- •Вопросы для экзамена по курсу “Проектирование асоиу”/ 12/2006
- •Общая характеристика процесса проектирования асоиу. Цели и этапы разработки консалтинговых проектов
- •Разработка системного проекта на основе стандарта iso 12207. Основные процессы жизненного цикла программного обеспечения асоиу.
- •Модели жизненного цикла программного обеспечения асоиу. Подход rad.
- •1. Каскадная модель
- •2. Спиральная модель
- •3. Методология rad
- •Основные принципы методологии rad
- •Структурный подход к проектированию информационной системы. Функциональная модель асоиу. Количественный анализ диаграмм idef0 и dfd.
- •Объектно-ориентированный подход к анализу и проектированию информационной системы. Унифицированный язык моделирования uml.
- •Моделирование бизнес-процессов спецификация требований на основе структурного подхода.
- •Моделирование бизнес-процессов спецификация требований на основе объектно-ориентированного подхода. Методика rup.
- •Разработка модели защиты данных в асоиу.
- •Разработка пользовательского интерфейса.
- •Проектирование распределенной обработки данных.
- •Анализ и оценка производительности асоиу.
- •Управление проектом асоиу
- •Проектная документация асоиу. Требования госТов к документации, содержание документации.
- •Инструментальные средства проектирования асоиу.
- •Типизация проектных решений асоиу. Использование коробочных продуктов и адаптируемых интегрированных систем.
- •Самостоятельная разработка
- •Заказные системы
- •Тиражируемые (коробочные) продукты
- •Адаптируемые интегрированные системы
- •Адаптируемые интегрированные системы как платформа современных комплексных систем автоматизации
- •Графические средства представления проектных решений асоиу (idef, dfd, uml, erd и т.Д.)
- •Распределенная обработка данных.
- •Системное проектирование Программных систем на основе стандартизации.
- •Стандартизированные показатели качества сложных программных систем
- •Понятие и виды case-средств
- •Стандарты для информационных систем управления mrp, erp, csrp, crm
- •Аспекты внедрения erp-систем. Стратегии и типы производства
- •1 Производство на склад
- •2 Сборка под заказ.
- •3 Производство под заказ
- •4 Разработка под заказ
- •Стратегии производства и период поставки
- •Стратегии производства и методы планирования
- •Выбор типа управления производством
- •Эффективность внедрения корпоративной информационной системы. Традиционные финансовые методы
- •Эффективность внедрения корпоративной информационной системы.Качественные методы
- •Эффективность внедрения корпоративной информационной системы. Вероятностные методы
- •Характеристика рынка программного обеспечения по автоматизации деятельности организации. Состояние рынка программного обеспечения
- •Характеристика рынка программного обеспечения по автоматизации деятельности организации. Основные участники рынка информационных и телекоммуникационных технологий
- •Характеристика рынка программного обеспечения по автоматизации деятельности организации. Критерии выбора корпоративной информационной системы
- •Основные подходы внедрения кис
- •1. Эталонный процесс внедрения кис
- •Стратегии внедрения кис на примере “Баан”
- •Стратегии внедрения кис на примере корпорации “Парус”
-
Эффективность внедрения корпоративной информационной системы. Вероятностные методы
1 – Традиционные финансовые методы
2 – Качественные методы
3 – Финансовые методы
Результаты, получаемые от внедрения КИС можно разделить на 3 основные группы:
1 – Новые функциональные возможности.
Возможности получать качественно новую информацию для принятия управленческих решений (Прибыльность отдельных подразделений, определение аналитических данных по продажам и затратам).
2 – Ускорение и качественное улучшение учета.
Возможность формирования отчетности организацией за несколько дней вместо нескольких недель. Возможность избежание многократного ввода информации, потенциальных ошибок, прозрачность системы для аудита, упрощение процесса получения международной отчетности.
3 – Оптимизация бизнес-процессов.
Усредненные результаты от внедрения КИС:
– снижение транспортно-заготовительных расходов до 60%;
– снижение задержек готовой продукции до 45%;
– уменьшение страховых запасов до 40%;
– снижение производственного брака до 35%;
– уменьшение затрат на административно-управленческий персонал до 30%;
– сокращение производственного цикла до 30%.
Вероятностные методы
1. Справедливая цена опционов
Методология создана на основе модели Блека Шоулза. Удостоена Нобелевской премии.
Методика направлена на определение количественных параметров гибкости. позволяет оценить эффективность аренды, слияния, покупки и производства. Используется в качестве альтернативы стандартным подходам составления плана и бюджета в условиях неопределенного состояния рынка и экономики в целом, когда на первый план выступает параметр гибкости.
-
Характеристика рынка программного обеспечения по автоматизации деятельности организации. Состояние рынка программного обеспечения
На рынке ПО выделяют 3 основных сегмента: приложения, разработку и развертывание приложений, системное и структурное ПО.
На Российском рынке выделяются отрасли: производственные (машиностроение); инфраструктурные (транспорт, комунальшики); финансовая.
Особенности Российского рынка ПО:
- нестабильность законодательной базы;
- незрелость бизнес отношений;
- отсутствие современной управленческой практики у менеджеров большинства Российских организаций. При увеличении роли КИС и ИТ. Недооценка стоимости владения КИС;
Современное состояние рынка в области автоматизации управленческой деятельности характеризуется следующими особенностями:
- Большое число организаций с унаследованными системами на устаревших платформах разработанных самостоятельно службами АСУ и не сопровождаемых разработчиками;
- острая нехватка квалифицированного персонала в области ИТ;
- присутствие на рынке как западных, так и отечественных разработчиков;
На Российском рынке в настоящее время присутствуют около 20 западных и несколько десятков отечественных компаний.
Базовые сегменты рынка:
- Крупные организации, требующие системы автоматизации (Стоимость: 200 – 300 тыс.$)
- средние организации 10 – 200 тис.$
- малые до 10 тыс. $
Доходы от продажи КИС и их рыночные доли:
САПР – 61,8 млн. $. – 48,6 %
Oracle – 14 млн.$ – 11,1
Галактика – 8.7млн.$ – 7%
Бан – 7,2 млн.$ 5,6%
Парус – 3,2млн.$ – 2,5%
Динамика рынка:
2000 – Весь рынок ИТ 2953
2001 – 4158
2002 – 4934
Доля ЕРП-систем:
2001 – 116млн.$
2002 – 162млн.$
Машиностроение, пишепром, чимпром, энергетика.
