- •1. Нововведение как объект инновационного менеджмента
- •6. Внешняя и внутренняя среда инновационной деятельности
- •2. Роль инноваций в обеспечении конкурентоспособности современных организаций
- •I. Глава. Теоретическая часть.
- •3. Инновационная деятельность организаций
- •I. Глава. Теоретическая часть.
- •4. Инновационная сфера и ее элементы
- •I. Глава. Теоретическая часть.
- •5. Государственная политика регулирования и поддержки инновационной деятельности
- •I. Глава. Теоретическая часть.
- •I. Глава. Теоретическая часть.
- •7. Правовое регулирование инновационной деятельности
- •I. Глава. Теоретическая часть.
- •8. Научно-технический потенциал как ресурсный фактор инновационной деятельности
- •I. Глава. Теоретическая часть.
- •9. Инфраструктура инновационной деятельности организации
- •I. Глава. Теоретическая часть.
- •10. Инновационный процесс и особенности его развития в рыночной экономике
- •I. Глава. Теоретическая часть.
- •11. Организационные формы инновационных организаций
- •I. Глава. Теоретическая часть.
- •12. Организационные формы малых организационных организаций
- •13. Организационные структуры инновационных организаций
- •14. Стратегическое управление инновациями
- •15. Управление инновационным проектом
- •16. Разработка инновационного проекта
- •17. Управление реализацией инновационного проекта
- •18. Управление риском инновационного (инвестиционного) проекта
- •19. Инвестирование инновационных проектов
- •20. Организация финансирования инновационных проектов
- •21. Оценка эффективности инновационных проектов
- •22. Менеджмент персонала инновационной организации
- •23. Инновационная политика организации
- •24. Экспертиза инновационных проектов
- •25. Инжиниринг инновационной деятельности
- •26. Реинжиниринг инновационной деятельности.
- •27. Мэрджер как инновационный подход деятельности современных организаций
- •28. Бенчмаркинг в управлении инновационной деятельностью организаций
- •II глава. Оценка эффективности инновационного проекта
- •Описание предприятия
- •Выбор инновации
- •Составление программы освоения новшества
- •Обновление технологии производства и управления
- •Преобразование материально-технической базы
- •Приведение в соответствие информационной базы
- •Обновление трудовых ресурсов
- •Перестройка организационной структуры
- •Нововведения в механизм принятия и реализации управленческих решений
- •Обновление номенклатуры и характеристик продукции – как результата инновационных преобразований
- •Обоснование инвестиций в инновационную программу
- •Приложение а
- •Классификация нововведений и инновационных процессов по группам риска
19. Инвестирование инновационных проектов
I. Глава. Теоретическая часть.
Направления инвестирования и особенности инвестирования инновационных проектов.
Принципы и методы оценки экономической эффективности инвестиций в инновационный проект.
Прогнозирование экономических показателей проектов и принятие решений по инвестиционным альтернативам. Примеры анализа и оценки экономической эффективности инновационного проекта.
II. Глава. Практическая часть. Оценка эффективности инновационного проекта.
Заключение.
Литература.
Приложения.
20. Организация финансирования инновационных проектов
I. Глава. Теоретическая часть.
Сущность системы финансирования инновационных проектов.
Формы и методы финансирования инновационных проектов.
Система бюджетного финансирования.
Собственные источники финансирования.
Привлекаемые средства субъектов хозяйствования.
Кредитование.
II. Глава. Практическая часть. Оценка эффективности инновационного проекта.
Заключение.
Литература.
Приложения.
21. Оценка эффективности инновационных проектов
I. Глава. Теоретическая часть.
Сущность проблемы оценки эффективности инновационных проектов.
Виды эффективности: экономическая, коммерческая, бюджетная, научно-техническая, социальная, экологическая.
Комплексная оценка эффективности инновационного проекта. (Примеры анализа и оценки эффективности инновационного проекта).
II. Глава. Практическая часть. Оценка эффективности инновационного проекта.
Заключение.
Литература.
Приложения.
22. Менеджмент персонала инновационной организации
I. Глава. Теоретическая часть.
Роль и функции кадров. Классификация персонала.
Создание проектной команды. Функции и личные качества членов проектной команды.
Мотивация творческого труда.
Стиль руководства и лидерство в инновационных организациях.
II. Глава. Практическая часть. Оценка эффективности инновационного проекта.
Заключение.
Литература.
Приложения.
23. Инновационная политика организации
I. Глава. Теоретическая часть.
Факторы, формирующие инновационную деятельность организации.
Понятие уровня инновационного развития и проблемы управления.
Основные цели и задачи инновационной политики.
Методы выбора инновационной политикой организации как самостоятельного хозяйствующего субъекта.
Управление инновационной политикой организации.
II. Глава. Практическая часть. Оценка эффективности инновационного проекта.
Заключение.
Литература.
Приложения.
24. Экспертиза инновационных проектов
I. Глава. Теоретическая часть.
Цели и задачи экспертизы проектов.
Методы отбора инновационных проектов.
Научно-техническая экспертиза: направления, формы и методы.
Особенности экспертизы некоммерческих инновационных проектов.
II. Глава. Практическая часть. Оценка эффективности инновационного проекта.
Заключение.
Литература.
Приложения.