Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методуказания Безинская .doc
Скачиваний:
64
Добавлен:
27.02.2016
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

2.3 Организация труда и расчет численности работающих

В данном разделе обосновывают режим работы цеха (прерывный или непрерывный, количество рабочих смен в сутки, их начало и продолжительность). На основе этих данных составляют график сменности для основных рабочих. Рассчитывают годовой баланс рабочего времени для одного рабочего, коэффициент списочного состава, определяют численность работающих.

Выбор графика сменности. При выборе графика сменности учитывают режим производственного процесса и законодательство по труду. Трудовым законодательством установлена продолжительность рабочей недели 40 ч при нормальных условиях труда и 36 ч при вредных условиях труда.

В цехах по обработке цветных металлов возможны как прерывный (табл.8), так и непрерывный режим работы (трехсменная работа - 8 ч/смену или четырехсменная по 6 ч/смену)(табл. 9).

Таблица 9

Трехбригадный график в прерывном производстве

Бригады

Числа месяца

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

А

1

1

1

1

1

X

X

3

3

3

3

3

X

X

2

2

2

2

2

X

X

Б

2

2

2

2

2

X

X

1

1

1

1

1

X

X

3

3

3

3

3

X

X

В

3

3

3

3-

3

X

X

2

2

2

2

2

X

X

1

1

1

1

1

X

X

Примечание. 1,2,3 - номера смен; х - выходной день.

В прерывных производствах число рабочих смен на протяжении суток совпадает с числом бригад.

График сменности позволяет определить количество выходных дней в году по формуле

, (21)

где Ц - цикл сменооборота, дн.; В- количество выходных дней в цикле сменооборота, дн.

Цикл сменооборота - это количество дней, в течение которых бригада отрабатывает все смены.

Количество выходных дней для приведенного графика сменности

дн.

С учетом праздничных дней (11 дн.) общее количество нерабочих дней в году -115,3.

Таблица 10

Четырехбригадный график в непрерывном производстве при длительности смены 8 ч

Бригады

Числа месяца

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

А

1

1

1

1

X

2

2

2

2

X

3

3

3

3

X

X

1

1

Б

3

3

X

X

1

1

1

1

X

2

2

2

2

X

3

3

3

3

В

2

X

3

3

3

3

X

X

1

1

1

1

X

2

2

2

2

X

Г

X

2

2

2

2

X

3

3

3

3

X

X

1

1

1

1

X

2

Количество выходных дней в году у работающих по данному графику

дн.

В данном случае наблюдается переработка, т.е. рабочая неделя длится больше 40 ч.

Необходимо рассчитать переработку рабочего в неделю.

Количество рабочих часов в году: (365- 91,25) х 8 = 2190 ч.

Количество рабочих недель в году: 365:7 = 52,142.

Количество рабочих часов в неделю: 2190 : 52,142 = 42 ч.

Переработка в неделю: 42 - 40 = 2 ч.

Переработка в год: 2 х 52,142 = 104,284 ч или 104,284 : 8 = 13 дн.

Дни переработки могут быть использованы рабочим как отгулы, в качестве дополнительного отпуска.

После этого необходимо определить профессиональный состав, квалификацию и распределение обязанностей внутри бригады.

На основании всех этих данных устанавливается численность рабочих.

Расчет численности работающих выполняют раздельно по категориям: рабочие (основные, вспомогательные), руководители, специалисты, служащие. Различают явочное, списочное и штатное количество рабочих.

Явочное количество - это число работников, которое ежесуточно должно быть на производстве. Явочное количество рабочих определяют по нормам численности на обслуживание единицы оборудования:

Чяв = А∙Но∙с, (22)

где А - число единиц оборудования на операции, ед; Hо - норма численности на обслуживание единицы оборудования, чел/ед.; с - число смен в сутки, ед.

При непрерывном режиме работы рассчитывают штатную численность Чшт, учитывающую подменных рабочих, число которых равно количеству рабочих одной смены:

Чшт = А∙Н0∙(с+1), (23)

Списочная численность Чсп учитывает в том числе рабочих, отсутствующих на производстве по разным уважительным причинам (отпуск, командировки, болезни, учеба):

Чсп = Чяв ∙ Ксп, (24)

Чсп = Чшт ∙Ксп, (25)

где Ксп коэффициент перехода от явочной (штатной) численности к списочной, который определяют по данным баланса рабочего времени одного рабочего (табл. 11).

Таблица 11

Плановый баланс рабочего времени (пример)

Показатели

Прерывная рабочая неделя, 8-часовая смена

Непрерывная рабочая неделя, 8-часовая смена

Календарный фонд, дн.

365

365

Выходные и нерабочие дни по графику сменности, дн.

115,3

91,25

Номинальный фонд рабочего времени Тн, дн.

249,7

273,75

Невыходы по причинам, в т.ч.:

отпуск очередной

дополнительный

39

28

6

39

28

6

болезни

3

3

выполнение государственных и общественных обязанностей

1

1

отпуск по беременности

0,5

0,5

льготный отпуск учащимся

0,5

0,5

Эффективный фонд Тэф дн.

ч.

210,7

1685,6

234,75

1878

Коэффициент перехода от явочной (штатной) численности к списочной

249,7:210,7=1,19

273,75:234,75=1,17

Нормативы обслуживания берут по данным предприятия. Расчет численности проводят по форме табл. 12.

Таблица 24

Расчет численности рабочих

Профессия

Коли­чество агрегатов,

ед.

Норма чис­ленности, чел/ед.

Число рабочих смен

Явочная

численность

Штатная

числен­ность, чел.

Ксп

Списочная числен­ность, чел.

В смену

В сутки

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Основные рабочие

Вспомогательные рабочие

Итого

Численность руководителей, специалистов и служащих определяют на основе принятой схемы управления и штатного расписания в цехе-аналоге (см. п. 2.1)