Фактический и проектируемый балансы рабочего времени

Ин-декс	Наимено-вание затрат рабочего времени	Фактические затраты		Норматив-ные затраты		Затраты, подлежа-щие сокраще-нию
		мин	в % к итогу	мин	в % к итогу
1	2	3	4	5	6	7
ПЗ	Подготови-тельно-заклю-чительное	77	16	25	5,2	52
ОРМ	Время обслуживания рабочего места	33	6,9	21	4,4	12
ОП	Время оперативной работы	297	62	417	86	-
ПН	Потери времени на непроизво-дительную работу	5	1	-	-	5
ПОТ	Время простоев по организа-ционно-техни-ческим причинам	33	6,9	-	-	33
НТД	Время перерывов, связанных с нарушениями трудовой дисциплины	4	0,8	-	-	4
ОТЛ	Время перерывов на отдых и личные надобности	31	6,4	17	3,5	14
	ИТОГО	480	100	480	100	44

Значения затрат времени для нормативного баланса определяются следующим образом.

1. Оперативное время (Т_оп^н)

,

где Т_см – продолжительность смены, мин;

Т_пз^н – нормативное значение подготовительно-заключительного времени (из табл. 4), мин;

К – коэффициент, показывающий, насколько увеличивается штучное время по сравнению с оперативным временем, рассчитывается по формуле:

,

где α – норма времени на обслуживание рабочего места в % от оперативного времени (из табл. 4);

β – норма времени на отдых и личные надобности в % от оперативного времени (из табл. 4).

,

тогда

.

2. Время на обслуживание рабочего места (Т_орм^н)

3. Время на отдых и личные надобности (Т_отл^н)

Нормативный баланс рабочего дня сопоставляется с фактическим, и выявляются излишние затраты рабочего времени, подлежащие сокращению.

Далее проводится анализ данных фактического баланса, в ходе которого выясняют, как используется рабочий день, какие имеются перерывы и потери времени, рассчитывают коэффициенты использования рабочего времени и коэффициенты потерь.

1. Коэффициент полезного использования рабочего времени:

,

где К_исп – коэффициент полезного использования рабочего времени;

Т_пз – подготовительно-заключительное время, мин;

Т_оп – время оперативной работы, мин;

Т_орм – время обслуживания рабочего места, мин;

Т_отл – время отдыха и личных надобностей (берется в пределах нормы), мин;

Т_см – продолжительность смены, мин.

2. Коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушениями трудовой дисциплины:

,

где К_нтд – коэффициент потерь рабочего времени в связи с нару-шениями трудовой дисциплины;

Т_нтд – время перерывов, связанных с нарушениями трудовой дисциплины, мин;

Т_см – продолжительность смены, мин.

3. Коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам:

,

где К_пот – коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам;

Т_пот – время перерывов, связанных с нарушениями трудовой дисциплины, мин;

Т_см – продолжительность смены, мин.

4. Коэффициент потерь рабочего времени на непроизводи-тельную работу:

,

где К_пн – коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам;

Т_пн – время перерывов, связанных с непроизводительной работой, мин;

Т_см – продолжительность смены, мин.

Рассчитывается максимально возможное повышение производительности труда при условии полной ликвидации всех потерь и излишних затрат рабочего времени:

.

Получаем, что

.

Анализ использования рабочего времени на данном рабочем месте показывает, что потери времени на непроизводительную работу связаны с тем, что рабочий сам ходит за деталями. Для улучшения использования рабочего времени предлагается внедрить доставку деталей на рабочие места силами вспомогательных рабочих, а также следует исключить время, связанное с нарушениями трудовой дисциплины (посторонние разговоры на рабочем месте).