Тема 2.Организация как система: общая модель и ее характеристики. Эффективность организации

Вопросы для обсуждения:

1. Дайте характеристику организации как сложной технико-экономической и социальной системы. Каковы ее признаки и законы?

2. Приведите классификацию организаций. Какие типы и виды организаций, осуществляющих производственно-хозяйственную и инновационную деятельность в России, вы знаете?

3. Какими ресурсами располагает современная организация? В чем сущность предпринимательской способности как специфического ресурса?

4. Каковы основные составляющие успеха организации в рыночной экономике?

5. Что понимают под эффективностью организаций? Какие критерии оценки эффективности выделяют?

6. Дайте характеристику внешней среде организации. Чем микросреда организации отличается от макросреды?

7. Постройте схему взаимодействия внутренних переменных организации. Дайте характеристику составляющим социотехнической подсистемы организации.

8. Формальное и неформальное управление: проблемы сочетания.

9. Жизненный цикл организации.

10. Механизм управления: классификация методов управления, особенности их использования в современных организациях.

Тема 3.Разработка целей и стратегии развития организации

Вопросы для обсуждения:

1. Сформулируйте сущность и содержание планирования. Назовите задачи планирования.

2. Поясните формы планирования. Перечислите виды планов промышленного предприятия

3. В чем заключается сущность стратегического планирования? Каковы основные этапы стратегического планирования?

4. В чем состоит суть понятия «миссия организации»? Поясните содержание процесса формулирования миссии предприятия.

5. Приведите определение целей организации и опишите их общие характеристики.

6. Приведите классификацию целей фирмы.

7. Дайте понятие «дерева» целей. Каковы принципы его построения?

8. Приведите основные задачи и содержание анализа внешней среды.

9. Опишите содержание управленческого обследования предприятия.

10)Что представляет собой стратегия фирмы? Каковы базовые стратегические альтернативы по отношению к продукту (виду деятельности)?

11)Назовите элементы конкурентной стратегии, обеспечивающие коммерческим фирмам успех в современных рыночных условиях.

12) В чем состоят особенности Бостонской модели стратегического планирования?

13) Бизнес-планирование в деловых организациях: цели, содержание разделов.

Тема 4.Структура управления организацией

Вопросы для обсуждения:

1. Сформулируйте определение организационной структуры менеджмента. Поясните сущность и общие характеристики организационной структуры.

2. Какие принципы лежат в основе построения организационных структур в современном менеджменте? Поясните сущность и этапы организационного проектирования?

3. Какие факторы учитываются при создании организационных структур?

4. Дайте общее описание механического и органического подходов при формировании организационных структур.

5. Опишите функциональную организационную структуру. Перечислите ее достоинства и недостатки.

6. Назовите отличительные особенности дивизионных структур и их разновидности.

7. Какие типы адаптивных структур вы знаете? Дайте описание и типы проектных структур.

8. В чем заключается сущность матричной организационной структуры? Назовите достоинства и недостатки матричной структуры, а также условия целесообразности ее применения.

9. Какие новые формы адаптивных структур вам известны?

10. Тенденции развития структуры систем управления.

11. Основные черты матричной системы управления.

12. Типология организаций по взаимодействию с человеком.