Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Оракл Журавлёва, Бикбова.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
26.03.2016
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

Факторы, связанные с возможностями организации

Конечно, внутренние возможности организации могут вывести компанию на совершенно новый уровень. Этот фактор важен в любой отрасли, т.к. без достойного управления компанией сложно добиться успехов на рынке. Так например, в сентябре 2010 г. бывший глава Hewlett-Packard Марк Херд принят в совет директоров Oracle и назначен президентом этой компании.

«Марк проделал блестящую работу в HP и, я думаю, в Oracle он достигнет еще больших результатов, - прокомментировал присоединение своего друга Херда глава Oracle. - В ИТ-отрасли нет человека с более подходящими навыками для выбранной Oracle стратегии, чем Марк». Под выбранной стратегией Эллисон подразумевает интеграцию аппаратных решений и ПО и выпуск конечных комплексных корпоративных продуктов. По словам Херда, которые приводятся в официальном сообщении, вместе они смогут обойти IBM на рынках серверов и систем хранения данных.

    • Описание стейкхолдеров (сила, вклады и ожидания).

Поставщики финансового капитала

В 1977 году Эллисон, вложив две тысячи долларов собственных денег, создал компанию Software Development Laboratories и начиная с этого времени компания ежегодно увеличивает свою прибыль. Учитывая этот факт, Oracle никогда особо не нуждалась в сторонних инвестициях.

Лишь один раз компания обращалась к банкам и брала кредит. Этот случай был в 2007 году, когда Oracle договорилась о предоставлении механически возобновляемого кредита на сумму в $2 млрд. и сроком на 364 дня. Кредит был предоставлен без обеспечения. Главными кредиторами выступили банки Bank of America и Wachovia, говорится в материалах Oracle, поданных в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC). 8

На начало 2011 года 23,07 % акций принадлежат менеджменту, из них генеральному директору компании — Ларри Эллисону — принадлежит пакет в 17,5 %, и он является крупнейшим акционером Oracle. Институциональные инвесторы и фонды взаимных инвестиций владеют 61,60 %, крупнейшие доли у Capital Research Global Investors — 5,07 %, Capital World Investors — 3,89 % и Growth Fund of America — 3,72 %.

Основное преимущество для вкладчиков в компанию Oracle — уменьшение риска, поскольку инвестиции распределены среди большого количества различных предприятий. Каждый вкладчик ожидает получить доход от своих инвестиций, и учитывая постоянный рост прибыли компании, Oracle оправдывает их ожидания.

Поставщики «предпринимательской энергии»

Неизменным поставщиком «предпринимательской энергии» на протяжении всей жизни компании является Л. Эллисон. Дар предвидения Л. Эллисона, его личность, его решимость, его пристрастия сделали Oracle гигантом технологической отрасли. Он управляет корпорацией так, как будто она все еще остается стартапом, всегда оставаясь в центре событий и самолично принимая решения по самым разным вопросам: от разработки рекламной компании до найма (или, что более вероятно увольнения) менеджеров.

История менеджмента компании Oracle насчитывает десятки талантливых менеджеров, владевших акциями компании. Как правило, все они были уволены Эллисоным, в связи с тем, что, по его мнению, они либо не справлялись со своими обязанностями, либо больше не могли принести компании ожидаемую полезность.

Из Oracle были изгнаны многие поставщики «предпринимательской энергии», такие известные личности, как: Том Зибель, основатель Siebel Systems; Майк Филдс, основатель OpenVision; Крейг Конвей, управляющий PeopleSoft; Терри Гарнет, венчурный капиталист, ставший один из основателей Siebel; Гэри Блум, исполнительный директор компании Veritas. Все они входили в менеджмент компании и внесли свой вклад в развитие Oracle, а так же заработали приличное денежное состояние. Большинство из них не ожидало такого конца их карьеры в Oracle, однако сопротивляться решениям Эллисона об увольнении было бесполезно.