3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий

В аналитической части работы было выявлено что наибольшими резервами производительности труда являются изменение средней продолжительности рабочего дня и увеличение количества дней отработанных одним рабочим за год. Средняя продолжительность рабочего дня в базисном 2012 году составила 7,9 часов, среднее количество рабочих дней отработанных одним рабочим за год 252. В результате проведения мероприятия по снижению внутрисменных потерь рабочего времени планируется увеличить среднюю продолжительность рабочего дня до 7,95 часов, а количество дней отработанных одним рабочим за год до 254

Установленная продолжительность рабочего дня 8 часов следовательно в базисном году внутрисменные простои составляют 0,1 час (8-7,9) или 1,25%, в плановом году 0,05 часа (8-7,95) или 0,625%, обозначаются соответственно Р_баз и Р_пл

Р_баз = 1,25%

Р_пл = 0,625%

Экономия численности (Эч) за счет сокращения потерь рабочего времени от внутрисменных простоев исчисляется по формуле

где ЧР_рас –численность промышленно производственного персонала в базисном году – 19130

УВ_о.р – удельный вес основных рабочих в численности промышленно производственного персонала – 71,5%

Таким образом можно посчитать экономию численности при сокращении внутрисменных простоев рабочего времени:

Экономия численности за счет увеличения количества отработанных дней и сокращения невыходов на работу рассчитывается по формуле

где ЧР_рас –численность промышленно производственного персонала в базисном году – 19130

УВ_о.р – удельный вес основных рабочих в численности промышленно производственного персонала – 71,5%

Ф_баз – количество дней отработанных одним рабочим в базисном году – 252 Ф_пл – плановое количество дней отработанных одним рабочим – 254

Таким образом можно посчитать экономию численности в связи с плановым увеличением количества отработанных дней (сокращения невыходов на работу)

Экономия численности за счет сокращения потерь рабочего времени от внутрисменных простоев составила 86 человек, обозначим её как Эч1.

Экономия численности в связи с плановым увеличением количества отработанных дней (сокращения невыходов на работу) составила 212 человек, обозначим её как Эч2.

Далее рассчитаем рост производительность труда по каждому фактору. Расчет роста производительности труда может быть произведен по формуле:

Где ∆ПТn – рост производительности труда по n фактору Эчn – экономия численности по n фактору ЧР_рас –численность промышленно производственного персонала в базисном году – 19130 чел.

∑Эч – суммарная экономия численности по всем факторам – 298 (212 +86)

Рост производительности труда за счет сокращения потерь рабочего времени от внутрисменных простоев обозначим как ∆ПТ1 и рассчитаем

Рост производительности труда в связи с плановым увеличением количества отработанных дней (сокращения невыходов на работу) обозначим как ∆ПТ2 и рассчитаем

Общий рост производительности труда определяется суммированием данных о росте производительности труда по всем факторам в %. Обозначим общий рост производительности труда как ∆ПТ и рассчитаем

∆ПТ= 0,456%+1,125%=1,581%

Таким образом плановый рост производительности труда в результате проведения предложенных мероприятий составит 1,581%