3 Вопрос. Производственная программа: план, структура, показатели

Производственная программа(ПП) – перечень продукции, которую должно произвести предприятие по заказам и договорам потребителей. При разработке любой программы предприятие должно ориентироваться на свою основную цель – получение максимальной прибыли.

Количество номенклатуры или номенклатурных групп, видов продукции называют шириной производственной программы. Данная характеристика зависит от типа и специфики конкретного производства. Например, для многономенклатурных производств целесообразнее производить планирование по укрупненным группам продукции, имеющих сходные характеристики. Глубина производственной программы характеризуется таким параметром как вложенность спецификаций изготовления или количества переделов, которые проходит продукция во время производственного цикла.

Временное измерение или распределение во времени является главной характеристикой производственной программы, без которой она становится просто перечнем необходимых к выполнению работ. Для стратегического планирования временная характеристика обычно выражается через интервал планирования. В зависимости от горизонта и целей планирования интервалы могут быть равны дню, неделе, декаде и т.д. В оперативном режиме применяется шкала реального времени, то есть для каждой строки производственной программы указывается дата и время начала и дата и время окончания операции.

Для разработки ПП используются различные показатели.

В рыночной экономике основными измерителями являются :

а. Объём продаж – объём продукции, работ, услуг, произведённых предприятием и реализованных.

б. Товарный выпуск продукции –стоимость продукции, которая предназначена для реализации на сторону

в. Валовая продукция=сумма товарной продукции ± незавершенное производство на конец и начало периода

г. Чистая продукция- вновь созданная стоимость ( =товарная продукция-(материальные затраты+амортизация) )

Для оценки деятельности предприятия используются следующие измерители:

а. Натуральные

б. Стоимостные

в. Трудовые

4 Вопрос. Производственная мощность организации и методика её расчёта

Производственные мощности являются исходным пунктом для планирования производственной программы. Под ней понимают максимально возможный выпуск продукции в номенклатуре и в ассортименте в плановом году с эффективным использованием рабочего времени и оборудования, и внедрения достижений НТП данной отрасли. Зависит от следующих факторов:

а. Количество и производительность ведущего оборудования

б. Степени увязки мощности ведущего оборудования с остальным оборудованием

в. Степень прогрессивности технологии и техники

г. Качество используемого сырья и материалов

д. Уровень специализации

е. Уровень организации труда на рабочем месте

ж. Эффективный фонд времени работы оборудования

з. Степень износа оборудования

и. Изменение трудоёмкости продукции

Ведущее оборудование – оборудование, на котором формируется готовый продукт.

Среднегодовая мощность = входная мощность + вводимая мощность – выводимая мощность

Для расчёта нужны следующие данные:

1. плановый фонд рабочего времени оборудования = календарный фонд рабочего времени*(1-процент потерь, связанных с техническим обслуживанием ведущего оборудования)/100

2. Календарный фонд = 360-потери рабочих дней за счёт праздников*8часов*количество смен работы оборудования

3. Количество оборудования

4. Его производительность

5. Трудоёмкость производственной программы