- •Роль и место экономических информационных систем в управлении экономикой, финансами.
- •Выбор поставщика
- •Выбор формы собственности склада
- •Анализ цепочки ценностей
- •Анализ стратегического позиционирования
- •Долевые ценные бумаги, как инструмент долгосрочного финансирования
- •1. Понятие и основные составляющие финансовой стратегии.
- •2. Выбор стратегии финансирования. Нестоимостные факторы выбора стратегии финансирования.
- •3. Собственные средства и их экономическая природа. Стратегия финансирования на основе внутренних источников; ее преимущества и ограничения.
- •4. Публичное размещение долевых ценных бумаг. Принятие решения об ipo.
- •5. Заемные средства, их экономическое содержание и характеристика. Мотивы привлечения заемных средств.
- •6. Стратегические аспекты инвестиционной политики
- •Финансовая структура организации. Формирование управленческой отчетности на базе финансовых бюджетов.
- •Управляющие показатели в системе управленческой отчетности в корпоративных структурах.
- •10. Специальные вопросы международного инвестирования: ограничения на репатриацию доходов материнской компании; финансовые субсидии, обязательные инвестиции в развитие местной инфраструктуры.
- •2. Инструменты антикризисного финансового менеджмента. Характеристика стратегических и тактических инструментов антикризисного финансового управления.
10. Специальные вопросы международного инвестирования: ограничения на репатриацию доходов материнской компании; финансовые субсидии, обязательные инвестиции в развитие местной инфраструктуры.
Международное инвестирование может принести компании ряд преимуществ. Иногда компании отваживаются на зарубежные инвестиции под влиянием субсидий, предлагаемых иностранными правительствами. Чтобы привлечь в страну технологии, рабочие места и конвертируемую валюту, многие страны предоставляют иностранным компаниям налоговые и (или) таможенные льготы либо льготные кредиты. Когда компании выбирают место для инвестирования, эти субсидии порой имеют решающее значение. Проект, нерентабельный при нормальных условиях бизнеса, может оказаться весьма привлекательным при наличии тех или иных льгот.
Зарубежные операции порождают и дополнительные трудности. Компания воспринимается как иностранная, что порождает враждебность со стороны групп потребителей, конкурирующих национальных компаний и государственных чиновников. Они зачастую относятся к иностранной компании с недоверием.
Во многих странах действуют ограничения на перевод прибыли в форме дивидендов из филиала в материнскую компанию. Обычно такие ограничения являются частью программ по сокращению дефицита платежного баланса. Ограничения на репатриацию прибыли обычно заключаются в установлении максимального процента годовой прибыли, нераспределенной прибыли или дохода от сбыта, разрешенных к вывозу из страны. Но при любом варианте результатом ограничений является задержка с получением прибыли материнской компанией, что снижает ценность соответствующих поступлений. При этом величина потерь определяется жесткостью ограничений, длительностью задержки с получением денег и возможностью прибыльно вложить заблокированные средства до момента репатриации.
Национальное правительство имеет эксплицитный интерес в области налогов, выплачиваемых международной компанией и имплицитный интерес к деятельности компании, влияющей на общество, в котором компания осуществляет свою деятельность. Государство заинтересовано в осуществлении зарубежной компанией обязательных инвестиций в развитие местной инфраструктуры.
Особую роль в деятельности международной компании играют также международные организации. Международным организациям как таковая неинтересна деятельность международной компании, однако им интересны последствия ее деятельности на общество: социальная ответственность бизнеса по отношению к основным стейкхолдерам, позитивное отношению к окружающей бизнес среде, соответствие товаров, работ, услуг требуемому качеству, соответствие стандартам, а также другие последствия в зависимости от сферы деятельности международной организации.
Необходимость осуществления обязательных инвестиций в развитие местной инфраструктуры обусловлена необходимостью гармонизации отношений с международнымистейкхолдерами, возможностью создания национальным правительством благоприятной инфраструктуры для дальнейшей деятельности зарубежной компании.
Антикризисный финансовый менеджмент
