- •1. Нововведение как объект инновационного менеджмента
- •6. Внешняя и внутренняя среда инновационной деятельности
- •2. Роль инноваций в обеспечении конкурентоспособности современных организаций
- •I. Глава. Теоретическая часть.
- •3. Инновационная деятельность организаций
- •I. Глава. Теоретическая часть.
- •4. Инновационная сфера и ее элементы
- •I. Глава. Теоретическая часть.
- •5. Государственная политика регулирования и поддержки инновационной деятельности
- •I. Глава. Теоретическая часть.
- •I. Глава. Теоретическая часть.
- •7. Правовое регулирование инновационной деятельности
- •I. Глава. Теоретическая часть.
- •8. Научно-технический потенциал как ресурсный фактор инновационной деятельности
- •I. Глава. Теоретическая часть.
- •9. Инфраструктура инновационной деятельности организации
- •I. Глава. Теоретическая часть.
- •10. Инновационный процесс и особенности его развития в рыночной экономике
- •I. Глава. Теоретическая часть.
- •11. Организационные формы инновационных организаций
- •I. Глава. Теоретическая часть.
- •12. Организационные формы малых организационных организаций
- •13. Организационные структуры инновационных организаций
- •14. Стратегическое управление инновациями
- •15. Управление инновационным проектом
- •16. Разработка инновационного проекта
- •17. Управление реализацией инновационного проекта
- •18. Управление риском инновационного (инвестиционного) проекта
- •19. Инвестирование инновационных проектов
- •20. Организация финансирования инновационных проектов
- •21. Оценка эффективности инновационных проектов
- •22. Менеджмент персонала инновационной организации
- •23. Инновационная политика организации
- •24. Экспертиза инновационных проектов
- •25. Инжиниринг инновационной деятельности
- •26. Реинжиниринг инновационной деятельности.
- •27. Мэрджер как инновационный подход деятельности современных организаций
- •28. Бенчмаркинг в управлении инновационной деятельностью организаций
- •II глава. Оценка эффективности инновационного проекта
- •Описание предприятия
- •Выбор инновации
- •Составление программы освоения новшества
- •Обновление технологии производства и управления
- •Преобразование материально-технической базы
- •Приведение в соответствие информационной базы
- •Обновление трудовых ресурсов
- •Перестройка организационной структуры
- •Нововведения в механизм принятия и реализации управленческих решений
- •Обновление номенклатуры и характеристик продукции – как результата инновационных преобразований
- •Обоснование инвестиций в инновационную программу
- •Приложение а
- •Классификация нововведений и инновационных процессов по группам риска
13. Организационные структуры инновационных организаций
I. Глава. Теоретическая часть.
Сущность и принципы формирования организационных структур инновационных организаций.
Особенности организационных структур инновационных организаций: линейных, функциональных, матричных, проектных и др.
Критерии выбора организационных структур.
Формирование новых прогрессивных организационных структур.
II. Глава. Практическая часть. Оценка эффективности инновационного проекта.
Заключение.
Литература.
Приложения.
14. Стратегическое управление инновациями
I. Глава. Теоретическая часть.
Цели и задачи стратегического управления инновациями.
Содержание и формы стратегического управления инновациями.
Сущность инновационной стратегии, виды инновационных стратегий.
Методы стратегического планирования, выбора и обоснования инновационных стратегий.
Особенности инновационных стратегий фирмы в соперничестве конкурирующих фирм (виоленты, патиенты, эксплеренты, коммутанты).
II. Глава. Практическая часть. Оценка эффективности инновационного проекта.
Заключение.
Литература.
Приложения.
15. Управление инновационным проектом
I. Глава. Теоретическая часть.
Понятие и сущность инновационного проекта. Виды инновационных проектов и их содержание и особенности управления.
Сущность и принципы управления инновационными проектами.
Основные инструменты управления инновационным проектом.
II. Глава. Практическая часть. Оценка эффективности инновационного проекта.
Заключение.
Литература.
Приложения.
16. Разработка инновационного проекта
I. Глава. Теоретическая часть.
Разработка концепции проекта.
Планирование инновационного проекта: цели, назначение и виды планов.
Управление разработкой и оформлением проектной документацией: технико-экономическое обоснование и бизнес-план проекта.
II. Глава. Практическая часть. Оценка эффективности инновационного проекта.
Заключение.
Литература.
Приложения.
17. Управление реализацией инновационного проекта
I. Глава. Теоретическая часть.
Организация реализации проекта: цель и назначение контроля, методы контроля.
Регулирование хода реализации проекта.
Управление изменениями: виды изменений и технология управления изменениями.
Завершение проекта.
II. Глава. Практическая часть. Оценка эффективности инновационного проекта.
Заключение.
Литература.
Приложения.
18. Управление риском инновационного (инвестиционного) проекта
I. Глава. Теоретическая часть.
Понятие неопределенности и риска. Виды рисков и неопределенности инновационных проектов.
Методология анализа проектных рисков. Качественный и количественный анализ рисков инновационного проекта, методы их осуществления.
Методы снижения риска инновационного проекта.
II. Глава. Практическая часть. Оценка эффективности инновационного проекта.
Заключение.
Литература.
Приложения.