4. Организация практических занятий, самостоятельной работы и аттестации по дисциплине

4.1. Лабораторный практикум

Не предусмотрен учебным планом.

2. Практические занятия

Номер работы	Раздел, тема дисциплины	Наименование работы	Объем учебного времени, час.
1	Р1.Т2	Эволюция управленческой мысли	2
2	Р1.Т3	Основы социального управления. Управление как механизм решения социальных проблем	2
3	Р2.Т1	Системный подход к управлению. Управление УрФУ как система	2
4	Р2.Т3	Организация как функция управления	2
5	Р2.Т4	Основы планово-управленческой работы	2
6	Р2.Т5	Контроль в системе управления	2
7	Р3.Т1	Личность и управление	2
8	Р3.Т2	Власть и управление	2
9	Р3.Т3	Модели профессионального госслужащего	2
Всего				18

2. Примерное содержание самостоятельной работы студентов и текущего контроля

4.3.1. Примерный перечень тем рефератов

Не предусмотрены учебным планом.

4.3.2. Примерный перечень тем домашних работ

Не предусмотрены учебным планом.

4.3.3. Примерный перечень тем контрольных работ

Не предусмотрены учебным планом.

4.3.4. Примерный перечень тем расчетных работ

Не предусмотрены учебным планом.

4.3.5. Примерный перечень тем расчетно-графических работ

Не предусмотрены учебным планом.

4.3.6. Примерная тематика коллоквиумов

Не предусмотрены учебным планом.

4.3.7. Примерная тематика курсовых работ

1. Внешняя среда организации.

2. Внутренняя среда организации.

3. Внутриорганизационное планирование.

4. Планирование развития организации.

5. Особенности управления крупными промышленными организациями.

6. Особенности менеджмента в организации малого бизнеса.

7. Особенности управления общественной организацией.

8. Специфика управления органами государственной и муниципальной власти.

9. Социальная ответственность менеджмента.

10. Корпоративная культура организации.

11. Система управления персоналом в организации.

12. Контроль в системе управления организацией.

13. Профессиональная культура современного менеджера.

14. Управление организационными изменениями.

15. Управление имиджем организации.

16. Создание управленческой команды и ее значение в деятельности организации.

17. Неформальные группы в организации.

18. Организационные структуры управления организации.

19. Принятие управленческих решений.

20. Организационные коммуникации.

21. Трудовая мотивация персонала организации.

22. Система стимулирования труда в организации.

23. Управление конфликтами в организации.

24. Управление качеством услуг (продукта).

25. Внутриорганизационная система информации.

26. Стиль управления и лидерство в организации.

27. Профессиональные ресурсы управленческих кадров.

28. Сущность и принципы государственно-общественного управления.