ стратегія елімінації.
10. Залежно від методу обрання цільового ринку:
♦ стратегія товарної спеціалізації;
♦ стратегія сегментної спеціалізації;
♦ стратегія одно сегментної концентрації;
♦ стратегія вибіркової спеціалізації;
♦ стратегія повного охоплення.
11. Залежно від ступеня сегментації ринків збуту фірми:
♦ стратегія недиференційованого (агрегованого) маркетингу;
♦ стратегія диференційованого маркетингу;
♦ стратегія концентрованого маркетингу.
3. Процес формування маркетингової стратегії зображений на рис.8.
Узгодження
Формування

Рис. 8. Процес формування маркетингової стратегії фірми
