- •Вопросы для экзамена по курсу “Проектирование асоиу”/ 12/2006
- •Общая характеристика процесса проектирования асоиу. Цели и этапы разработки консалтинговых проектов
- •Разработка системного проекта на основе стандарта iso 12207. Основные процессы жизненного цикла программного обеспечения асоиу.
- •Модели жизненного цикла программного обеспечения асоиу. Подход rad.
- •1. Каскадная модель
- •2. Спиральная модель
- •3. Методология rad
- •Основные принципы методологии rad
- •Структурный подход к проектированию информационной системы. Функциональная модель асоиу. Количественный анализ диаграмм idef0 и dfd.
- •Объектно-ориентированный подход к анализу и проектированию информационной системы. Унифицированный язык моделирования uml.
- •Моделирование бизнес-процессов спецификация требований на основе структурного подхода.
- •Моделирование бизнес-процессов спецификация требований на основе объектно-ориентированного подхода. Методика rup.
- •Разработка модели защиты данных в асоиу.
- •Разработка пользовательского интерфейса.
- •Проектирование распределенной обработки данных.
- •Анализ и оценка производительности асоиу.
- •Управление проектом асоиу
- •Проектная документация асоиу. Требования госТов к документации, содержание документации.
- •Инструментальные средства проектирования асоиу.
- •Типизация проектных решений асоиу. Использование коробочных продуктов и адаптируемых интегрированных систем.
- •Самостоятельная разработка
- •Заказные системы
- •Тиражируемые (коробочные) продукты
- •Адаптируемые интегрированные системы
- •Адаптируемые интегрированные системы как платформа современных комплексных систем автоматизации
- •Графические средства представления проектных решений асоиу (idef, dfd, uml, erd и т.Д.)
- •Распределенная обработка данных.
- •Системное проектирование Программных систем на основе стандартизации.
- •Стандартизированные показатели качества сложных программных систем
- •Понятие и виды case-средств
- •Стандарты для информационных систем управления mrp, erp, csrp, crm
- •Аспекты внедрения erp-систем. Стратегии и типы производства
- •1 Производство на склад
- •2 Сборка под заказ.
- •3 Производство под заказ
- •4 Разработка под заказ
- •Стратегии производства и период поставки
- •Стратегии производства и методы планирования
- •Выбор типа управления производством
- •Эффективность внедрения корпоративной информационной системы. Традиционные финансовые методы
- •Эффективность внедрения корпоративной информационной системы.Качественные методы
- •Эффективность внедрения корпоративной информационной системы. Вероятностные методы
- •Характеристика рынка программного обеспечения по автоматизации деятельности организации. Состояние рынка программного обеспечения
- •Характеристика рынка программного обеспечения по автоматизации деятельности организации. Основные участники рынка информационных и телекоммуникационных технологий
- •Характеристика рынка программного обеспечения по автоматизации деятельности организации. Критерии выбора корпоративной информационной системы
- •Основные подходы внедрения кис
- •1. Эталонный процесс внедрения кис
- •Стратегии внедрения кис на примере “Баан”
- •Стратегии внедрения кис на примере корпорации “Парус”
-
Инструментальные средства проектирования асоиу.
Для реализации программных проектов ЛАНИТ использует широкий спектр современных инструментальных средств:
-
CASE-средства - позволяющие значительно сократить сроки проектирования (за счет его организации в форме последовательной формализации и детализации знаний о проектируемой системе) и повысить качество проекта (за счет его представления в виде целостной модели, описывающей псе стороны функционирования автоматизируемого объекта); Westmount I-CASE фирмы CADRE, CASE/4/0 фирмы MICROTOOL, S-Dcsiirnor фирмы SYBASE (POWERSOFT). SilverRun фирмы CSA и др.
-
4С1-средства проектирования многоплатформенных приложений -позволяющие в минимальные сроки создавать прикладные программы, работающие практически на любых программно-аппаратных платформах: UNIFACE фирмы COMPUWARE, PowerBuilder фирмы SYBASE (POWERSOFT), Delphi фирмы BORLAND, JАМ фирмы IYACC и др.,
-
монитор транзакций TUXEDO фирмы BFA SYSTEMS для проектирования критически важных приложений реального времени (например, в банковской сфере),
-
Internet / Intranet - средства проектирования: фирм ORACLE, NOVELL, MICROSOFT. BORLAND,
-
системы управления базами данных: фирм ORACLE, INFORMIX, SYBASE, MICROSOFT, BTRIEVE,
-
средства тестирования программного обеспечения, администрирования вычислительной среды и поддержки работы приложений (фирмы COMPUWARE),
-
технологические решения третьих фирм, которые встраиваются в проект системы и значительно сокращают трудоемкость проектирования, повышают качество проекта: системы работы с изображениями, средства обеспечения коллективной работы, системы электронной почты и т. д.
ЛАНИТ имеет официальные отношения с фирмами–производителями соответствующих инструментальных средств, являясь дистрибьютором и бизнес-партнером фирм BEASYSTEMS,
-
Типизация проектных решений асоиу. Использование коробочных продуктов и адаптируемых интегрированных систем.
В настоящее время существуют различные подходы к построению АСОИП, отличающиеся признаками, положенными в основу классификации. С практической точки зрения нам представляется целесообразным взять за основу классификации этих подходов признак использования тиражируемых программных средств. Полученная таким образом схема классификации подходов к построению АСОИП приведена на рис. 3.1.
В соответствии с этой схемой при выборе подхода к построению АСОИП решается вопрос о возможности использования существующих на рынке тиражируемых систем или необходимости создавать уникальную систему, полностью ориентированную только на задачи конкретного предприятия. После принятия соответствующего решения рассматриваются варианты реализации системы в рамках выбранного направления.

Рис. 3.1. Подходы к построению АСОИП
Разумеется, эта схема, как впрочем и любая другая классификация, в определенной степени условна, поскольку реальная жизнь, как правило, не укладывается в формальные схемы. Можно представить себе некоторые промежуточные варианты подходов к построению АСОИП, не отраженные этой классификацией. Тем не менее, приведенная схема позволяет, на наш взгляд, выделить основные особенности существующих на сегодня подходов к построению АСОИП. Рассмотрим выделенные на схеме варианты подробнее.
